【正文】 3 核對優(yōu)化范圍 (1)橋梁：跨路立交橋，墩臺位置設置是否合理，凈跨凈空是否滿足使用要求；跨河橋尤其是變遷性河流地段的橋梁，橋梁是否滿足流量要求；特殊地段以橋代路通過的，選擇基礎類型（含樁長）是否滿足《相應地區(qū)設計暫規(guī)附屬工程設計是否到位。 1 監(jiān)理 公司監(jiān)理工作制度與日常管理 制度 目錄 1 監(jiān)理工作制度 3 59 2 監(jiān)理人員日常管理制度 59 81 2 1 監(jiān)理工作制度 、復查制度 施工圖紙會審 現(xiàn)場監(jiān)理人員在接到設計文件、資料、施工圖紙后必須認真地對各種文件、資料、施工圖紙進行核對和復查并作詳細的記錄，填寫施工圖審核意見單，同時將復查核對結果報到有關單位解決。 (2)涵渠：主要是方向、標高、位置能否變動，以確保水流順暢，力爭 一涵多用，立交、排洪、灌溉多功能兼顧，避免發(fā)生母子涵等。對具備優(yōu)化條件的工點，則確定具體優(yōu)化會勘時間，通知建設單位和設計配合組人員參加。 復查的重點： （ 1）符合性復查。 工程開 (復 )工應具備的條件： 施工許可證已獲政府主管部門批準； 征地拆遷工作能滿足工程進度的需要； 施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準； 、施工機械設備和人員已進場、主要工程材料已落實； 進場道路、水、電、通訊、信息傳輸?shù)纫褲M足開工要求。 項目監(jiān)理機構審查設計變更文件時，應了解實際情況，收集與工程變更有關的資料。 7 工序檢查合格后，經長期停工，復工后應按上述程序重新組織檢查簽證。 原材料、構配件、設備 的檢測試驗制度 工程原材料、構配件、設備報驗送檢程序 進場原材料經施工單位檢驗合格后，施工單位填報 《 TA6 進場材料報驗單 》報專業(yè)監(jiān)理工程師確認，經專業(yè)監(jiān)理工程師簽認并同意后方可用入工程。 重要的設備于訂貨前，施工單位必須會同建設、設計、監(jiān)理單位共同協(xié)商并驗貨（或審查產品樣本，考察同類產品等），必要時可由建設單位組織承包、設計、監(jiān)理單位共同對廠家進行考察，達成一致意見后方可訂貨。如對檢驗證明有疑問，監(jiān)理工程師可以再行組織復檢或見證取樣試驗。 橋梁鉆孔樁基、隧道工程等的應經無損檢測項目 未經檢測、檢測不合格或末經見證檢驗的，監(jiān)理人 員不得簽認，不得進行下道工序，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，限期返工處理或重新檢測試驗。 混凝土強度用同養(yǎng)試件做抗壓試驗，試驗結果應滿足設計要求；若有爭議時可使用混凝土強度回彈儀進行檢測，檢測結果做為評定依據(jù)。 每道工序完成后，施工單位應根據(jù)各專業(yè)鐵路工程施工質量驗收標準進行自檢、自查，合格后填寫檢驗批資料及《 TA8 工程報驗申請表》，并按規(guī)定報專業(yè)監(jiān)理 工程師，經專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格并同意后方可進入下到工序。 按規(guī)定的比例平行檢測路基壓實及地基承載力。 監(jiān)理對施工單位試驗室的管理制度 查，核查的主要內容包括： (1)試驗室的資質等級及試驗范圍； (2)法定計量部門對試驗設備出具的檢定證明； 14 （ 3）試驗室管理制度； （ 4）試驗人員資格證書； （ 5） 本工程的試驗項目及要求； （ 6）試驗設備和環(huán)境條件能否滿足擬開展試驗項目要求。 接處測量結果及資料的符合性，必要時應組織相鄰合同標段進行貫通測量和跨標段聯(lián)測。監(jiān)理工程師對施工單位加密引測的控制點、水準點測量成果和記錄進行審核。 施工放樣復核 結果，并簽署意見，未經監(jiān)理工程師簽認的施工放樣結果禁止施工。 行監(jiān)理職責應提出批評，并作好記錄，對嚴重的失職或違法違規(guī)行為應報告總監(jiān)理工程師。 旁站監(jiān)理記錄應采用標準格式，并記錄下列內容： 工程開始和結束時間； 旁站監(jiān)理的具體關健工序或部位的名稱； 現(xiàn)場施工負責人及主要作業(yè)人員姓名； (包括施工用料量及現(xiàn)場檢驗、機構設備運轉、安全文明施工等作業(yè)活動內容 )。 