財(cái)務(wù)管理論文有關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的研究(完整版)
【正文】 化，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)管理水平；第三，要積極引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德；第四，要建立有效 的激勵(lì)約束機(jī)制。一方面，明確專(zhuān)門(mén)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，理清資產(chǎn)的來(lái)龍去脈，對(duì)資產(chǎn)實(shí)行跟蹤管理，資產(chǎn)購(gòu)置、保管使用、移交、轉(zhuǎn)讓、清理頭緒要清楚，資產(chǎn)報(bào)廢報(bào)損的，要嚴(yán)格履行審批手續(xù) ，及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)賬或調(diào)賬處理，杜絕假報(bào)廢、報(bào)損現(xiàn)象的發(fā)生；另一方面，堅(jiān)持定期組織財(cái)產(chǎn)清理，認(rèn)真開(kāi)展盤(pán)點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。定期聽(tīng)取本單位預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)管理情況匯報(bào)，支持會(huì)計(jì)人 員依法履行職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。所有資產(chǎn)都要定期核對(duì)，切實(shí)做到賬賬、賬實(shí)相符。雖然大部分事業(yè)單位都有自己的財(cái)務(wù)管理辦法，但大多過(guò)于簡(jiǎn)單，側(cè)重于經(jīng)費(fèi)支出審批程序等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，預(yù)算管理、收入管理、資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)管 理中非常重要的環(huán)節(jié)不夠健全。 一方面，部分單位由于種種原因不能按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》合理設(shè)置財(cái)務(wù)管理崗位，財(cái)務(wù)人員配備不齊，會(huì)計(jì)憑證的編制與憑證的審 核、支票、印鑒的保存等不相容的工作尚未完全分開(kāi)，這樣財(cái)務(wù)管理崗位和人員之間不能形成有效制約。但更多的還是有章不循，將已訂立的制度 “ 印在紙上，掛在墻上 ” ，以應(yīng)付有關(guān)部門(mén)的檢查審計(jì)，內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)行大打折扣。預(yù)算編制粗糙，缺乏有效監(jiān)督機(jī)制。事業(yè)單位不能?chē)?yán)格地執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理方面觀念意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠，執(zhí)行時(shí)不按所制度的原則、不講程序，只是憑著個(gè)人經(jīng)驗(yàn)喜好辦事。但我國(guó)目前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度并沒(méi)有因此而進(jìn)行相應(yīng)措施配套的改革 ,不能滿足我國(guó)財(cái)政管理體制改革的要求 ,財(cái)務(wù)制度滯后于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的狀況日趨嚴(yán)重 ,相關(guān)的行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理上存在諸多問(wèn)題。因此 ,新形勢(shì)下 ,如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理 ,是擺在財(cái)務(wù)工作者面前的一項(xiàng)重要任務(wù) 。預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，而預(yù)算的重點(diǎn)是預(yù)算編制和執(zhí)行。部分單位內(nèi)部未實(shí)行統(tǒng) 一的財(cái)務(wù)管理。 （ 四 ）領(lǐng)導(dǎo)不重視、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較差、 會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作不規(guī)范 過(guò)去很多的事業(yè)單位中的財(cái)會(huì)人員是單位已聘人員隨調(diào)家屬而安排的，有些也是部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍人，還有的是領(lǐng)導(dǎo)的親朋好友及其子女。沒(méi)有建立資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、清查機(jī)制，或者執(zhí)行不力，對(duì)固定資產(chǎn)保管、使用是否正常一無(wú)所知，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞。應(yīng)用完善的單位內(nèi)部控制制度約束財(cái)務(wù)行為，減少或避免各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題的發(fā)生。內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的主要組成部分，沒(méi)有內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)部控制是不健全的內(nèi)部控制，搞好內(nèi)部審計(jì)，首先要明確內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)和職能，配備高水平的內(nèi)審人員，建立內(nèi)部審計(jì)規(guī)則；其次在實(shí)際工作中要正確處理內(nèi)審人員與領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)、合理與合法、宏觀利益與微觀利益的關(guān)系，協(xié)調(diào)各種利益沖突，使審計(jì)工作得以健康發(fā)展，變事后監(jiān) 督為事前、事中、事后全過(guò)程、全方位的監(jiān)督。對(duì)在單位理財(cái)活動(dòng)中有突出表現(xiàn)的人員，應(yīng)加以獎(jiǎng)賞和重用。同時(shí)，要建立健全科學(xué)評(píng)價(jià)體系，廣泛采用最低成本法、成本 — 效益分析法等方法進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，為管理決策提供科學(xué)依據(jù)。一旦管理不好、把握不到位、服務(wù)不及時(shí)，往往容易引起職工不滿。在這些活動(dòng)中鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作 能力，學(xué)會(huì)了更好的與人相處，這些在我以后的工作中一定會(huì)有很大的幫助。 獎(jiǎng)勵(lì)情況 20212021 優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部 2021／ 07 師生合唱比賽一等獎(jiǎng) 普通話水平測(cè)試等級(jí)證書(shū) 英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)四級(jí)證書(shū) 實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)（或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)或兼職經(jīng)驗(yàn)） 這里寫(xiě)上你的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)或兼職經(jīng)驗(yàn)等信息吧，標(biāo)題自己 起一個(gè)貼切的。懂得珍惜擁有 的一切。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞。 獲國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)等級(jí)資格證書(shū)。 另外，加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是自身發(fā)展的需要。事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算的方式以資金控制為 目標(biāo)，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)督為重點(diǎn)，可以成立會(huì)計(jì)核算中心，以高效理財(cái)為取向，將所有賬戶及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理權(quán)集中到會(huì)計(jì)核算中 心，進(jìn)行統(tǒng)一核算和管理，力求核算、管理、監(jiān)督成本最小，效率最高 重視財(cái)務(wù)管理人員的教育和培訓(xùn)工作。 、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。要充分認(rèn)識(shí)到
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