【正文】 和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。講奉獻(xiàn)，正確處理家庭困難與工作任務(wù)的矛盾，從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。從加強(qiáng)評(píng)委會(huì)建設(shè)入手，按相對(duì)集中，合理布局專業(yè)化和社會(huì)化的原則設(shè)置和調(diào)整評(píng)委會(huì)，組建評(píng)委庫(kù)。首當(dāng)其沖的是要做好這樣三項(xiàng)工作：一是圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，做好服務(wù)工作。假如我當(dāng)職稱科科長(zhǎng)，為適應(yīng)時(shí)代的要求，我將從四個(gè)方面開展工作： 第一個(gè)方面，確立堅(jiān)定正確的政治方向，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。 參加工作近二十年來(lái)，我真切感受到：工作是幸福的，工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的，離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無(wú)成。96年3月，我擔(dān)任成果科副科長(zhǎng)、負(fù)責(zé)組織科技成果鑒定、申報(bào)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審，參與了全國(guó)科技成果推廣示范基地的創(chuàng)建工作。參與了四環(huán)素年間的電氣設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)。僅九八、九九二年，就完成了全市四萬(wàn)多專業(yè)技術(shù)人員的資格證換發(fā)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了對(duì)資格證書的規(guī)范管理。 我局近年來(lái)內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，面貌煥然一新，成為省級(jí)最佳文明單位，我感到十分光榮，更感到了壓力和責(zé)任。職稱制度是專業(yè)技術(shù)人員管理的一項(xiàng)基本制度，在三支隊(duì)伍的建設(shè)和管理中擔(dān)負(fù)著重要的任務(wù)。所以要以事業(yè)單位人事制度改革為契機(jī)，加大評(píng)聘分開力度，在全市按行業(yè)、層次選取評(píng)聘分開試點(diǎn)，推行崗位聘任管理制度，逐步形成個(gè)人申報(bào)、組織推薦、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位聘用、政府宏觀調(diào)控的職稱評(píng)聘工作運(yùn)行機(jī)制。要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，我要帶頭講效率，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?，建立科學(xué)規(guī)范的工作程序。為我局爭(zhēng)光，為公務(wù)員考試隊(duì)伍爭(zhēng)光！ 　　光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過(guò)程，這是對(duì)我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)快捷測(cè)算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。如果我這次競(jìng)崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。應(yīng)聘人員由部門經(jīng)理，分管人事部筆試、面試或總經(jīng)理批推后，由人事部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)，辦妥報(bào)到手續(xù)者，即成為本公司員工。有下列情形之一的，勞動(dòng)合同自然終止：；；，或者被人民法院等機(jī)關(guān)部門宣告失蹤、宣告死亡的；，或者被依法撤銷、宣告破產(chǎn)，或者因其他原因終止的；。員工辭職，須填寫《離職申請(qǐng)單》或其他書面解除勞動(dòng)合同的材料，并積極配合公司在離職日到期的三日內(nèi)辦理各項(xiàng)離職移交手續(xù)（如因不及時(shí)辦理移交手續(xù)導(dǎo)致公司損失，公司可以要求其承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任）。，員工應(yīng)盡可能的予以積極配合，由加班的部門填寫《加班申請(qǐng)單》，部門主管須在《加班申請(qǐng)單》上簽字，《加班申請(qǐng)單》上須有加班時(shí)間、加班內(nèi)容等要素，《加班申請(qǐng)單》和《考勤卡》作為計(jì)算加班工資的兩項(xiàng)必須依據(jù)，《加班申請(qǐng)單》與《考勤卡》不一致的，以《加班申請(qǐng)單》（一式兩份）為準(zhǔn)。