一般質量事故由施工單位處理，但必須填寫事故報告及處理意見報監(jiān)理項目部，經監(jiān)理項目部組織有關單位研究批準后，施工單位方可進行事故處理，并經監(jiān)理項目部復查無誤后方可繼續(xù)施工。由監(jiān)理組織建設單位、設計、施工共同檢驗認可，并簽認《工程質量事故處理記錄》。 22 。安裝完成由工程所在地區(qū)的安檢部門驗收，合格后方可使用。施工現(xiàn)場入口處、起重機械、臨時用電設施，腳手架、市區(qū)道路兩邊、易爆易燃物品存放處等危險部位設置明顯的安全警示標志； （ 3） 檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護意識和行為。涉及營業(yè)線路基的開挖及管線施工，要確保路基穩(wěn)定。 施工進度監(jiān)控制度 施工進度監(jiān)督必須貫徹“預先控制”和 “動態(tài)管理”的原則。 審核施工單位提供的施工進度計劃。 審核施工施工單位提交的施工組織設計 (方案 )。 由于建設單位或監(jiān)理工程師的原因，或施工單位在工程實施中遇到不 28 可預見或不可抗力的因素，使得工程進度延誤并獲得批準延期后，監(jiān)理工程師將要求施工單位對原來的工程進度計劃予以調整，并按調整后的進度計劃實施。 施工準備階段的投資控制 監(jiān)理項目部對投資目標進行風險分析，制定防范性對策并上報建設 單位。 及時進行計劃費用與實際開支費 用的分析比較，監(jiān)理人員對原設計或施工方案進一步優(yōu)化，提出合理化建議。年度計劃下達后，施工單位要著重抓好計劃的全面完成，確保施工組織設計安排的落實和實施。 計劃統(tǒng)計專業(yè)監(jiān)理工程師應建立計劃統(tǒng)計臺帳。 環(huán)保水保和監(jiān)理工程師每天必須深入工地，檢查施工單位的環(huán)保、水保、文物保護、管理機構、人員是否在 崗，保證措施是否落實，并詳細記錄監(jiān)理日志。對情節(jié)嚴重的，由監(jiān)理分站長報告總監(jiān)理工程師，請示建設單位后簽發(fā)工程暫停令，限期整改。 嚴格控制施工期廢水的排放，施工期廢水的排放主要來源 34 于施工場地、施工營地等產生的生產泥漿廢水、機械修理、維護，作業(yè)生產等產生的含油污水和生活污水，對生產泥漿廢水應設沉 淀池，采用沉淀法進行固液分離，對生產含油廢水應集中處理后排放，嚴禁隨意排放。 ，盡量減少便道數(shù)量，施工便道要定時灑水降塵。施工結束后及時把剝離的表層熟土回填至周圍的臨時用地復墾區(qū)內，或用作路基邊坡和護坡網格內以及線路兩側綠化帶的覆土改造。 在項目建設期間逐步完善管理制度標準化，建立結構清晰的管理制度體系，使項目管理有章可循。 信息化管理制度 建立信息系統(tǒng) 根據(jù)建設單位統(tǒng)一部署，配 備信息化管理設備，建立信息化管理網絡，監(jiān)理項目部及監(jiān)理分站安排專人負責信息管理工作 ,實現(xiàn)信息化管理，并督促施工單位實施信息化管理。 監(jiān)理項目部對外發(fā)出的有關工程項目的 各類 信息，必須得到總監(jiān)的批準，防止發(fā)出錯誤信息。電話、會議內容的記錄應忠實于發(fā)言者，不要加記錄人的感情色彩，以確保 40 記錄的真實性。 保存歸檔 對需要保存的信息，應及時分類整理歸檔，以便于今后的查閱、 41 使用。執(zhí)行《保密和知識產權管理制度》。要有針對性的組織學習，有所突破，宜采取閉卷考試的方式進行嚴格考核。 現(xiàn)場監(jiān)理機構建立每個監(jiān)理人員的崗前培訓情況、培訓記錄、考核結果記錄檔案臺帳。 業(yè)務學習考核：要有針對性的組織學習，有所突破，宜采取閉卷考試的方式進行嚴格考核。 （ 3）總監(jiān)要不斷檢查監(jiān)理人員應知應會、必知必會的情況，總監(jiān)巡視時，應有意識地主動地對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行面對面提問，進行訓練。 （ 2）公司內培訓：公司人力資源部組織并提供培訓經費，公司監(jiān)理項目部提供培訓教材和師資，在公司本部和項目監(jiān)理項目部（部）駐地實施培訓教育 。 