如何進(jìn)行低成本營(yíng)銷(完整版)
【正文】 城市首家品牌無形資產(chǎn)抵押貸款案；全國(guó)首家省運(yùn)會(huì)引導(dǎo)牌企業(yè)LOGO廣告；一個(gè)月組建可口可樂山東全省營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；兩個(gè)月攻克“農(nóng)夫山泉”上海市場(chǎng)；投資額僅 70萬美金的長(zhǎng)鼻王產(chǎn)品年銷售破一個(gè)億、創(chuàng)利潤(rùn) 1500萬等顯赫戰(zhàn)績(jī) ? 《 錢江晚報(bào) 》 、 《 浙江經(jīng)濟(jì)報(bào) 》 整版?zhèn)€人專訪報(bào)道， 《 經(jīng)理人 》 、 《 公司 》 雜志特約撰稿人 ? 曾培訓(xùn)、輔導(dǎo)、營(yíng)銷策劃的企業(yè)包括：通用電器（中國(guó)）有限公司、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、海信集團(tuán)、格力電器、三星電器、娃哈哈、養(yǎng)生堂、中國(guó)長(zhǎng)城葡萄酒、燕京啤酒、華潤(rùn)啤酒、瀘州老窖、勁牌酒業(yè)、完達(dá)山乳業(yè)、 LEE牛仔、CK 、 MARLBORO 、 ASPRIT、萬隆珠寶、臺(tái)灣友佳機(jī)械、浙江大學(xué) — 香港理工大學(xué)國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)中心等上百家企業(yè) ? 善于將國(guó)際公司的系統(tǒng)營(yíng)銷理念與中國(guó)本土文化及企業(yè)特點(diǎn)相融合、突顯實(shí)戰(zhàn)性、創(chuàng)新性、可操作性，讓學(xué)員學(xué)以致用 Email: 腦力激蕩： 什么是營(yíng)銷？ 第一部分：營(yíng)銷的八大困惑 ? 4P、 4C選擇誰？ ? 先做終端還是先打廣告？ ? 價(jià)格戰(zhàn) +廣告戰(zhàn)為何成了營(yíng)銷戰(zhàn)？ ? 價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、終端戰(zhàn)我們?nèi)绾蝸韰?zhàn)？ ? 產(chǎn)品多是否銷量大？ ? 沒有競(jìng)爭(zhēng)是好還是壞？ ? 有了賣點(diǎn)為何仍難賣？ 第二部分：造成營(yíng)銷困惑的原因 恐狂忙綜合癥 營(yíng) 銷中的加法思維
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