質(zhì)量管理師5(完整版)
【正文】 ：總結(jié)與發(fā)表 ? 建議幾點(diǎn)發(fā)表方法： ? 1 . 說(shuō)明活動(dòng)主題選定的理由 ? 2. 改善目標(biāo)及成果 ? 3. 不理想的內(nèi)容說(shuō)明 ? 4. 說(shuō)明活動(dòng)圈的經(jīng)過(guò) ? 5. 發(fā)表時(shí)，注意帶些趣味性及強(qiáng)化視覺(jué) 第三期 TQC活動(dòng)計(jì)劃書(shū) 7).案例：某塑料公司品管圈作業(yè)實(shí)例 第一節(jié) 質(zhì)量體系認(rèn)證 第二節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證 第九章 : 質(zhì)量認(rèn)證管理 第一節(jié) 質(zhì)量體系認(rèn)證 1).ISO系列標(biāo)準(zhǔn)的來(lái)源 MILQ9858 MILQ9858A MILQ45208 AQAP1/49 DEF STANDARD （ Q）（ I）（ I） BS 5750 ISO 9000系列 ISO 9001 各國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 美軍品保大綱 北約品保標(biāo)準(zhǔn) 05/21 05/24 05/29 美軍品保標(biāo)準(zhǔn) 英軍品保標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 英國(guó)國(guó)家品質(zhì)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn) 1987年第一版 1994年第二版 2020年第三版 1959 1968 1979 1987 至今 第一節(jié) 質(zhì)量體系認(rèn)證 2).質(zhì)量環(huán) 在產(chǎn)品的一般壽命期內(nèi)，對(duì)品質(zhì)有影響的主要活動(dòng)，從最初識(shí)別市場(chǎng)需求到最終滿足要求的所有過(guò)程，歸納為 12個(gè)階段。 指示和匯報(bào)。 、用餐。 、燈泡、反射板是否被弄臟。機(jī)械設(shè)備的灰塵、污垢等會(huì)引起不良故障和事故等。 。 志愿人： 年 月 日 3).零缺陷計(jì)劃志愿書(shū) 第二節(jié) 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法 提案單位 課長(zhǎng) 組長(zhǎng) 小組 姓名 提案項(xiàng)目 不良狀況 （如十分不好或錯(cuò)誤的圖面、制作方法、設(shè)備、操作順序、方法和原材料等） 提案意見(jiàn) 構(gòu)想與意見(jiàn) 改進(jìn)單位 課長(zhǎng) 組長(zhǎng) 領(lǐng)班 日期 錯(cuò)誤原因 處理內(nèi)容 備注 （處理期限不得超過(guò)１星期） 4). ECR提案審查表 第二節(jié) 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法 S活動(dòng) 整 理 ?需要的不需要的東西加以分類 ?不要的東西除去 ?需要的東西保存 清 掃 ?身邊及工作場(chǎng)所需打掃得干干凈凈，無(wú)垃圾污染 整 頓 ?需要東西在要用時(shí)能輕易地拿到 清 潔 ?清掃過(guò)的地方要維持無(wú)臟污狀態(tài) 素 養(yǎng) ?為遵守規(guī)定的事項(xiàng)養(yǎng)成執(zhí)行其他 4S的習(xí)慣 1).５ S意義及內(nèi)容 第二節(jié)：持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法 時(shí)間項(xiàng)目 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4１ ? 成立推行小組 趙經(jīng)理 推行小組之組成２ ? 推行任務(wù)編組 任務(wù)編組３ ? 教育訓(xùn)練 訓(xùn)練計(jì)劃４ ? 海報(bào)張貼與宣導(dǎo) 〝５Ｓ〞活動(dòng)園地５ ? 〝５Ｓ〞責(zé)任區(qū)域規(guī)劃 責(zé)任區(qū)劃分圖６ ? ５Ｓ實(shí)施推進(jìn) 6 １整理 ? 定點(diǎn)攝影 ５Ｓ不良、不完善、不安全 6 ２ ? 整理( 紅牌作戰(zhàn)) 清理、清除、清爽 6 ３ ? 整頓( 目視管理) 定點(diǎn)、定量、定位 6 ４ ? 清掃改善活動(dòng)) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)，即點(diǎn)檢７ ? 〝５Ｓ〞評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)建立 〝５Ｓ〞評(píng)分表８ ? 評(píng)審人員編組及訓(xùn)練 評(píng)審分組表９ ? 大掃除 徹底清潔10 ? 實(shí)施競(jìng)賽 維持５Ｓ改善11 ? 模范小組選拔 每月頒獎(jiǎng)表?yè)P(yáng)５Ｓ運(yùn)動(dòng)推行計(jì)劃1月負(fù)責(zé)人 備注11月 12月 2月2). 第二節(jié)：持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法 3). 期別第一階段24 /5 ~ 1 4 /6（三周）第二階段1 5 /6 ~ 7 /7（三周）１ .區(qū)域規(guī)劃 １ .定點(diǎn)、定位、定量 １ .分配責(zé)任區(qū)域２ .要 /不要 分開(kāi) ２ .目視管理 ( 顏色管理 ) ２ .每日打掃干淨(jìng)３ .不要的東西處理或３ .看板作戰(zhàn) ３ .機(jī)器設(shè)
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