（罰款100元），并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，曠工兩天記大過(guò)二次（罰款300元），曠工三天記大過(guò)三次（罰款500元）。42天晚育延長(zhǎng)女方產(chǎn)假30天，給予男方護(hù)理假10天。，不跨年度（以農(nóng)歷年為準(zhǔn)）安排?！煽偨?jīng)理批準(zhǔn)。工資分配制度：公司根據(jù)情況制定工資結(jié)構(gòu)，確定各崗位工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼分配辦法。工資支付日期如遇法定節(jié)假日或者休息日，則順延至此后的第一個(gè)工作日支付工資支付記錄：公司書面記錄支付員工工資的應(yīng)發(fā)項(xiàng)目及數(shù)額、實(shí)發(fā)數(shù)額、支付日期、支付周期、依法扣除項(xiàng)目及數(shù)額、領(lǐng)取者姓名等內(nèi)容，員工如對(duì)公司發(fā)放的工資存在異議應(yīng)在三日內(nèi)向公司提出。，且在國(guó)家規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的，公司向員工支付病假工資或者疾病救濟(jì)費(fèi)。十二. 社會(huì)保險(xiǎn)、員工福利、衛(wèi)生健康、教育培訓(xùn)制度，辦理職工福利事項(xiàng)。，公司與培訓(xùn)員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》（具體見《培訓(xùn)管理制度》。包括但不限于以下事實(shí)：，工作認(rèn)真，盡忠職守，表現(xiàn)突出，堪為同仁模范者；，使業(yè)務(wù)拓展有相當(dāng)成效者；，有特殊貢獻(xiàn)者；，減免公司財(cái)物損失或見義勇為者；；，針對(duì)公司或部門的工作和發(fā)展提出合理化建議，被采納后確有顯著之優(yōu)良效果，并起到積極推動(dòng)作用者；；；；，并執(zhí)行認(rèn)真，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，效率優(yōu)異者。，實(shí)施后對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有較大經(jīng)濟(jì)效益者；，且有具體事證者。，或誘惑、慫恿主管及其家屬或同事進(jìn)行犯法行為者。，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)三天（含），或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)五天的。，兩次小過(guò)等于一次記大過(guò)。 月 月，不得收受業(yè)務(wù)單位饋贈(zèng)、賄賂和其他好處。．累計(jì)記大過(guò)三次者。，對(duì)公司造成不良影響或損失者。、賭博、有傷風(fēng)敗俗事情或其他不良行為者。，員工如有違反下列情事之一者，予以警告：、嬉戲、吃東西、閱讀無(wú)關(guān)職務(wù)工作之書報(bào)雜志或從事規(guī)定以外之工作者；；；；；，情節(jié)輕微者；；；；；，不守紀(jì)律，無(wú)理取鬧者；，無(wú)禮，辱罵或惡意詆毀他人者；，不配掛廠證者；；，未經(jīng)同意私自會(huì)客或打私人電話者；，故意規(guī)避者；，規(guī)勸不聽者；。、有效地制止重大意外事件或變故的發(fā)生，或在搶險(xiǎn)搶修中挺身而出，使公司人員及財(cái)產(chǎn)免受更大損失者。 獎(jiǎng)懲 制 度獎(jiǎng)勵(lì)分為：；獎(jiǎng)金：20 50 元；獎(jiǎng)金：100元；獎(jiǎng)金：300元；職務(wù)津貼、崗位津貼等升到所處職級(jí)。，每滿一年可申領(lǐng)冬裝、夏裝各一套及勞保鞋一雙，如員工離職時(shí)未滿規(guī)定年限，則按員工的服務(wù)期折算扣款。疾病救濟(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：職工疾病或非因工負(fù)傷連續(xù)休假超過(guò)6個(gè)月的，由企業(yè)支付疾病救濟(jì)費(fèi)：連續(xù)工齡不滿1年的，按職工工資的40％計(jì)發(fā)；連續(xù)工齡滿1年不滿3年的，按職工工資的50％計(jì)發(fā)；連續(xù)工齡滿3年及以上的，按職工工資的60％計(jì)發(fā)。員工出勤記錄：公司書面記錄員工的出勤情況，每月與員工核對(duì)并由員工簽字確認(rèn)，員工未簽字確認(rèn)的則視同無(wú)誤。，但已具工作經(jīng)驗(yàn)或能力特別優(yōu)異為本公司所需人才的，起點(diǎn)工資可提高一至兩級(jí)。全勤獎(jiǎng)公司為了鼓勵(lì)員工出滿勤，特對(duì)一線員工設(shè)全勤獎(jiǎng)