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20xx人事行政部年度工作總結范文參考(完整版)

2024-11-19 06:58上一頁面

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【正文】 管、領班。此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。組織機構的設置,為公司高效運作提供了組織保障。
 ?、钦衅感枨笈c招聘程序
  本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實施招聘計劃,嚴格控制人員編制,崗位缺編的部門,要求部門按程序審批。20xx年12月6日,公司中高層管理干部均參加了學習,取得了良好的效果。20xx年7月份,針對員工對食堂飯菜質量及服務問題提出的意見,公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。初步建立了公司檔案室,檔案管理初見成效。對在工作中違紀的人員進行處罰,維護公司制度的權威性和嚴肅性。
  ,但尚有一部分缺口,招聘力度仍需加大,招聘渠道仍需拓展。
  ,督查范圍不廣,制度維護力度較弱。
 ?、鸥鶕?jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。
 ?、聘鶕?jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定20xx年度培訓計劃,并組織實施。
  ⑴根據(jù)公司年度經營目標,制訂公司20xx年度績效考核體系。
 ?、鸥鶕?jù)公司發(fā)展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,增強員工對公司的歸屬感和凝聚力,向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。
  ⑵加強廢品統(tǒng)一管理,增創(chuàng)經濟效益。
  進一步完善公司督查流程和制度,擴大督查范圍,觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規(guī)范要求。
 ?、燃訌娭贫葘W習,加強執(zhí)行力培訓,嚴格公司紀律,使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
 ?、?、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
  根據(jù)領導意圖,起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。
  加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
 ?、取⑼瓿扇粘H肆Y源招聘與配置。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
  1完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
  監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調動人員進行備注。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。其總結報告
  一、人事管理
  徹底完成人事管理有關文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門。
20xx年人事行政部年度工作總結二  自20xx年3月23日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我只有管好人,才能管好事,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。加大督查處罰力度,維護公司制度的權威性。
 ?、燃訌娛程脵z查力度,提升食堂飯菜質量及服務質量,提升員工滿意度。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽及品牌。
  ⑵根據(jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況,設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度,結合績效考核結果,給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間,增強員工的歸屬感??冃Э己私M需全程監(jiān)控,使績效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。
 ?、葍炔颗嘤柟ぷ髦饕膳嘤枌T開展,輔以各部門主管。
  ⑵根據(jù)20xx年度招聘經驗,營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式,輔以海報宣傳
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