企業(yè)勞動密集型管理經(jīng)驗交流材料與企業(yè)地震應(yīng)急預(yù)案范本匯編(完整版)
【正文】 ，關(guān)鍵要看其能否充分有效地利用該國或區(qū)域的經(jīng)濟資源。從這個意義上來說，我國的相關(guān)企業(yè)，有必要從低附加值的勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)向高附加值的勞動密集型企業(yè)。勞動密集型企業(yè)具有的相對落后性，并不一定意味著它就是落后企業(yè)。從中可以看出，勞動密集型企業(yè)與落后企業(yè)，具有一定的相對性特征。如計算機軟件等高度依賴人力資本的研發(fā)型或知識密集型企業(yè)，同樣屬于勞動密集型企業(yè)。對此，前不久召開的中央經(jīng)濟工作會議明確指出，必須實施更加積極的就業(yè)政策，全方位促進就業(yè)增長，確保就業(yè)形勢基本穩(wěn)定。企業(yè)地震應(yīng)急預(yù)案范本為貫徹落實《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《江蘇省防震減災(zāi)條例》和《鹽城市破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》，加強我公司防震減災(zāi)工作，提高地震應(yīng)急能力，結(jié)合我公司實際，制定本預(yù)案。生活治安區(qū)隊區(qū)隊長：xx(安保部經(jīng)理)副區(qū)隊長：xx(供應(yīng)部經(jīng)理)xx隊員人數(shù)：15名主要職責(zé)：在公司中隊的統(tǒng)一指揮下，負責(zé)食堂、集體宿舍、衛(wèi)生所、幼兒園、倉庫的抗震救災(zāi)工作。(四)儲備必要的抗震救災(zāi)物資。(三)通信保障。(六)聽從大豐市抗震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一指揮，對非本公司地域內(nèi)的重災(zāi)區(qū)提供力所能及的支援。如果大豐通信設(shè)施遭破壞尚未正常工作、安保部要為中隊領(lǐng)導(dǎo)和各區(qū)隊長和組長配備對講—機。三、震后應(yīng)急行動方案破壞性地震發(fā)生后、公司應(yīng)急組織機構(gòu)迅速啟動，立即分頭行動。通信綜合組組長：xx(辦公室主任)組員人數(shù)：4名主要職責(zé)：負責(zé)安排值班、上下聯(lián)系、事件記載、對外報道和其它事務(wù)的處理，負責(zé)辦公大樓內(nèi)辦公設(shè)施的避震防
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