【正文】 業(yè)的夢想，同時提供合適的兼職平臺，公司的成立對給整個社會營造一種良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，減輕了社會就業(yè)壓力。 公司內(nèi)部工作： 成立公司，規(guī)范每個部門的權(quán)利與義務(wù)，保證公司的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。 人員培訓(xùn)：管理人員培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)等 。 TAOBAOGE 多元化經(jīng)營的校園格子鋪公司 Copyright 2021 淘寶格創(chuàng)業(yè)小組 第 9 頁 大膽引進(jìn)人才、資金和供應(yīng)商，按照格子鋪規(guī)程、管理模式、采購標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大格子鋪的規(guī)模，提高本公司在中國市場上的競爭能力和信譽(yù)度。但現(xiàn)在只需要每個月付 40200元租金即可 ,讓任何人都能成為老板。 （ 3）聯(lián)合專注校園文化特色的企業(yè)：如 DIY 服飾、 DIY 眼鏡、校園培訓(xùn)機(jī) 構(gòu)報(bào)名 等，擴(kuò)大公司產(chǎn)業(yè)鏈。在各方面還得與學(xué)校有關(guān)校規(guī)進(jìn)行磨合。 營銷策劃欠缺 ，格子鋪文化不能深入人心。 幾乎無小商品、 DIY商品、 DIY服飾等 投資大，風(fēng)險高，資金運(yùn)轉(zhuǎn)回流較慢 通過競爭者分析，我們做好校園公關(guān)工作、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、格子鋪的前期導(dǎo)入 工作、市場營銷工作 、多元化經(jīng)營的校園業(yè)務(wù) 工 作 等 。 成長期 與校社團(tuán)組織強(qiáng)強(qiáng)合作，贊助校園活動，進(jìn)行免費(fèi)促銷，真誠為學(xué)生提供實(shí)實(shí)在在服務(wù)。 借助公司管理信息系統(tǒng)，監(jiān)控產(chǎn)品成本與收益之間的比例，分析市場占有率同收益率之間的關(guān)系，保證公司健康發(fā)展?？梢圆捎妙愃菩庞米C的支付 方式，與銀行合作，借助銀行的信用保證，使交易順利進(jìn)行。買者選擇合適的產(chǎn)品后就可下訂單。每名員工都有自己的賬號及密碼進(jìn)入屬于個人的空間。我們的企業(yè)文化如下： 公司經(jīng)營理念 本公司以格子出租、校園兼職 咨詢、快遞、書吧為主營業(yè)務(wù)，緊密圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)，自立根生”打造 出大學(xué)生勤工助學(xué)這一主題特色的企業(yè)文化。相信有您們 的支持 ， 我們能在自己的創(chuàng)業(yè)路上走的更遠(yuǎn)。創(chuàng)業(yè)初期為使權(quán)力集中、機(jī)構(gòu)精簡，可由董事長兼任總經(jīng)理一職。公司成立之初就開始建立起適合自身的一整套信息系統(tǒng)。只有達(dá)到一定的級別才能升遷、調(diào)職，但這只是一個基礎(chǔ)條件，具體是否升遷還應(yīng)由人事部及總經(jīng)理依公司制度決定。每升高一級基本工資增加50元。 更為重要的就是精神上的激勵：廣泛的員工參與、 優(yōu)美的工作環(huán)境、具有挑戰(zhàn)和適合個人發(fā)展的工作激勵、 公司員工之間和睦相處的感情激勵、 設(shè)立各種榮譽(yù)獎項(xiàng)。同時在生產(chǎn)部與營銷部里分離出質(zhì)量監(jiān)督與售后服務(wù)這兩職能，成立服務(wù)部。 快遞 ：平均 1200/月 . 總計(jì)一個連鎖店每年基本收入： 1215萬 . 第二年 連鎖 店數(shù)量預(yù)計(jì) 510家 ，總計(jì) 利潤 60150萬 。這是一份針對“格子鋪”的問卷調(diào)查，感謝您愿意抽出寶貴的時間填寫。 （二）對乙方所租賃的格 子 鋪裝飾或改造時的方案進(jìn)行監(jiān)督和審查并及時提出意見。乙方已交納定金后，甲方未能按期完好向乙方移交出租的格子 ，屬于甲方違約。 （ 在 圖書管二樓、三樓 ，請禮貌用語 ） 張貼系別和個性口號。 投中第三環(huán) 打 8折 。 TAOBAOGE 多元化經(jīng)營的校園格子鋪公司 Copyright 2021 淘寶格創(chuàng)業(yè)小組 第 37 頁 大學(xué)生兼職渠道問卷調(diào)查 親愛的同學(xué)們： 你好 ！ 我 們 是 在校大學(xué)生 ，正在 進(jìn)行 關(guān)于大學(xué)生兼職狀況的 問卷 調(diào)查 ,愿您 能 助我 們 ,謝謝 ! ？ ？ A 大一 B. 大二 C. 大三 D. 大四 ？ A. 親戚介紹 B. 朋友介紹 C. 學(xué)校 D. 招聘廣告 E. 中介 ？ A. 會 B. 或多或少 C. 完全不會 ？ A. 