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供電員工的年終總結(jié)與供電局20xx年上半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編(完整版)

2024-11-22 01:12上一頁面

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【正文】 加強反違章工作,落實重點防范措施,杜絕人身傷亡事故。xx大確定了“發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要務(wù)”和“依靠發(fā)展解決前進中的問題”的理念,我們只有遵循這一理念,貫徹到各項工作中,才能真正突破重圍,使企業(yè)走上持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的道路。運行維護費用也將增加,新增電量效益遠遠不能彌補由此增加的財務(wù)費用。今年以來,習慣性違章還是比較突出,全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠牢固,反映出的主要問題還是部分單位安全生產(chǎn)意識淡漠、工作不扎實、責任不到位。成立維穩(wěn)領(lǐng)導小組,各單位實行一把手負責制,普遍建立不穩(wěn)定因素排查制度,嚴肅值班紀律,加強信訪工作,完善維穩(wěn)預案,保證了全局系統(tǒng)的正常工作秩序。企業(yè)系統(tǒng)黨總支部建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)機制,在企業(yè)內(nèi)部開展雙向民主評議活動,“雙管雙評”活動等,充分發(fā)揮了黨組織的作用。針對全縣電力需求持續(xù)增高、縣內(nèi)電力供應(yīng)不足、設(shè)備機組長期滿負荷運行的現(xiàn)狀,我局堅持努力滿足經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需求的原則,通過優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機組檢修計劃、協(xié)調(diào)電力供應(yīng)、制訂平遠電網(wǎng)供電緊張情況下處置預案、積極向上級爭取電力電量調(diào)劑等舉措,開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作,制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。并積極協(xié)助上級部門對電源建設(shè)等重點工程的論證。4.電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進入裝修裝飾階段。供電局2018年上半年工作總結(jié)~年上半年,我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,認真全面貫徹黨的xx屆四中全會精神和省市縣各級經(jīng)濟工作全議精神,按照年初工作會議確定的總體部署,整個供電系統(tǒng)堅持“兩手抓兩不誤”,推動了重點工作、專項工作和日常工作同步開展。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。供電員工的年終總結(jié)【三】自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。五、建議:安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。叁、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那幺“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。最后感謝鄂爾多斯電力集團給我提供的這份工作,讓我的生活更加的美好,感謝家人,朋友,同事的幫助與支持,在以后的時間里我會更加努力,爭取做的更好。虛心向同事們學習,注重與同事們的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽。伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的成長不斷的進步,因為我知道只有不斷的學習,不斷的完善自己的水平才能在公司立足,才能成為一名合格的火電運行工人。經(jīng)過這幺多年的磨練,已取得了一些成績,現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。在工作上,我勤懇認真,服從領(lǐng)導安排,積極主動工作,按時按質(zhì)按量完成工作為塬則,確保本職工作盡善盡美。二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規(guī)程。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格,并聯(lián)系化學人員及時對水質(zhì)進行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。(二)電力建設(shè)完成情況1.基本完成了總投資**萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作,目前設(shè)備投入運行狀況良好。到5月31日止,安全記錄天數(shù)為1610天。盡快建立正常的電力市場運行秩序,仍將是我們下半年乃至今后數(shù)年的工作重點和工作目標。(五)農(nóng)電管理基礎(chǔ)逐步夯實農(nóng)村電網(wǎng)線損、無功電壓、供電可靠性的專業(yè)基礎(chǔ)管理工作體系正在逐步健全。