房建工程項(xiàng)目工程工作總結(jié)(完整版)
【正文】 編制并完善便道、 臨時(shí)材料堆放場 施工優(yōu)化方案； 設(shè)計(jì) 變更、簽證 資料的整理及方案的編制并及時(shí)報(bào) 批 ； 編制并完善工程數(shù)量三級分析臺賬； 編制總體及分項(xiàng)的工程施工計(jì)劃、材料計(jì)劃； 編制并下發(fā)各分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書； 年終工作總結(jié) 4 編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案； 根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)； 1 完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批； 1 完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)行推廣。 提升自身業(yè)務(wù)能力。發(fā)揮大家的主觀能動性，每個(gè)人都來控制質(zhì)量，每個(gè)人都認(rèn)識質(zhì)量的重要性，保證了工程的質(zhì)量。 技術(shù)人員多數(shù)為學(xué)員，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力，尤其是在成本控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)， 施工技術(shù)部 將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作： （一） 繼續(xù)做好本項(xiàng)目后續(xù)工程 室內(nèi)裝飾裝修工程施工 工程交工驗(yàn)收工作 室外配套工程施工 工程的基礎(chǔ)驗(yàn)收及主體驗(yàn)收工作 （二） 繼續(xù)做好員工各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)工作 員工專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)是一項(xiàng)長期又不可間斷的工作，工程技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)知識是現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)的根本依據(jù)，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)，以便更好的進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，確保 后續(xù) 工程施工的順利進(jìn)行。 （七） 改進(jìn)工作方式方法 把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時(shí) 查閱相關(guān)資料 并與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。 在進(jìn)行每一項(xiàng)施工任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到生產(chǎn)活動中去，在施工過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。增強(qiáng)大家責(zé)任心。 （四） 改革創(chuàng)新不足 學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，提高專業(yè)技能水平，是工程技術(shù)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)的根本依據(jù)，員工面對新知識點(diǎn)學(xué)習(xí)不夠，比如新工藝、新技術(shù)、新年終工作總結(jié) 6 材料、新設(shè)備和新的管理要求，絕大部分只知道表面，不夠深入、不能積極改進(jìn)創(chuàng)新，對 QC科技論文和合理化建議的創(chuàng)新重視程度不夠。其次是建立獎罰制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查，對沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適年終工作總結(jié) 5 當(dāng)?shù)莫剟?，對出現(xiàn)質(zhì)
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