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20xx人事計劃表(完整版)

2024-11-19 06:58上一頁面

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【正文】 內(nèi)部,計劃每季度組織一次集體活動,提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當(dāng)機會為公司作宣傳。巧妙的問答客人。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,會犯迷糊。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,請稍等。發(fā)傳真后要注意對方有無收到,是否完整清晰。前臺所需物品不夠時,都要及時申請購買如:紙巾、復(fù)印紙等。
為加強人力資源管理和行政管理的計劃性,做好計劃是少不得的。前臺大廳是隨時都要保持整潔大方。有什么問題都要想辦法解決??吹接衼碓L客人,要立即起身主動問好。領(lǐng)導(dǎo)們的電話號碼也要記清楚,看到領(lǐng)導(dǎo)來電也可親切問候。
(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。也可以上像美蓮凱的課,講的知識都是很實用的,上了課后會讓人更自信,令一個人有氣質(zhì)。
一、企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè)
提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。
行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,年終時給優(yōu)秀部門獎勵。
五、環(huán)境衛(wèi)生
衛(wèi)生:實行責(zé)任制、日檢制,工作現(xiàn)場、及時督促整改,保證環(huán)境整潔。目前所建立的主要招聘渠道有:網(wǎng)上招聘58同城、深圳裝飾網(wǎng)、A96中國招聘熱線(有效期為一個月)、若鄰網(wǎng)、前程無憂(試用一周權(quán)限)。另外可以增加工齡工資,提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。本年度工作計劃的重點是做好__年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當(dāng)場發(fā)現(xiàn),當(dāng)場進(jìn)行處罰,抽檢次數(shù)每周至少兩次。
證照年審:對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,提前確定辦理
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