【正文】 舉一反三，加強(qiáng)自我警示，認(rèn)真檢查自己在日常工作、生活中存在的問(wèn)題和不足，為今后整改提高打好基礎(chǔ)。四、切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保全員參與全時(shí)段參與 為了確保自查自糾活動(dòng)取得實(shí)效，在第二階段動(dòng)員部署工作會(huì)上，XX主任就對(duì)活動(dòng)的開展提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)要全員參與、全時(shí)段參與，確保人人受教育、個(gè)個(gè)有提高。通過(guò)對(duì)照檢查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、同志互助，XX黨員干部認(rèn)真查找了在思想純潔、作風(fēng)純潔、自身修養(yǎng)、執(zhí)行力、工作效能等方面存在的問(wèn)題和不足，深刻剖析了思想根源，制定了整改措施，明確了努力的方向，為自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高打下了良好的基礎(chǔ)。二、高效合理學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐完美結(jié)合加強(qiáng)社區(qū)黨員干部黨性思想教育學(xué)習(xí)力度，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，保持黨的純潔性，建立完善各類學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)系列講座、村組干部集中輪訓(xùn)、各類專題學(xué)習(xí)、理論宣講等，每周一開展一次學(xué)習(xí)會(huì)，干部作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)督查小組每周不少于一次的黨員干部作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)筆記檢查，督促政策理論的學(xué)習(xí)，同時(shí)形成學(xué)習(xí)考核制度。一是在全鄉(xiāng)黨組織內(nèi)部采取“機(jī)關(guān)+村”、“企業(yè)+村”，開展黨組織“一對(duì)一”，“多對(duì)一”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)；二是在全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員中開展“一幫一”、“多幫一”活動(dòng)，一名黨員干部聯(lián)系一戶受災(zāi)群眾，黨員干部與受災(zāi)群眾結(jié)對(duì)幫扶，幫助受災(zāi)群眾盡快恢復(fù)生活生產(chǎn)，樹立二次重建信心；三是在全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和村組干部中開展“對(duì)口幫扶全覆蓋”活動(dòng)，以“進(jìn)農(nóng)家門、話農(nóng)家事、交農(nóng)民朋友”為主要形式，每名干部對(duì)口聯(lián)系1216戶農(nóng)戶，全鄉(xiāng)131名干部共幫扶群眾1920戶，做到全鄉(xiāng)所有群眾至少有一名干部對(duì)口幫扶，幫助解決群眾的實(shí)際困難，化解群眾的矛盾糾紛，改善群眾的生活環(huán)境，培育群眾的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶無(wú)縫隙、見成效。針對(duì)行為舉止不正、談吐不文明、鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題，加強(qiáng)機(jī)關(guān)教育管理，進(jìn)一步加強(qiáng)干部自身道德修養(yǎng)，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、深入開展“文建明工作法”，組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡活動(dòng)，提高干部個(gè)人素養(yǎng)。制定獎(jiǎng)懲分明的工作制度，在全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部中形成“比、超、趕、拼”的良好工作氛圍，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部以更加飽滿激昂的斗志投入到工作中去。建立和健全活動(dòng)中心各項(xiàng)規(guī)章制度，科學(xué)規(guī)范管理，充分保障各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)和營(yíng)銷宣傳力度。對(duì)農(nóng)戶集中安置后，如何解決方便生產(chǎn)管理、畜牧飼養(yǎng)及增收問(wèn)題，制定相應(yīng)的實(shí)施方案，提供更多的職業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)貸款，幫助農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。2012年8月15日第三篇：編辦作風(fēng)教育整頓活動(dòng)剖析材料縣編辦深入開展 編辦深入開展 重調(diào)研、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促跨越” “重調(diào)研、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促跨越”主題實(shí)踐活動(dòng) 作風(fēng)教育整頓活動(dòng)剖析材料 作風(fēng)教育整頓活動(dòng)剖析材料按照縣委《關(guān)于深入開展“重調(diào)研、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促跨越” 主題實(shí)踐活動(dòng)的安排意見》的工作部署和第三階段作風(fēng)教育整頓年 度活動(dòng)的實(shí)施意見安排，編辦結(jié)合自身工作實(shí)際和“聯(lián)村聯(lián)戶、為 民富民”、“五個(gè)一”等活動(dòng)開展，對(duì)編辦思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等幾個(gè)方面認(rèn)真查找存在的主要問(wèn)題，通過(guò)向 全縣部門單位征求意見、機(jī)關(guān)座談會(huì)和民主生活會(huì)等形式，認(rèn)真開 展自我剖析，查擺問(wèn)題，分析根源。（四）工作作風(fēng)方面。具體工作中存在只要完成工作任務(wù)就行，宗旨 意識(shí)有所淡化，主觀上放松了對(duì)自己的嚴(yán)格要求。（二）銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，努力開拓編辦工作新局面。