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正文內(nèi)容

輸變電施工項(xiàng)目管理制度(完整)(完整版)

  

【正文】 續(xù)。 ,物料管理收料人員開(kāi)立“索賠處理單”呈主管核決后,送會(huì)計(jì)部門(mén)及采購(gòu)部門(mén)督促辦理。 第六條 預(yù)備材料存量管理:物料管理部門(mén)應(yīng)考慮材料預(yù)算用量,在降低采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)成本的原則下,酌情以“材料預(yù)算及存量基準(zhǔn)明細(xì)表”設(shè)定存量管理基準(zhǔn)加以管理,但材料存量基準(zhǔn)設(shè)定因素變動(dòng)時(shí),物料管理部門(mén)必須修正其存量管理基準(zhǔn)。 六、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織項(xiàng)目成員學(xué)習(xí)項(xiàng)目規(guī)章制度,檢查執(zhí)行情況和效果,并根據(jù)反饋信息不斷改進(jìn)管理。 根據(jù)公司法定代表 人授權(quán)或按公司的規(guī)定參與選擇作業(yè)隊(duì)伍,使用作業(yè)隊(duì)伍。 按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、公 司、分包單位以及職工之間的利益分配。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備下列素質(zhì):具有符合施工項(xiàng)目管理要求的能力;具有相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī);具有承擔(dān)施工項(xiàng)目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律、法規(guī)知識(shí);具有良好的道德品質(zhì)。 一、項(xiàng)目經(jīng)理的職 責(zé): 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé) : 代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。 七、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制對(duì)管理人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查、考核和獎(jiǎng)懲。 第七條 非常備材料存量管理:由物料管理部門(mén)依據(jù)預(yù)算用量及庫(kù)存情況實(shí)施管理。 第三條 進(jìn)廠待驗(yàn)的材料,必須于物品的外包裝上貼材料標(biāo)簽并詳細(xì)注明料號(hào)、品名規(guī)格、數(shù)量及入廠日期,且與已檢驗(yàn)者分開(kāi)儲(chǔ)存,并規(guī)劃“待驗(yàn)區(qū)”以區(qū)分。 第九條 檢驗(yàn)不合格的材料退貨時(shí),應(yīng)開(kāi)立“材料交運(yùn)單”并附有關(guān)“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”呈主管簽認(rèn)后,憑此以異常材料出廠。包括物料的驗(yàn)收、保管、維護(hù)、發(fā)放、賬務(wù)處理、物資盤(pán)點(diǎn)、廢舊物資的回收及利用和呆滯物資的清理工作。 第四條 物料管理部門(mén)的權(quán)力 (一)物料管理部門(mén)應(yīng)具有自主的物料采購(gòu)權(quán)。 ( 2)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各職能部門(mén)的資料,主要有從生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)取得的計(jì)劃總生產(chǎn)任務(wù)及分季分月產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度、在制品數(shù)等資料;從設(shè)計(jì)部門(mén)取得的外購(gòu)件、購(gòu)套件、標(biāo)準(zhǔn)件的種類和數(shù)量等資料;從工藝部門(mén)取得的產(chǎn)品工藝方法、物料消耗定額和 有關(guān)的技術(shù)資料;從物料供應(yīng)部門(mén)內(nèi)部整理匯總的有關(guān)物料使用和消耗的原始記錄以及有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,物料庫(kù)存報(bào)表,合同欠交資料,在途和待驗(yàn)物料報(bào)表,物料不合用等情況資料。 :主要包括采購(gòu)物料的名稱、品種、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、 6 技術(shù)要求、參考單價(jià)、訂貨期限、交貨地點(diǎn)、結(jié)賬方式、優(yōu)惠條件等。 ,進(jìn)行成本分析及采購(gòu)可行性分析。前期價(jià)格 ) 100% 。 7 第十條 本制度自頒布之日起施行。 第八條 驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)通知主管和經(jīng)辦人處理。同類 物資堆放,要保證先進(jìn)先出,發(fā)貨方便。屬計(jì)劃內(nèi)的物料應(yīng)有物料計(jì)劃 ,屬限額供料的物料應(yīng)符合限額供料制度,屬規(guī)定審批的物料應(yīng)有審批人簽字。 第二十三條 庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,應(yīng)力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。 (二)避免因?yàn)橘~面的錯(cuò)誤而影響正常的生產(chǎn)計(jì)劃。 ,此編號(hào)為連續(xù)編號(hào),便于整理盤(pán)點(diǎn)表,不使遺漏。 