【正文】 加強(qiáng)反違章工作，落實重點防范措施，杜絕人身傷亡事故。xx大確定了“發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要務(wù)”和“依靠發(fā)展解決前進(jìn)中的問題”的理念，我們只有遵循這一理念，貫徹到各項工作中，才能真正突破重圍，使企業(yè)走上持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的道路。運行維護(hù)費用也將增加，新增電量效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補由此增加的財務(wù)費用。今年以來，習(xí)慣性違章還是比較突出，全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠牢固，反映出的主要問題還是部分單位安全生產(chǎn)意識淡漠、工作不扎實、責(zé)任不到位。成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位實行一把手負(fù)責(zé)制，普遍建立不穩(wěn)定因素排查制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，加強(qiáng)信訪工作，完善維穩(wěn)預(yù)案，保證了全局系統(tǒng)的正常工作秩序。企業(yè)系統(tǒng)黨總支部建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)機(jī)制,在企業(yè)內(nèi)部開展雙向民主評議活動，“雙管雙評”活動等，充分發(fā)揮了黨組織的作用。針對全縣電力需求持續(xù)增高、縣內(nèi)電力供應(yīng)不足、設(shè)備機(jī)組長期滿負(fù)荷運行的現(xiàn)狀，我局堅持努力滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需求的原則，通過優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機(jī)組檢修計劃、協(xié)調(diào)電力供應(yīng)、制訂平遠(yuǎn)電網(wǎng)供電緊張情況下處置預(yù)案、積極向上級爭取電力電量調(diào)劑等舉措，開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作，制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導(dǎo)用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。并積極協(xié)助上級部門對電源建設(shè)等重點工程的論證。4．電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成，進(jìn)入裝修裝飾階段。供電局2018年上半年工作總結(jié)～年上半年，我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真全面貫徹黨的xx屆四中全會精神和省市縣各級經(jīng)濟(jì)工作全議精神，按照年初工作會議確定的總體部署，整個供電系統(tǒng)堅持“兩手抓兩不誤”，推動了重點工作、專項工作和日常工作同步開展。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。供電員工的年終總結(jié)【三】自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運行工作人員。五、建議：安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。叁、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那幺“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。最后感謝鄂爾多斯電力集團(tuán)給我提供的這份工作，讓我的生活更加的美好，感謝家人，朋友，同事的幫助與支持，在以后的時間里我會更加努力，爭取做的更好。虛心向同事們學(xué)習(xí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽。伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的成長不斷的進(jìn)步，因為我知道只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的水平才能在公司立足，才能成為一名合格的火電運行工人。經(jīng)過這幺多年的磨練，已取得了一些成績，現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。在工作上，我勤懇認(rèn)真，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動工作，按時按質(zhì)按量完成工作為塬則，確保本職工作盡善盡美。二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運行并減少了輔機(jī)水的浪費。（二）電力建設(shè)完成情況1．基本完成了總投資**萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作，目前設(shè)備投入運行狀況良好。到5月31日止，安全記錄天數(shù)為1610天。盡快建立正常的電力市場運行秩序，仍將是我們下半年乃至今后數(shù)年的工作重點和工作目標(biāo)。（五）農(nóng)電管理基礎(chǔ)逐步夯實農(nóng)村電網(wǎng)線損、無功電壓、供電可靠性的專業(yè)基礎(chǔ)管理工作體系正在逐步健全。企業(yè)同下屬單位（部門）主要負(fù)責(zé)人談話、領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話、領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話等三項制度得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)向規(guī)范化、制度化發(fā)展。取得成績的同時，我們也要清醒認(rèn)識上半年工作中存在的主要問題：由于社會用電需求持續(xù)走高，電力供需矛盾突出，今年雨量大，發(fā)電量也多，但電網(wǎng)設(shè)備陳舊老化，配網(wǎng)薄弱問題仍突出，出現(xiàn)卡脖子現(xiàn)象，有電送不出，平遠(yuǎn)電網(wǎng)確保安全穩(wěn)定運行的任務(wù)還十分艱巨；電力基建施工安全管理、農(nóng)電安全管理都存在薄弱環(huán)節(jié)；電力設(shè)施頻遭犯罪分子破壞，給電網(wǎng)帶來嚴(yán)重的威脅；企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況十分嚴(yán)峻；廣大干部職工對電力體制改革的新形勢新問題缺乏足夠的認(rèn)識等等，這些都需要在下半年繼續(xù)努力解決。