正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力四大核心要素(完整版)
【正文】 情做成 ，而是關(guān)注你把條件給我準(zhǔn)備好了沒有 ， 這個也沒準(zhǔn)備好 ， 那個也沒準(zhǔn)備好 ， 所以我做不了 。 ? 公司沒有實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因。正確理解執(zhí)行和 熟悉執(zhí)行力四大核心要素 高效執(zhí)行初探 我們每一個人都生活在一個移動和固定的空間，那么這個空間都離不開物業(yè)，因此中國社會的發(fā)展也好，我們每個人的生活質(zhì)量的水平提高也好，都會直接體現(xiàn)在物業(yè)管理服務(wù)水平上，這不僅是現(xiàn)代城市的人，還是未來的中國人都有這種感覺，因此我們可以很直截了當(dāng)?shù)卣f，一個城市，一個國家的物業(yè)管理水平是體現(xiàn)一個國家文明程度的非常直接的表現(xiàn)。 ? 公司領(lǐng)導(dǎo)層希望達到的目標(biāo)和組織實現(xiàn)目標(biāo)的實際能力之間的差距。 因此最后得出結(jié)論 ， 這件事情做不了不是我的問題 ， 是你沒有給我準(zhǔn)備好條件 ， 這是最常見的一種毛病 。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 毛病 4 關(guān)注責(zé)任，不關(guān)注績效 在執(zhí)行中 ， 我們更關(guān)注每個人在自己崗位上的責(zé)任 ， 而沒有關(guān)注在流程中你應(yīng)該承擔(dān)怎么樣的責(zé)任 ， 你在工作中的最后結(jié)果是什么 ， 如果你說盡心盡責(zé)了 ， 也努力了 ， 那好 ， 你把結(jié)果拿出來看看 。 一個優(yōu)秀的、良好的執(zhí)行心態(tài)有幾種： 心誠則靈 無過心態(tài) 棄疑心態(tài) 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 第二要素： 如何扮演準(zhǔn)確的執(zhí)行角色 如何認(rèn)識角色，在管理上分三層：最高管理者，中層管理者，基層管理者。 在執(zhí)行中也是一樣 ， 要有工具 ， 在管理上工具很多 ， 比如說我們有技術(shù)工具 ， 技術(shù)設(shè)施 ， 還有一類是管理類工具 。誰在流程節(jié)點中承擔(dān)責(zé)任，雖然你從崗位上解決 “ 責(zé)權(quán)利 ” 了，但流程中怎么樣？我們的權(quán)責(zé)體系不是獨立的，不是獨立于流程之外的，它是流程中的責(zé)任，流程中的節(jié)點。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 首先我們要確立戰(zhàn)略目標(biāo)的流程，建立一個指標(biāo)體系?？赡芪覀冞^去講的監(jiān)督多了一點，但是我們也不要忘記輔導(dǎo)，輔導(dǎo)是非常重要的。 正像 《 執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問 》 兩位作者所指出的 ， 如何將這三個要素有效地結(jié)合起來 ， 是很多企業(yè)經(jīng)營者面臨的最大困難 。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行能力要通過運營流程，通過具體的運營設(shè)計來體現(xiàn)，這也是最為困難和最講究藝術(shù)性的一部分。 這是我學(xué)習(xí) 《 執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問 》 （ 【 美 】 拉里 查蘭 著 ） 和 《 組織執(zhí)行力：打造執(zhí)行力組織的 6項實務(wù) 》 （ 【 中國 】 周永亮博士主持 、 國富執(zhí)行力課題組 著 ） 以及聆聽周永亮博士關(guān)于 “ 高效執(zhí)行 ” 的精彩演講后的心得體會 ， 引用了管理大師們的觀點 ， 希望對大家有所啟發(fā) 。 在具體運營問題的處理過程中，要學(xué)會 “ 擰螺絲 ” 。 結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行 。流程中績效是怎么產(chǎn)生的，我們要看看你在執(zhí)行流程中怎么去發(fā)揮作用，這是檢驗?zāi)阍诹鞒讨羞\行效率的重要基礎(chǔ)，這就是我們所謂的行政流程的督導(dǎo)，權(quán)利的督導(dǎo)，這是從公司層面上說的。 績效管理是公司執(zhí)行評估的核心，績效考核的評估，直接從執(zhí)行開始到拿出結(jié)果。 這些項目怎么樣才能管好？管理學(xué)上有句話： 沒有考核就沒有管理，沒有有效的考核就沒有有效的管理。一個整體的強大的執(zhí)行力 ， 構(gòu)成了一個整體執(zhí)行體系 ， 通過機器的運轉(zhuǎn) ， 用組織的執(zhí)行力手段來達到整體提高的目的 。我們打破原來這個想法，過去我們認(rèn)為執(zhí)行就是：我說你做。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 五、執(zhí)行力的四大核心要素
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