【正文】 得到了及時化解。共傳文1185份，整理201920xx年檔案文件2563份，文件基本實現(xiàn)電子文本存檔。今年以區(qū)政府名義印發(fā)的3件和以政府辦名義印發(fā)的12件規(guī)范性文件按要求向市政府法制辦和區(qū)人大進行了報備。今年是建國六十周年，我辦積極參加了區(qū)直工委組織的“愛國歌曲大家唱”及“機關籃球比賽”等活動。另外，我辦組織觀看了《信天游》防腐勤政教育影片，使大家感到作為一名黨員、作為一名公務員肩上責任重大，心中要裝著人民，要為民辦實事，從而進一步樹立了立黨為公、執(zhí)政為民、勤政廉政的思想。對全辦的同志展開內部監(jiān)督，自查自糾，確保無一人在廉政建設方面出現(xiàn)問題。政府辦公室是一個綜合管理部門，涉及的工作有政務服務、后勤服務、八件實事、法制、信訪、經濟環(huán)境、政務公開等多項工作，在政府辦直接管理的部門有綜合調研室、法制辦、信訪局、政府督查室、政務中心、信息辦、機關事務局等7個部門，為了認真完成各項工作，并要實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的目標，政府辦領導班子首先做到了率先垂范，學習理論，鉆研業(yè)務，在全辦黨員干部中樹立了一種講正氣、樹新風、求實干、爭實效的良好風范。資料共分享，我們負責傳遞知識。
　　一、內強素質、外樹形象，切實加強辦公室自身建設內強素質、外樹形象
　　一年來，辦公室以“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”為目標，全面加強自身建設，整體凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步提升。政府辦始終堅持用制度規(guī)范辦抓制度，深化管理。辦公室日常用品購買，嚴格按照正常程序辦理，固定資產購置一律實行政府采購。基層組織工作條例》的貫徹落實，建立健全了機關黨建領導體制，由李福華同志任黨組書記，張隆軍、王偉華、曾素波為黨支部委員，對入黨積極分子著重培養(yǎng)，其中劉小丹同志于今年7月份順利加入中國共產黨。截止目前，辦公室以政府名義共印發(fā)文件118件，以政府辦公室名義共印發(fā)文件106件。四是全面推進辦文及檔案電子化管理。2019年信訪工作以開展矛盾糾紛排查化解活動為重點，加大突出問題的調處化解力度，推進信訪工作領導責任制的落實，有效化解和控制了一批矛盾糾紛。今年我區(qū)經法制辦審查后，統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一公布區(qū)級政府文件3件、部門規(guī)范性文件15件。今年共承接建議、提案111件，其中市人大代表建議3件，市政協(xié)委員提案2件，月30日，4區(qū)政府召開了建議提案交辦會。一是電子政務基礎框架更加堅實。全年開展大規(guī)模內外網絡運行情況檢測3次，對各部門各單位網絡運行進行了徹底排查，共排除故障400余個，確保了網絡運行通暢。按照20xx年省市政府網績效評估指標體系要求，對網站的欄目進行了全面整合，確保首頁頁面欄目設計科學合理、體現(xiàn)石鼓特色，重點加強了今日石鼓、招商引資、文化旅游、公眾互動、信息公開等欄目設置，同時，強化了對二級頁面、子頁面的設計，使二級頁面內容變得更加豐富充實。8五是網上審批前期工作有條不紊。
　　(六)政務公開工作上臺階20xx年區(qū)機關搬后，花巨資建成和裝修配套了的新政務大廳，新政務大廳建筑面積1000多平方米，配備了4臺大功率的空調。已納入政務中心統(tǒng)一管理的單位、部門有：區(qū)建設局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)人防辦、區(qū)城管辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)安監(jiān)局、石鼓公安分局、石鼓工商分局、石鼓國土分局、石鼓規(guī)劃分局等?！岣哔Y產效益，加強國有資產管理工作。食堂管理方面，本著“服務第一”的宗旨，為機關干部職工提供衛(wèi)生、方便、可口的飲食。個別同志作風比較渙散，對待工作被動應付，甚至人浮于事。我們確定下步努力方向為：圍繞“一個中心”，立足“兩個滿意”，實現(xiàn)“三個轉變”，發(fā)揮“四大功能”。三是協(xié)調磨合器功能。在想問題、出主意上力求超前、創(chuàng)新。要周密細致。三是工作協(xié)調上，要突出統(tǒng)籌性。