企業(yè)同下屬單位(部門)主要負責人談話、領(lǐng)導干部任前廉政談話、領(lǐng)導干部誡勉談話等三項制度得到認真貫徹執(zhí)行,推動了黨風廉政建設(shè)向規(guī)范化、制度化發(fā)展。取得成績的同時,我們也要清醒認識上半年工作中存在的主要問題:由于社會用電需求持續(xù)走高,電力供需矛盾突出,今年雨量大,發(fā)電量也多,但電網(wǎng)設(shè)備陳舊老化,配網(wǎng)薄弱問題仍突出,出現(xiàn)卡脖子現(xiàn)象,有電送不出,平遠電網(wǎng)確保安全穩(wěn)定運行的任務(wù)還十分艱巨;電力基建施工安全管理、農(nóng)電安全管理都存在薄弱環(huán)節(jié);電力設(shè)施頻遭犯罪分子破壞,給電網(wǎng)帶來嚴重的威脅;企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況十分嚴峻;廣大干部職工對電力體制改革的新形勢新問題缺乏足夠的認識等等,這些都需要在下半年繼續(xù)努力解決。二是必須進一步認識局當前的財務(wù)狀況,千方百計扭轉(zhuǎn)虧損局面。同時我們也要牢記毛澤東同志的教誨:“越是在困難的時候,越是要看到成績、看到光明,堅定我們的信心。(一)高度重視安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造安全生產(chǎn)新局面安全生產(chǎn)責任重于泰山,必須嚴格管理、嚴格要求,必須擺在各項工作的首位,任何時候都不能放松,任何時候都要以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識抓好安全生產(chǎn),真正夯實基礎(chǔ),使安全工作始終處于可控、在控狀態(tài),確保不發(fā)生因我們的工作而導致重大社會不利影響的事件,確保人身安全,確保電網(wǎng)安全,為企業(yè)各項工作順利開展創(chuàng)造良好條件。要加強設(shè)備維護,提高線路、變電站運行的安全可靠性。要加大調(diào)研工作力度,積極開展縣局深化改革和主輔分離的研究,為省代管改為直管改革準備條件。在實施縣城電網(wǎng)改造時,要堅持完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和效益優(yōu)先的原則,切實防止出現(xiàn)不講效益搞花架子的作法。在進一步加強資金集中管理、強化現(xiàn)金流量分析與控制、優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)的同時,項目管理要給職能部門一定的自主權(quán),實行事后監(jiān)督。要繼續(xù)作好審計配合工作。首先,要選準突破口,確定集團主營業(yè)務(wù)方向,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,構(gòu)建能夠在平遠經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用的優(yōu)勢企業(yè)。在全局系統(tǒng)更要大力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,以感情留人,以事業(yè)留人,同時也要千方百計為廣大干部職工特別是各方面的人才,提高他們的福利待遇,并提供更好的生活物質(zhì)條件。要大力宣傳表彰全局系統(tǒng)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中的先進人物。通過科學地制定停電計劃,專人負責每項工作,制詳細定施工方案,認真落實安全措施,積極開展危險點分析,順利完成了上半年的線路消缺和市政改造、拉手線路改造和大修技改等工作,提高了設(shè)備健康水平。發(fā)揮共產(chǎn)黨員服務(wù)隊的光榮傳統(tǒng),打造一流的服務(wù),創(chuàng)造一流品牌。尤其是四月份開發(fā)區(qū)供電局撤并,通過以上措施。二是利用《線損綜合管理系統(tǒng)》監(jiān)控自維及大用戶用電狀況,使無損用戶非常態(tài)現(xiàn)象及不利因素在初期階段得到有效控制??冃Э己肆夹赃\轉(zhuǎn)按哈局《開展整頓勞動紀律和工作秩序活動方案》要求,進一步加強勞動紀律管理,以指紋考勤機為介質(zhì),以“工作能力、工作業(yè)績、工作態(tài)度”為考核依據(jù),責任落實到人,指標分解考核到位,一是已經(jīng)成立績效考核領(lǐng)導小組確定領(lǐng)導職責。密切聯(lián)系群團組織,為企業(yè)工作大局提供良好的精神動力。集抄工作面臨的困難:目前我南崗供電局集抄工作困難主要有以下三點:(1)、現(xiàn)場移動信號放大器信號弱的問題急需解決,目前共有醫(yī)專線,傲城線等14個臺子因移動信號弱,造成集中器下線多月,這部分用戶達1608 戶,浪費了大量的人力及物力資源。包括開發(fā)局移交的線路,我們將與哈局相關(guān)處室積極溝通、與設(shè)計和各施工單位緊密配合,盡早實現(xiàn)全部10kv線路拉手功能,為配電自動化建設(shè)做準備。以原開發(fā)區(qū)撤并工作為契機,出臺細化方案,確保各項管理指標能滿足要求,為我局全年各項指標完成貢獻力量;啟動遙抄失敗表的應(yīng)急處理預案,利用電能信息采集系統(tǒng),做好臺區(qū)的監(jiān)測工作,年底保障達到省級標準。加強對各級人員、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的教育和監(jiān)督。電費回收工作始終是營銷部的重點。通過分析,查找不足,制定對策,改進工作。(3)供電服務(wù)①行風建設(shè)客戶舉報、投訴事項的處理有記錄,時間及時,客戶滿意。為切實加強下半年的增供擴銷、電費回收、營銷管理、計量管理、用電檢查等工作,規(guī)范市場營銷行為,維護正常的供用電秩序,全面完成XX年全年任務(wù)目標,本著貫徹落實上級指示精神,以人為本,求真務(wù)實,以“服務(wù)與效益”為主題,強化管理手段,夯實管理基礎(chǔ),穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新,不斷提高營銷管理水平,特制定XX下半年用電管理工作計劃。