二是必須進(jìn)一步認(rèn)識局當(dāng)前的財務(wù)狀況，千方百計扭轉(zhuǎn)虧損局面。同時我們也要牢記毛澤東同志的教誨：“越是在困難的時候，越是要看到成績、看到光明，堅定我們的信心。（一）高度重視安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造安全生產(chǎn)新局面安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，必須擺在各項工作的首位，任何時候都不能放松，任何時候都要以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識抓好安全生產(chǎn)，真正夯實基礎(chǔ)，使安全工作始終處于可控、在控狀態(tài)，確保不發(fā)生因我們的工作而導(dǎo)致重大社會不利影響的事件，確保人身安全，確保電網(wǎng)安全，為企業(yè)各項工作順利開展創(chuàng)造良好條件。要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高線路、變電站運行的安全可靠性。要加大調(diào)研工作力度，積極開展縣局深化改革和主輔分離的研究，為省代管改為直管改革準(zhǔn)備條件。在實施縣城電網(wǎng)改造時，要堅持完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和效益優(yōu)先的原則，切實防止出現(xiàn)不講效益搞花架子的作法。在進(jìn)一步加強(qiáng)資金集中管理、強(qiáng)化現(xiàn)金流量分析與控制、優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)的同時，項目管理要給職能部門一定的自主權(quán)，實行事后監(jiān)督。要繼續(xù)作好審計配合工作。首先，要選準(zhǔn)突破口，確定集團(tuán)主營業(yè)務(wù)方向，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，構(gòu)建能夠在平遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用的優(yōu)勢企業(yè)。在全局系統(tǒng)更要大力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，以感情留人，以事業(yè)留人，同時也要千方百計為廣大干部職工特別是各方面的人才，提高他們的福利待遇,并提供更好的生活物質(zhì)條件。要大力宣傳表彰全局系統(tǒng)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中的先進(jìn)人物。通過科學(xué)地制定停電計劃，專人負(fù)責(zé)每項工作，制詳細(xì)定施工方案，認(rèn)真落實安全措施，積極開展危險點分析，順利完成了上半年的線路消缺和市政改造、拉手線路改造和大修技改等工作，提高了設(shè)備健康水平。發(fā)揮共產(chǎn)黨員服務(wù)隊的光榮傳統(tǒng)，打造一流的服務(wù)，創(chuàng)造一流品牌。尤其是四月份開發(fā)區(qū)供電局撤并，通過以上措施。二是利用《線損綜合管理系統(tǒng)》監(jiān)控自維及大用戶用電狀況，使無損用戶非常態(tài)現(xiàn)象及不利因素在初期階段得到有效控制。績效考核良性運轉(zhuǎn)按哈局《開展整頓勞動紀(jì)律和工作秩序活動方案》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，以指紋考勤機(jī)為介質(zhì)，以“工作能力、工作業(yè)績、工作態(tài)度”為考核依據(jù)，責(zé)任落實到人，指標(biāo)分解考核到位，一是已經(jīng)成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。密切聯(lián)系群團(tuán)組織，為企業(yè)工作大局提供良好的精神動力。集抄工作面臨的困難：目前我南崗供電局集抄工作困難主要有以下三點：（1）、現(xiàn)場移動信號放大器信號弱的問題急需解決，目前共有醫(yī)專線，傲城線等14個臺子因移動信號弱，造成集中器下線多月，這部分用戶達(dá)1608 戶，浪費了大量的人力及物力資源。包括開發(fā)局移交的線路，我們將與哈局相關(guān)處室積極溝通、與設(shè)計和各施工單位緊密配合，盡早實現(xiàn)全部10kv線路拉手功能，為配電自動化建設(shè)做準(zhǔn)備。以原開發(fā)區(qū)撤并工作為契機(jī)，出臺細(xì)化方案，確保各項管理指標(biāo)能滿足要求，為我局全年各項指標(biāo)完成貢獻(xiàn)力量；啟動遙抄失敗表的應(yīng)急處理預(yù)案，利用電能信息采集系統(tǒng)，做好臺區(qū)的監(jiān)測工作，年底保障達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對各級人員、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的教育和監(jiān)督。電費回收工作始終是營銷部的重點。通過分析，查找不足，制定對策，改進(jìn)工作。（3）供電服務(wù)①行風(fēng)建設(shè)客戶舉報、投訴事項的處理有記錄，時間及時，客戶滿意。為切實加強(qiáng)下半年的增供擴(kuò)銷、電費回收、營銷管理、計量管理、用電檢查等工作，規(guī)范市場營銷行為，維護(hù)正常的供用電秩序，全面完成XX年全年任務(wù)目標(biāo)，本著貫徹落實上級指示精神，以人為本，求真務(wù)實，以“服務(wù)與效益”為主題，強(qiáng)化管理手段，夯實管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新，不斷提高營銷管理水平，特制定XX下半年用電管理工作計劃。對陳欠電費的追收要落實人員責(zé)任。（7）按時完成各類報表，及時上交有關(guān)部門。(請收藏本站)三是結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展實際，開展了多種形式的思想政治工作，堅持每季1次職工思想分析制度，定期召開職工代表座談會，每年撰寫2篇以上思想政治工作論文，在加強(qiáng)職工思想政治工作的同時，我局把分析職工思想動態(tài)作為開展工作的基礎(chǔ)，使之做到有的放矢，確保收效，對思想宣傳工作給予足夠重視，組織專項工作人員對板報、宣傳櫥窗內(nèi)容進(jìn)行及時更換，對鼓舞斗志，捋順?biāo)枷?