　　一、20xx年工作完成情況
　　(一)加強制度建設，政府運行機制進一步規(guī)范加強制度建設，政府運行機制進一步規(guī)范運行機制進一步以制度建設為核心，著力提高政府制度化、規(guī)范化和法制化進程，編制完成了《蘭州市七里河區(qū)政府規(guī)則》、《七里河區(qū)政府全體會議制度》、《七里河區(qū)政府“周安排、月計劃、季調度”工作制度》等9項制度在內的《蘭州市七里河區(qū)政府規(guī)則及制度匯編》。按照省市要求和“數(shù)字七里河”建設目標，積極構建七里河區(qū)政務信息和應急管理傳送局域網，在市政務信息工程一期工程建設中，已成功布點23個，節(jié)點成功與市政務專網調試對接完成，相應配套設施已全部配備完成。一是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，采取全面督查與專項督查相結合、經常性督查與階段性督查相結合的方式，對區(qū)政府常務會議、區(qū)長辦公會議確定的各項工作、領導交辦事項、區(qū)政府的重點工作進行跟蹤督查，組織開展了“迎創(chuàng)建慶國慶”市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等10次專項督查活動。加強市長專線和網民留言督辦力度，將答復工作與績效考核掛鉤，做到有件必答、限時辦理，共辦理市長專線266件，辦結率、答復率100%。
　　(五)突出陽光透明，政務公開不斷深化突出陽光透明，政務公開不斷深化定期更新政務公開欄，在政務網上及時公開區(qū)政府的重大決策及重要事項。20xx年，并積極向省、市信訪部門申請疑難信訪專項資金64萬元，解決了5件信訪疑難個案。利用應急管理短信平臺，發(fā)布各類重大氣象等預警信息100余條。一是精心做好會務及大型活動組織工作。強化服務意識，把接待工作做為宣傳展示、對外交流的窗口，熱情接待各方來賓，圓滿完成了上級檢查，人大、政協(xié)視察及友好縣區(qū)考察等政務接待任務。堅持民主集中制，凡是有關人事、重大工作安排、重大財務支出等事宜均由主任辦公(擴大)會集體研究，集體決策。三是信息來源不寬、質量不高。完善各項規(guī)章制度，嚴格按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。按照公開為原則、改革創(chuàng)新，加大推進政務公開力度。
22 。努力吃透上情、掌握下情、熟悉民情、了解外情，著力開發(fā)整理有情況、有分析、有建議、高質量的調研類、專報類信息，反映社情民意，為領導決策提供依據(jù)。(二)注重實效，增強督辦工作力度。20xx年，我們將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，進一步強化大局意識、責任意識、服務意識、創(chuàng)新意識，不斷提高“參與政務、辦好事務、搞好服務”的能力和水平，努力在提高行政效能、優(yōu)化服務環(huán)境上取得新突破，開創(chuàng)區(qū)政府辦公室工作新局面。三是加強作風建設。(十)加強自身建設，行政效能不斷提升加強自身建設，行政效能不斷提升以加強干部隊伍建設、提升班子整體合力和強化為民服務水平為重點，著力加強自身建設。二是全力做好機關后勤工作。
　　(八)狠抓基礎性工作，區(qū)志編纂扎實推進狠抓基礎性工作，區(qū)志編纂扎實推進扎實按照省、市部署和《七里河區(qū)志》(1991年—20xx年)編纂方案，組織召開了區(qū)志編纂動員會，對加快全區(qū)第二輪區(qū)志修編工作進行安排部署，編制下發(fā)了《蘭州市七里河區(qū)區(qū)志》(1991—20xx年)編纂方案，與76家責任單位簽訂了資料搜集任務目標責任書，落實具體撰稿人員113人，將資料搜集任務落實到各單位和具體負責人。積極暢通信訪渠道，熱情接待、受理群眾來訪、來信、來電，引導群眾理性、合法表達利益訴求。嚴格政府政務大廳管理，減少審批環(huán)節(jié)，簡化審批程序，提高辦事效率，保證行政審批項目