二 O 一二年二月4第四篇：轉(zhuǎn)作風(fēng)活動(dòng)第二階段總結(jié)洗臉治病轉(zhuǎn)作風(fēng)全力以赴保銷量雙鴨山公司“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保銷售、促發(fā)展”主題活動(dòng)情況匯報(bào)為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)煤炭收購(gòu)管理工作，雙鴨山公司積極組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保銷售、促發(fā)展”主題活動(dòng)，要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把工作關(guān)口前移，把工作重心下移，加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高工作效率。三是宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化氛圍。收購(gòu)部舉辦了“作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)”站主任培訓(xùn)班，并先后開展了站主任技術(shù)比武，以及《營(yíng)銷工作人員“七知”》、《計(jì)劃調(diào)運(yùn)煤炭收購(gòu)驗(yàn)收管理“八不準(zhǔn)”》閉卷考試。完善各項(xiàng)管理制度，防漏洞。公司建立了煤質(zhì)調(diào)度早會(huì)交班制度，通過(guò)對(duì)空車驗(yàn)收、放倉(cāng)裝車、采樣制樣、衡面清掃、倉(cāng)存場(chǎng)存、煤質(zhì)變化和站長(zhǎng)簽到等方面工作進(jìn)行交班，便于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤質(zhì)調(diào)度和銷售調(diào)度的匯報(bào)進(jìn)行對(duì)比，全方位、深層次、多角度掌握基層工作動(dòng)態(tài)，完善工作流程。制作了管理崗以上人員《崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)》胸卡，要求全體管理崗人員必須佩帶胸卡上崗，收到了提升企業(yè)整體形象，明確管理人員職責(zé)，切實(shí)規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)的成效。三是品種搭配，兌現(xiàn)計(jì)劃。注重考核結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾、深入群眾開展工作還不夠。把提高機(jī)關(guān)工作人員整體素質(zhì)放在更加突出的位置，把內(nèi)抓素質(zhì)、外塑形象做為領(lǐng)導(dǎo)班子的中心工作來(lái)抓。認(rèn)真抓好單位學(xué)習(xí)制度。（2）建立個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。（3）增強(qiáng)敬業(yè)、精業(yè)精神，提高工作效率。單位有些規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，缺少建立以制度規(guī)范職工行為的長(zhǎng)效管理機(jī)制。考評(píng)結(jié)果直接與黨組織、黨員評(píng)優(yōu)相掛鉤，對(duì)認(rèn)識(shí)不到位、走訪不積極的現(xiàn)象，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)座談、組織談話等方式進(jìn)行教育和引導(dǎo)，對(duì)多次教育未改的堅(jiān)決采取組織措施進(jìn)行處理。四是三、強(qiáng)化督查考評(píng)，確保活動(dòng)有“效”。視頻監(jiān)控系統(tǒng)的全面完善，保證了公司領(lǐng)導(dǎo)和收購(gòu)部值班人員在各自崗位，以及站主任在崗期間，可以利用視頻監(jiān)控和回放視頻畫面對(duì)各站員工兌規(guī)作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效提升了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的責(zé)任意識(shí)。財(cái)務(wù)部出臺(tái)了“個(gè)人簽字模板”管理制度，試行了《財(cái)務(wù)部質(zhì)量效益浮動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)考核評(píng)比辦法》，推行了財(cái)務(wù)內(nèi)部“創(chuàng)優(yōu)雅環(huán)境、建文明窗口”流動(dòng)紅旗考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。公司出臺(tái)了《雙鴨山公司關(guān)于對(duì)收購(gòu)部各崗位人員違規(guī)失職責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定》，對(duì)采樣、化驗(yàn)、司衡等違規(guī)失職行為都做出了明確的處罰規(guī)定，解決了收購(gòu)員工工作責(zé)任劃分不清等問(wèn)題，杜絕了推卸責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。計(jì)調(diào)部組織調(diào)度員先后到東榮一、二、三礦，集賢礦、新安礦、雙陽(yáng)礦、中央選煤廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，對(duì)各礦（廠）生產(chǎn)工藝、裝車條件、儲(chǔ)煤能力進(jìn)行全面了解，溝通更順暢，配車更合理。充分利用各種宣傳形式，大力宣傳工作開展情況，發(fā)揮宣傳輿論導(dǎo)向作用，確保每個(gè)黨員都能知曉情況，形成良好的活動(dòng)氛圍。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是不斷提高調(diào)研水平，利 用好編辦工作的優(yōu)勢(shì)，圍繞事業(yè)單位改革，深入開展調(diào)查研究，積 極建言獻(xiàn)策，力爭(zhēng)做好事業(yè)單位改革工作；二是認(rèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)，不斷總結(jié)交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)編辦 工作的發(fā)展；三是積極向上爭(zhēng)取行政編制，以解決我縣部分黨政行 政部門行政編制不足的問(wèn)題；四是根據(jù)縣情，加大與上級(jí)編制部門 溝通協(xié)調(diào)力度，做好盡快新成立機(jī)構(gòu)的報(bào)批工作。（三）開創(chuàng)工作新