，統(tǒng)一廣大職工奮發(fā)有為干事業(yè)的統(tǒng)一意志發(fā)揮了積極作用。其中包括一是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，制定了廉政建設(shè)措施，與各科室班組簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任狀，并依照措施堅決執(zhí)行，截止目前，全局未發(fā)生任何違反廉政建設(shè)和吃、拿、卡、要等以電謀私現(xiàn)象。同時也要注意理論學(xué)習(xí)的深入性，要在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)實踐在實踐中深化學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。公司注重員工的技能教育，半年來共舉辦各類培訓(xùn)班3期，外派員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余人次，并與江西電院聯(lián)合開辦了函授校外班，有70多名員工報名參加。堅持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會，由各支部書記匯報本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，會上對提出的問題進(jìn)行分析研究，會后著重解決問題，從而提高了黨員干部防腐意識。始終把深入開展行政效能監(jiān)察和重點崗位、重點部門、重點項目、重點工程的監(jiān)督檢查工作作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的一項重要任務(wù)，常抓不懈。制定了“學(xué)黨章用黨章”活動方案，下發(fā)了學(xué)習(xí)“八榮八恥”的文件，制作懸掛了6塊“八榮八恥”宣傳牌，6個黨支部分別召開了支部黨員大會，組織黨員重點學(xué)習(xí)重溫了黨章和“八榮八恥”的主要內(nèi)容和基本觀點，使黨員更深一步地掌握了黨章和“八榮八恥”的精神實質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了認(rèn)同感與責(zé)任感。各基層單位紛紛組織員工開展“我為誰工作？我向誰學(xué)習(xí)？我對誰感恩？”大討論活動，引導(dǎo)員工結(jié)合公司的改革發(fā)展和自己的工作實際，暢談自己的感想，找準(zhǔn)自己的定位，端正自己的工作態(tài)度，清楚自己應(yīng)該向誰學(xué)習(xí)，應(yīng)該對誰感恩，如何以實際行動去報答國家、報答企業(yè)等。 積極做好愛心幫扶工作。二是堅持每季度召開一次職工思想動態(tài)分析會，聽取基層黨組織負(fù)責(zé)人對員工思想動態(tài)分析的匯報，研究化解員工思想中不穩(wěn)定因素的辦法。在乒乓球賽場上更是捷報頻傳，女子乒乓球隊勇摘第一名桂冠，并獲女子雙打第4名，女子單打第3名、第5名的好成績。 在硬件建設(shè)方面。 三是結(jié)合實際完善了考評標(biāo)準(zhǔn)，每季度對基層單位的精神文明、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營各項工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核，并及時通報反饋存在的問題，督促整改，在公司上下形成了“雙創(chuàng)”的良好氛圍。 二、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，整頓干部員工工作作風(fēng)，年底召開一次行風(fēng)監(jiān)督員座談會，聽取監(jiān)督員的意見和建議，嚴(yán)查員工違規(guī)違紀(jì)行為，樹立公司良好形象。9月底前，投資30萬元統(tǒng)一制作大型廣告宣傳牌、基層單位銘牌，并完成營業(yè)窗口形象標(biāo)識應(yīng)用工作。 三、大力開展精神文明建設(shè)同業(yè)對標(biāo)工作，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向先進(jìn)看齊，推動精神文明建設(shè)邁上新臺階。加強(qiáng)了團(tuán)青工作，指導(dǎo)共青團(tuán)組織深入開展了創(chuàng)建青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗、團(tuán)員先進(jìn)性教育活動、捐書捐款等活動，發(fā)揮了團(tuán)員青年在各項工作中的先鋒模范作用。二是按照農(nóng)村供電所建設(shè)五年規(guī)劃，投資36萬元在七琴供電所新建了1棟4層的辦公樓，此外還分別投資5000多元、3000多元、1000多元為灌溪供電所、甘溪供電所、塔下電廠的辦公場所進(jìn)行裝修、維修，美化、綠化了生產(chǎn)辦公環(huán)境。通過開展一系列活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的集體榮譽感和頑強(qiáng)拼搏精神。修訂和完善了公司宣傳報道考核辦法，每月編發(fā)一期《**供電》，及時宣傳上級有關(guān)會議精神、工作動態(tài)、典型事跡等，在公司內(nèi)部營造了良好的宣傳氛圍。為七琴鎮(zhèn)井下村夏園的一名孤兒、初三學(xué)生伍偉偉每學(xué)期捐款300元，為徐娟等5名貧困兒童每人每學(xué)期捐助50—100元。 開展慶祝建黨八十五周年活動。同時，公司選派職工參加**供電公司5月26日舉辦的“學(xué)黨章、用黨章”演講比賽，并組織全體黨員參與“學(xué)黨章用黨章”試卷答題，進(jìn)一步加深對黨章的認(rèn)識。認(rèn)真落實“三重一大”制度，使重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額資金使用等，都通過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。一是落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項請示報告制度，堅持做到重大事項如實請示報告，維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。通過如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí)，使入黨積極分子受到了深刻教育,取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。堅持“三會一課”制度，促進(jìn)了基層黨組織工作的開展。堅持立黨為公，執(zhí)政為民，是“三第五篇：供電局黨委xx年上半年工作總結(jié)和下半年計劃供電公司黨委xx年上半年工作總