對陳欠電費的追收要落實人員責任。(7)按時完成各類報表,及時上交有關(guān)部門。(請收藏本站)三是結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展實際,開展了多種形式的思想政治工作,堅持每季1次職工思想分析制度,定期召開職工代表座談會,每年撰寫2篇以上思想政治工作論文,在加強職工思想政治工作的同時,我局把分析職工思想動態(tài)作為開展工作的基礎(chǔ),使之做到有的放矢,確保收效,對思想宣傳工作給予足夠重視,組織專項工作人員對板報、宣傳櫥窗內(nèi)容進行及時更換,對鼓舞斗志,捋順思想,統(tǒng)一廣大職工奮發(fā)有為干事業(yè)的統(tǒng)一意志發(fā)揮了積極作用。其中包括一是按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求,制定了廉政建設(shè)措施,與各科室班組簽訂了廉政建設(shè)責任狀,并依照措施堅決執(zhí)行,截止目前,全局未發(fā)生任何違反廉政建設(shè)和吃、拿、卡、要等以電謀私現(xiàn)象。同時也要注意理論學習的深入性,要在學習中加強實踐在實踐中深化學習。 加強基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。公司注重員工的技能教育,半年來共舉辦各類培訓班3期,外派員工學習培訓20余人次,并與江西電院聯(lián)合開辦了函授校外班,有70多名員工報名參加。堅持每季度召開一次黨風廉政建設(shè)分析會,由各支部書記匯報本支部的黨風廉政建設(shè)狀況,會上對提出的問題進行分析研究,會后著重解決問題,從而提高了黨員干部防腐意識。始終把深入開展行政效能監(jiān)察和重點崗位、重點部門、重點項目、重點工程的監(jiān)督檢查工作作為從源頭上預防和治理腐敗工作的一項重要任務(wù),常抓不懈。制定了“學黨章用黨章”活動方案,下發(fā)了學習“八榮八恥”的文件,制作懸掛了6塊“八榮八恥”宣傳牌,6個黨支部分別召開了支部黨員大會,組織黨員重點學習重溫了黨章和“八榮八恥”的主要內(nèi)容和基本觀點,使黨員更深一步地掌握了黨章和“八榮八恥”的精神實質(zhì),進一步增強了認同感與責任感。各基層單位紛紛組織員工開展“我為誰工作?我向誰學習?我對誰感恩?”大討論活動,引導員工結(jié)合公司的改革發(fā)展和自己的工作實際,暢談自己的感想,找準自己的定位,端正自己的工作態(tài)度,清楚自己應(yīng)該向誰學習,應(yīng)該對誰感恩,如何以實際行動去報答國家、報答企業(yè)等。 積極做好愛心幫扶工作。二是堅持每季度召開一次職工思想動態(tài)分析會,聽取基層黨組織負責人對員工思想動態(tài)分析的匯報,研究化解員工思想中不穩(wěn)定因素的辦法。在乒乓球賽場上更是捷報頻傳,女子乒乓球隊勇摘第一名桂冠,并獲女子雙打第4名,女子單打第3名、第5名的好成績。 在硬件建設(shè)方面。 三是結(jié)合實際完善了考評標準,每季度對基層單位的精神文明、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營各項工作進行嚴格檢查考核,并及時通報反饋存在的問題,督促整改,在公司上下形成了“雙創(chuàng)”的良好氛圍。 二、加強行業(yè)作風建設(shè),整頓干部員工工作作風,年底召開一次行風監(jiān)督員座談會,聽取監(jiān)督員的意見和建議,嚴查員工違規(guī)違紀行為,樹立公司良好形象。9月底前,投資30萬元統(tǒng)一制作大型廣告宣傳牌、基層單位銘牌,并完成營業(yè)窗口形象標識應(yīng)用工作。 三、大力開展精神文明建設(shè)同業(yè)對標工作,向先進學習,向先進看齊,推動精神文明建設(shè)邁上新臺階。加強了團青工作,指導共青團組織深入開展了創(chuàng)建青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗、團員先進性教育活動、捐書捐款等活動,發(fā)揮了團員青年在各項工作中的先鋒模范作用。二是按照農(nóng)村供電所建設(shè)五年規(guī)劃,投資36萬元在七琴供電所新建了1棟4層的辦公樓,此外還分別投資5000多元、3000多元、1000多元為灌溪供電所、甘溪供電所、塔下電廠的辦公場所進行裝修、維修,美化、綠化了生產(chǎn)辦公環(huán)境。通過開展一系列活動,進一步增強了職工的集體榮譽感和頑強拼搏精神。修訂和完善了公司宣傳報道考核辦法,每月編發(fā)一期《**供電》,及時宣傳上級有關(guān)會議精神、工作動態(tài)、典型事跡等,在公司內(nèi)部營造了良好的宣傳氛圍。為七琴鎮(zhèn)井下村夏園的一名孤兒、初三學生伍偉偉每學期捐款300元,為徐娟等5名貧困兒童每人每學期捐助50—100元。 開展慶祝建黨八十五周年活動。同時,公司選派職工參加**供電公司5月26日舉辦的“學黨章、用黨章”演講比賽,并組織全體黨員參與“學黨章用黨章”試卷答題,進一步加深對黨章的認識。認真落實“三重一大”制度,使重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額資金使用等,都通過領(lǐng)導班子集體討論決定。一是落實領(lǐng)導干部個人重大事項請示報告制度,堅持做到重大事項如實請示報告,維護了規(guī)章制度的嚴肅性。通過如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學習,使入黨積極分子受到了深刻教育,取得了培訓學習的效果。堅持“三會一課”制度,促進了基層黨組織工作的開展。堅持立黨為公,執(zhí)政為民,是“三第五篇:供電局黨委xx年上半年工作總結(jié)和下半年計劃供電公司黨委xx年上半年工作總
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