第八條 自然溢損 (一)商品、原料、物料采購(gòu)進(jìn)倉(cāng)后,在盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的干耗或吸潮升溢,在合理升損率的范圍內(nèi),可填制升損報(bào)告,經(jīng)主管審查后,直接計(jì)入“營(yíng)業(yè)外收入”或“管理費(fèi)”科目處理。 第十一條 本規(guī)定自頒布之日起施行。 第六條 各職能部門(mén)需要的勞動(dòng)保護(hù)用品,開(kāi)單經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理簽名后,再由人事部主管勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)人員審批簽名后,方可辦理審核領(lǐng)料手續(xù)。 第十二條 工程施工材料的領(lǐng)用由工程部審批,領(lǐng)用工程材料時(shí),領(lǐng)料單上必須完整地填寫(xiě)成本中心及工程編號(hào),連同工程管理表一齊交物資供應(yīng)部計(jì)劃室審核后,方可辦 理領(lǐng)料手續(xù)。 第十六條 各獨(dú)立核算的項(xiàng)目下屬部門(mén),如需購(gòu)買物資材料,可向物資供應(yīng)部做計(jì)劃申請(qǐng),也可經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后自行采購(gòu)。 (二)材料借出時(shí)由經(jīng)辦部門(mén)填制“材料交運(yùn)單”呈項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn),將借據(jù)復(fù)印兩份附于“材料交運(yùn)單”之后,一份送會(huì)計(jì)科,一份送倉(cāng)庫(kù),依此核對(duì)出料及督促借出材料的 11 回收及賬務(wù)的管理,如遇有歸還異常時(shí)應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦部門(mén)查明原因。 (三)協(xié)作廠商有專門(mén)性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較 低廉時(shí)。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)入口的醒目位置,公示下列內(nèi)容: ( 1) 工程概況牌,包括:工程規(guī)模、性質(zhì)、用途,發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān)理單位的名稱,施工起止年月等; ( 2) 安全紀(jì)律牌; ( 3) 防火須知牌; ( 4) 安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌 ; ( 5) 安全生產(chǎn)、文明施工牌; ( 6) 施工總平面圖; ( 7) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。 13 在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施。 除有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物,禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。 施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí),必須經(jīng)有關(guān)部門(mén) 批準(zhǔn),事先告示。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施工或儲(chǔ)存使用易燃、易爆器材時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,必要時(shí)可設(shè)吸煙室。施工作為區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明確。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行考評(píng),考評(píng)辦法應(yīng)由公司按有關(guān)規(guī)定制定。有高度限制的地點(diǎn)應(yīng)有限高標(biāo)志。 溫暖季節(jié)宜對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布置。高空施工的垃圾及廢棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其他措施清理搬運(yùn)。臨街腳手架、高壓電纜、起重把桿回轉(zhuǎn)半徑伸至街道的,均應(yīng)設(shè)置安全隔離棚。 二、規(guī)范場(chǎng)容 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。 第四條 由采購(gòu)部門(mén)經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查后,提出“外協(xié)廠商推薦名單”,每種行業(yè)應(yīng)保證有 5家以上。依進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法辦理收料,并于原借出的“材料交運(yùn)單”中注明歸還數(shù)量、日期及材料收料單號(hào)碼 。 ◆材料借入、借出管理制度 第一條 為進(jìn)一步完善材料管理,控制項(xiàng)目成本,特制定本制度。領(lǐng)用維護(hù)材料時(shí),領(lǐng)料單上必須完整填寫(xiě)成本中心編號(hào),交物資供應(yīng)部計(jì)劃室審核后,方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。對(duì)無(wú)計(jì)劃和超計(jì)劃領(lǐng)料,物資部有權(quán)不給予審核發(fā)料。 第二條 凡屬本項(xiàng)目工程材料的領(lǐng)用,一律使用材料管
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