是 B. 否 C. 隨意 ？（可多選 ） A. 家教 檢學(xué) ？ ，減輕家庭負(fù)擔(dān) ，提升實(shí)踐水平 ，為就業(yè)做準(zhǔn)備 E. 其他 、周日 E. 根據(jù)課余情況而定 ？ TAOBAOGE 多元化經(jīng)營的校園格子鋪公司 Copyright 2021 淘寶格創(chuàng)業(yè)小組 第 38 頁 ？ A. 200元以下 B. 200— 350元 — 500元 — 650元 ？ A. 完全相關(guān) B. 多少有一點(diǎn)相關(guān) C. 不相關(guān) ？ A. 兼職信息太少 B. 中介機(jī)構(gòu)收費(fèi)太高 C. 擔(dān)心受騙 ？ A. 消費(fèi)水平提高 B. 個人實(shí)踐能力有了巨大提高 C. 交到好朋友 D. 獲得了工作經(jīng)驗(yàn)，豐富了人生閱歷 E. 其他 ？ A. 作為生活費(fèi)，減輕家里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān) B. 作為額外的零花錢 C. 交往朋友 (包括戀愛 ) D. 滿足自己一個長久愿望 (包括旅游、投資等 ) ？ A. 支持 B. 不過問 C. 不支持 ？ A. 很大提高 B. 一般提高 C. 和原來差不多 D. 完全沒有 ，你會 A. 逃課去做兼職 B. 放棄兼職 C. 不一定，有時逃課做兼職， ，你愿意付 10元 前往 咨詢嗎？ 校園 兼職 咨詢渠道 的建議？ TAOBAOGE 多元化經(jīng)營的校園格子鋪公司 Copyright 2021 淘寶格創(chuàng)業(yè)小組 第 39 頁 重慶淘寶格 有限 公司 。 （飛鏢飛出你的膽量，一起來吧?。? 三、撲克 消費(fèi)者須在購買商品后參與抽取撲克活動 。 保持區(qū)域清潔 ，歸還桌子時請擺放整齊。甲方應(yīng)將乙方已預(yù)交的租金退還給乙方。 二、 乙方 （一）在國家法律、法規(guī)、政策允許的范圍內(nèi)寄賣物品。就格 子 租賃的有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下： 第一條 租賃內(nèi)容 一、甲方將位于 ______區(qū) 內(nèi) ______ 號格仔租賃給乙方。 2）產(chǎn)品易損或易盜：由于店面格子多，產(chǎn)品一般較小，試看試戴過程中比較易損或易盜。 這一階段的目標(biāo)是不斷完善公司各職能部門，使其符合上市公司的要求， 爭取在五年 內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司的上市。把公司員工分為四個類別，分別是：普通員工、專業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員、高層管理人員。 那么我們員工的最終獲得的薪酬如下圖十四所示： TAOBAOGE 多元化經(jīng)營的校園格子鋪公司 Copyright 2021 淘寶格創(chuàng)業(yè)小組 第 21 頁 激勵措施與績效考核 一個企業(yè)的激勵機(jī)制是非常重要的。員工的基薪不與職位持鉤，只要認(rèn)真工做，在本職崗位也能拿到高工資、受到尊重。 公司創(chuàng)辦初期 ,在資金、人力不是很充足的情況下，運(yùn)用租賃及業(yè)務(wù)外包等對外合作方 ,如物流的外包，信息管理的 ASP系統(tǒng)，與高?？蒲袉挝缓献鞯鹊?。監(jiān)事會成員由股東及公司員工代表組成。鑒于這種集資方式，我們的公司將以有限 公司為組織形式。 公司形象（ CI） 企業(yè)形象：艱苦創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生群 —— 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè) TAOBAOGE 多元化經(jīng)營的校園格子鋪公司 Copyright 2021 淘寶格創(chuàng)業(yè)小組 第 16 頁 公司愿景 經(jīng)過我們的不懈奮斗與努 力，三年后的今天，我們的公司將是如下的一番景象。 2 商務(wù)信息平臺發(fā)布 同阿里巴巴、環(huán)球資源、溫州商務(wù)等商務(wù)平臺合作，使公司網(wǎng)站及其服務(wù)及時有效的出現(xiàn)在廣大客戶眼前。（后期逐步完善給付手段） 主要是 批量訂購 公司介紹 公司概況及各種照片。 ②購買者在本公司網(wǎng)站選購自己的商品品種及數(shù)量，還有選擇送貨方式和時間。通過企業(yè)網(wǎng)站展示公司優(yōu)秀商品，讓客戶能夠了解公司，能夠?qū)Ω信d趣的商品作詳細(xì)了解，并通過網(wǎng)站提交 產(chǎn)品反饋信息。 成熟期 通過 品牌化運(yùn)作，推向各大學(xué)，樹立品牌，為高校學(xué)生推出加盟代理，成為一體化運(yùn)作。格子鋪的商品附加值和人力資源沒得到充分利用，由此，我們得出的結(jié)論： 在我們經(jīng)營和服務(wù)范圍內(nèi)，沒有第二家競爭對手，因?yàn)榇祟惸Ｊ教幱?開發(fā)階段。 大型精品超市 店面較好。 （ 3） 機(jī)會 ：一、 大學(xué)城剛剛建設(shè)成雛形，發(fā)展?jié)摿艽?，在校的青年大學(xué)生很多人都是潮流與時尚的追求者，他們只是為了體驗(yàn)這樣的一種生活方式，也會選擇來租用格子，來選用這 樣子的事情來體驗(yàn)一把。（見附錄） 在出租成長期，結(jié)合運(yùn)用營銷出租方式和能提供格主特別的商品種類，擴(kuò)大格子出租量。 （ 4）對于一些 個體或者設(shè)計(jì)師、 企 業(yè)，可以通過租憑“格子”做一個商品前期調(diào)查，了解學(xué)生市場反應(yīng) 。 隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，要做到與時俱進(jìn)，不斷調(diào)整公司的治理結(jié)構(gòu)，使得公司的管理機(jī)構(gòu)與整個采購、運(yùn)輸、銷售形成一個系統(tǒng)。 做好服 務(wù)網(wǎng)絡(luò)：比如建立網(wǎng)站、建立格主數(shù)據(jù)庫、建立格主互動平臺、建立格主商務(wù)平臺等，讓格主查看商品銷售情況 以便 把握住客戶。 公司內(nèi)部部門工作細(xì)則請見管理團(tuán)隊(duì)一章。 （ 3）對供方而言：公司與供應(yīng)商的交易可以給擴(kuò)大供應(yīng)商的業(yè)務(wù)量，提高其盈利能力，為國家創(chuàng)造更多的社會財(cái)富。 采取多元化經(jīng)營 ，是公司管理和贏取 較大 利潤的有效方式。本著“艱苦創(chuàng)業(yè)，自立更 生” 的公司理念，給在校大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)的平臺和兼職崗位。其中包括有：未來幾年的資產(chǎn)投入 表、利潤表、利潤分配表等十多個財(cái)務(wù)相關(guān)的表格 。我們有廣闊的目標(biāo)市場：渝中區(qū)、江北區(qū)、南岸區(qū)、大渡口區(qū)、九龍坡區(qū)、沙坪壩區(qū)、萬州區(qū)、江津區(qū)、涪陵區(qū)等市場。整個計(jì)劃書包括八個 部分以及附錄。原來的寄賣柜只是用來擺放寄賣者收藏的二手玩具。 TAOBAOGE 多元化經(jīng)營的校園格子鋪公司 Copyright 2021 淘寶格創(chuàng)業(yè)小組 第 2 頁 目 錄 第一章 執(zhí)行概要 ???????????????????? ?????? 4 創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡述 ?????????????????????? 4 公司基本情況及管理團(tuán)隊(duì) ????????? ???????????? 4 市場分析與營銷策略 ?????????????????????? 4 商品、服務(wù)、制造 ??????????????????????? 5 投資、財(cái)務(wù)及風(fēng)險分析?????????????????????? 5 第二章 企業(yè)介紹 .................................................. 5 企業(yè)理念 ??????????????????????? 5 公司簡介 ??????????????????????? ???? 5 公司情況 ??????????????????????? ???? 6 企業(yè)的總體戰(zhàn)略 ????????????? ?????????? ?? 6 企業(yè)的具體發(fā)展戰(zhàn)略 ??????????????????????? 8 創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 ??????????????????????? ???? 9 第三章 產(chǎn)品與服務(wù) ???????????????????? ????? 9 產(chǎn)品介紹與開發(fā) ??????????????????????? ? 9 初期產(chǎn)品介紹 .................................................. 9 中期和后期產(chǎn)品策劃 ........................................... 10 定價策略 ??????????????????????? ???? 10 服務(wù) ??????????????????????? ?????? 10 第四章 市場分析和營銷策略??????????? ?????????? 10 市場分析 ??????????????????????? ???? 10 競爭分析 ..................................................... 11 市場營銷策略 ??????????????????????? ?? 12 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 ................................................. 12