供電公司三比一爭工作匯報與供電公司典型經驗匯報材料匯編(完整版)
【正文】 分別核定線損率波動幅度，納入月度考核。加強過程監(jiān)控，進行不定期調換抄表線路和實行無底碼抄表；在有條件的臺區(qū)加裝視頻監(jiān)控裝置，其余由監(jiān)管部門隨機放置標示卡，通過監(jiān)控信息和標示卡回收情況，考核抄表到位率。上半年對所有10千伏線路和120個公用臺區(qū)進行了線損理論計算，通過和實際完成指標的對比，對正確下達考核指標起到了指導作用。二、搶抓機遇，創(chuàng)新機制，規(guī)范運作，線損管理水平不斷提升被國家電網公司確定為電能損耗管理模式試點單位，公司搶抓機遇，規(guī)范創(chuàng)新，構建了堅強有力的線損“管理、技術、保證”三大體系。擁有110千伏變電站2座，35千伏變電站10座，主變總容量300兆伏安。(三)線路故障35kv變電站、35kv線路及設備跳閘接地0路次，10kv線路及設備跳閘接地1路次。(二)營銷工作情況高壓受理0戶。做好線路設施保護宣傳工作。重視電網建設與節(jié)能降損相結合，抓住“兩改一同價”有利時機，新建改造變電站10座，主變全部更換為節(jié)能型有載調壓變壓器；，增加線路25條，解決超半徑、迂回等問題；，新增s11型節(jié)能配變533臺。（一）摸清線損管理現狀，制定科學整治規(guī)劃對全區(qū)所有10千伏線路和配電臺區(qū)開展普查調研，通過跟蹤實測，共有9條10千伏線路綜合線損率在9%以上，138個公用臺區(qū)低壓線損率在15%以上。計量人員根據失流時間和本村低壓戶表的電量，對該臺區(qū)進行了電量追補計算，確保了10千伏鎮(zhèn)直線線損和小庵村低壓線損指標的真實考核。（七）建立統(tǒng)計分析平臺，細化指標分析利用營銷mis系統(tǒng)的數據支持，開發(fā)了線損綜合統(tǒng)計分析管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)分為兩大模塊，一是線損統(tǒng)計分析功能模塊，實現線損統(tǒng)計的分站、分壓、分線、分臺區(qū)統(tǒng)計分析及考核功能，該模塊所涉及到的子功能包括主變損失、母線損失、分線線路損失、公用臺區(qū)變損、低壓線損均能實現月度環(huán)比和同比分析；二是輔助分析模塊，實現功率因數、平均電價、分類電量的分供電所、分線路月度同比環(huán)比分析及考核功能。會后，我們將以這次會議為東風，在國家電網公司和山東省公司、濟南市公司的
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