施工單位技術 (作業(yè) )交底書復審制度 工程開工前，施工單位應編制技術 (作業(yè) )交底書報 監(jiān)理工程師審批。 大型設備進場報驗制度 大型設備進場 后施工單位應填寫《 工程大型設備報驗表》 報監(jiān)理工程師。對檢查不合格的工程，監(jiān)理工程師應在工程報驗申請表上簽署檢查不合格及整改意見，由施工單位對不合格工程進行整改或返工，自檢合格后向監(jiān)理項目部重新報驗。 隱蔽工程檢查合格后，經長期停工，復工后應按上述程序重新組織檢查簽證。 設備開箱檢驗的重點： 設備包裝的完整程度； 49 工程設備的配件及質量合格證、出廠 (場 )檢驗或調試報告。 技術 (作業(yè) )交底書復審的重點： 施工方法是否能保證工程質量、施工安全和環(huán)保； 是否提出明確、符合設計文件的質量要求； 是否規(guī)定了具體的質量驗收標準； 是否結合工程特點、地質和地形條件提出了施工過程中應注意的問題； 針對施工過程中可能出現(xiàn)的意外情況，是否制定了切實可行的措施或應急方案。 培訓要求： （ 1）監(jiān)理項目部負責制定本站的培訓計劃，報公司人力資源部備案。 監(jiān)理人員繼續(xù)（輪訓）培訓制度 現(xiàn)場監(jiān)理機構應不斷組織監(jiān)理人員參加各種繼續(xù)教育和培訓，不斷提高業(yè)務水平，掌握高速鐵路的新知識、主要技術標準及工程技術監(jiān)理，施工驗標及先進建設、監(jiān)理及管理經驗。 現(xiàn)場監(jiān)理人員對所監(jiān)理的工程情況必須是應知應會、必知必會，做到手中有本，心中有數(shù)。至少每月舉行一次監(jiān)理人員的學習、經驗交流，并對學習效果 進行考核。 崗前培訓考核： 崗前培訓后以閉卷形式或培訓總結對培訓人員進行考核，并向公司提報培訓人員考核成績單。 監(jiān)理有限公司《培訓教育程序》 (2021 版 )負責對上崗員工進行培訓教育，負責制定上崗監(jiān)理人員培訓計劃，并組織實施。并隨新信息的獲得及時進行 修改調整 利用獲得的各類信息，對工程施工的全過程，開展全面的監(jiān)理活動， 通過對信息的統(tǒng)計分析， 及時進行預測、預防、糾偏、糾正工作。 監(jiān)理項目部外來文件 (電傳、電報 )均由信息管理工程師統(tǒng)一簽收、編號、登記后交總監(jiān)閱批和相關人員閱辦； 傳遞 上傳：對施工單位或其他單位的申請、請示、匯報并超出監(jiān)理審批權限的；遇有需要上級單位幫助解決的問題時；突發(fā)事件按報告制度上傳；上級單位索要的信息；規(guī)定必須上傳的信息，如月報、調查報告、評估報告等；其他需要上傳的信息。 信息的 收集、 來源 國家、鐵道部頒布的法律、法規(guī)、技術標準、施工規(guī)范、驗收標準、價格信息、當?shù)貧庀蟛块T的氣象信息等； 39 建設單位：合同、設計文件、設計變更、規(guī)章制度、各類文件、函件、函件回復、會議紀要、請示報告的批復、書面指令、電話指令、書面通知、電話通知、會議發(fā)言等； 設計單位：設計文件、施工圖、函件、函件回復、書面通知、電話 通知、會議發(fā)言等； 施工單位：各類 報表、 審批資料、報驗資料、試驗資料、匯報資料 、 申請報告 、 調查報告 、 函件、函件回復、《 監(jiān)理工程師 通知回復單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的回復等； 監(jiān)理單位：監(jiān)理公司文件、《質量手冊》、通知、內部來往函件、請示報告的批復、試驗結果統(tǒng)計表、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則、各種管理臺帳、監(jiān)理日志、監(jiān)理日記、監(jiān)理原始記錄、檢查記錄、調查記錄、驗收記錄等； 各級監(jiān)理人員平時要注意信息的收集。 信息管理程序 總監(jiān)理工程師應指定專人 負責信息管理工作， 具體負責各類 信息、 文件 、報表、 資料的收集 、 處理、分類 、 保存 、歸檔 管理工作。 在建設過程中參建單位每項工作定崗、定責、定人，并建立責任追究制度。 施工便道土地復墾時，施工便道應利用已有的鄉(xiāng)村道路或其它道路，減少新建施工便道對土地的占用，對能復墾的施工便道進行翻松、平整，利用主體工程表土或周邊客土進行復墾。 ，應將取土