供電分公司上半年工作總結(jié)與供電局20xx年上半年工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 電所為“最美供電服務(wù)窗口”創(chuàng)建試點，結(jié)合本所實際，制定了實施方案，公司領(lǐng)導(dǎo)成員幾次深入兩所，進(jìn)行思想發(fā)動、悉心指導(dǎo)。目標(biāo)責(zé)任制和工作崗位標(biāo)準(zhǔn)日臻完善。著力打造“文明工地”和“作業(yè)安全樣板”，強(qiáng)化項目監(jiān)理、安全監(jiān)督和違章查處，增強(qiáng)安全防范意識和自我保護(hù)能力。對大客戶實行了精品服務(wù)。三、不斷開拓電力市場，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升按照縣委、縣政府的工作部署和要求，與政府相關(guān)部門建立了招商引資聯(lián)動機(jī)制，每季召開一次市場分析會，學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)政策，收集投資信息，提早介入，主動跟進(jìn)，按“流程”及時提供整套服務(wù)方案。應(yīng)急管理進(jìn)一步加強(qiáng)。二、加快農(nóng)網(wǎng)改造升級，供電能力不斷增強(qiáng)深入開展“電網(wǎng)建設(shè)年”活動。投資319萬元，；新增和更換配電變壓器83臺/。修訂完善各類保電預(yù)案和有序用電方案，定期組織開展應(yīng)急演練。以工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)為重點，不斷開拓市場，鞏固發(fā)展大客戶。完善了銀銅牌客戶和重點項目檔案，建立了客戶項目信息庫，與重要客戶定期協(xié)調(diào)溝通。上半年共排查消除安全隱患61處，查處現(xiàn)場違章人員5名，警示教育10人次，從而實現(xiàn)了“四個零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)?；窘⒘恕爸黧w明確、權(quán)責(zé)對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當(dāng)”的責(zé)任體系。目前，創(chuàng)建活動已全面展開，并初見成效。與軟件公司合作，完善了供電所收費賬務(wù)系統(tǒng)，新增了資金平衡報表、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、資金核對明細(xì)表等3種報表。三是深入推行大客戶精品服務(wù)，落實客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對銀銅牌客戶提供“一對一”服務(wù)，完善客戶電子信息檔案，規(guī)范供用電合同管理。三、強(qiáng)化安全風(fēng)險管控。堅持管理部門每日召開“碰頭會”；管理人員每天填寫“工作日志”；利用“電子海報屏”，每日發(fā)布工作信息；利用MIS平臺，堅持溝通業(yè)務(wù)、傳遞信息。投資200萬元，改造100個標(biāo)準(zhǔn)化配電室。企業(yè)綜合效益情況：固定資產(chǎn)原值為**萬元，%，電力銷售收入**萬元，上交稅收**萬元，%，實現(xiàn)利潤**萬元，同比增加**萬元。二、主要工作(一)安全生產(chǎn)管理不斷強(qiáng)化我局始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo)，從組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出了明確要求，安全意識普遍增強(qiáng)，現(xiàn)場管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強(qiáng)。電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成，進(jìn)入裝修裝飾階段。修訂模擬電力市場實施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營考核辦法等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理工作，把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)納入目標(biāo)管理。針對全縣電力需求持續(xù)增高、縣內(nèi)電力供應(yīng)不足、設(shè)備機(jī)組長期滿負(fù)荷運行的現(xiàn)狀，我局堅持努力滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需求的原則，通過優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機(jī)組檢修計劃、協(xié)調(diào)電力供應(yīng)、制訂平遠(yuǎn)電網(wǎng)供電緊張情況下處置預(yù)案、積極向上級爭取電力電量調(diào)劑等舉措，開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作，制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導(dǎo)用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。并積極協(xié)助上級部門對電源建設(shè)等重點工程的論證。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。**萬元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準(zhǔn)備工作就緒?？傊覀円欢ㄒ诳h委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，攻堅克難，使標(biāo)準(zhǔn)化成體系、信息化成引領(lǐng)、管理方法成機(jī)制、創(chuàng)新工作成風(fēng)氣，不斷提升企業(yè)的“人才、技術(shù)、文化”三項核心競爭力，圓滿完成XX年的各項目標(biāo)任務(wù)。三是優(yōu)化工作流程，結(jié)合實際，對101
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