安康杯活動(dòng)記錄(完整版)
【正文】 講安全制度六月份獎(jiǎng)罰8200045：3日總組搭載——罰永安隊(duì)500 車間200 4日總組搭載——獎(jiǎng)勵(lì)永安隊(duì)500 車間200 57雙日計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)藍(lán)海隊(duì)500 車間200獎(jiǎng)勵(lì)遠(yuǎn)洋隊(duì)500 車間200注：每船上建2項(xiàng)機(jī)艙4項(xiàng) 812日雙日計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)藍(lán)海隊(duì)500 車間200獎(jiǎng)勵(lì)遠(yuǎn)洋隊(duì)500 車間200注：每船上建機(jī)艙各1項(xiàng) 1314日雙日計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)永安隊(duì)500 車間200 2326日雙日計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)藍(lán)海隊(duì)500 車間200獎(jiǎng)勵(lì)遠(yuǎn)洋隊(duì)500 車間200 2728日雙日計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)永安隊(duì)500 車間20029/62/7日雙日計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)藍(lán)海隊(duì)500 車間200獎(jiǎng)勵(lì)遠(yuǎn)洋隊(duì)500 車間200 820011 78日船東意見消除獎(jiǎng)車間55010日船東意見消除獎(jiǎng)勵(lì)藍(lán)海隊(duì)500車間200 11日船東意見消除獎(jiǎng)勵(lì)藍(lán)海隊(duì)500車間200 12日船東意見消除獎(jiǎng)勵(lì)藍(lán)海隊(duì)500車間200 13日船東意見消除 獎(jiǎng)勵(lì)藍(lán)海、永安共隊(duì)500 車間200注：其中永安隊(duì)1條藍(lán)海4條 注：6月份僅收到11獎(jiǎng)勵(lì)1200元七月份獎(jiǎng)罰820003 船東、船檢意見消除獎(jiǎng)勵(lì) 500元（調(diào)試部——顧宏建2012710）注：已結(jié)清 8200045：17/7——18/7雙日計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)藍(lán)海隊(duì)200 車間100獎(jiǎng)勵(lì)遠(yuǎn)洋隊(duì)200 車間100 19/7——20/7雙日計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)車間500 24/7——25/7雙日計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)遠(yuǎn)洋隊(duì)200 車間100 28/7——30/7雙日計(jì)劃罰遠(yuǎn)洋隊(duì)200 車間100 31/7——1/8雙日計(jì)劃罰遠(yuǎn)洋隊(duì)200 車間100八月份獎(jiǎng)罰8200045：7/8——8/8雙日計(jì)劃罰永安隊(duì)200 車間100獎(jiǎng)勵(lì)藍(lán)海隊(duì)200 車間100 9/8——10/8雙日計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)遠(yuǎn)洋隊(duì)200 車間100 11/8——13/814/8——15/819/8——22/8獎(jiǎng)勵(lì)遠(yuǎn)洋隊(duì)200 車間100獎(jiǎng)勵(lì)藍(lán)海隊(duì)200 車間100獎(jiǎng)勵(lì)遠(yuǎn)洋隊(duì)200 車間100獎(jiǎng)勵(lì)遠(yuǎn)洋隊(duì)200 車間100獎(jiǎng)勵(lì)藍(lán)海隊(duì)200 車間100車間500（主機(jī)動(dòng)車提前）第二篇：安康杯十個(gè)一活動(dòng)記錄彩橋公司安康杯“十個(gè)一”活動(dòng)記錄一、讀一本安全生產(chǎn)操作規(guī)程的書或安全冊(cè)組織各班組學(xué)習(xí)《規(guī)范化公司安全規(guī)范手冊(cè)》和《生產(chǎn)班組100個(gè)親歷事故教訓(xùn)》其中包括未按規(guī)定著裝的經(jīng)歷與教訓(xùn)、有關(guān)安全帽的經(jīng)歷與教訓(xùn)、有關(guān)安全帶的經(jīng)歷與教訓(xùn)、有關(guān)意外觸電的經(jīng)歷與教訓(xùn)、有關(guān)疏忽大意的經(jīng)歷與教訓(xùn)、有關(guān)違章蠻干的經(jīng)歷與教訓(xùn)、有關(guān)意外傷害的經(jīng)歷與教訓(xùn)、有關(guān)其他各類事故的經(jīng)歷與教訓(xùn)、事故之后的痛苦與悔恨。四、寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)7月份彩橋公司各班組長(zhǎng)經(jīng)過安全培訓(xùn)，結(jié)合“6S安全員”活動(dòng)，每人寫出了一條安全生產(chǎn)體會(huì)。案例：昆山開發(fā)區(qū)金屬公司發(fā)生爆炸是因?yàn)榉蹓m遇到明火，為何會(huì)發(fā)生爆炸事故，而且威力還如此巨大？根據(jù)央視的報(bào)道，當(dāng)天7時(shí)37分許，江蘇昆山中榮金屬制品有限公司的汽車輪轂拋光車間在生產(chǎn)過程中發(fā)生爆炸。創(chuàng)新電子積極報(bào)名參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。四、組織機(jī)構(gòu)：為加強(qiáng)對(duì) “ 安康杯 ”競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門人員思想要高度重視，積極配合公司抓好此次活動(dòng)，層層抓落實(shí)，使整個(gè)公司的安全工作落實(shí)到實(shí)處。做好監(jiān)督改進(jìn)工作，進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查工作，查意識(shí)、查隱患、查落實(shí)，切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處?！?〃24”事故發(fā)生后，檢查隊(duì)進(jìn)行全面安全排查，從細(xì)小環(huán)節(jié)、薄弱之處查找安全
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