【正文】 及無(wú)神論教育，旗幟鮮明地反對(duì)“Q”的歪門邪說(shuō)。特別是在進(jìn)一步深化改革、擴(kuò)大開放、大力發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，更應(yīng)在政治上嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想上和行動(dòng)上堅(jiān)決與黨中央保持一致，維護(hù)中央權(quán)威，保證決策順利實(shí)施，使黨的基層組織成為思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心。既要注重經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，又要善于“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際工作中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，取得領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)中心工作的主動(dòng)權(quán)，不斷提高決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)這一系列舉措，我?guī)祛I(lǐng)導(dǎo)班子成員之間做到互相信任、互相支持、互相諒解、互相關(guān)心，成為一個(gè)齊心協(xié)力的班子集體。日常工作中，我們加強(qiáng)非黨積極分子的培養(yǎng)，建設(shè)好非黨積極分子隊(duì)伍，為發(fā)展黨員奠定良好的基矗要開展精神文明建設(shè)工作，重點(diǎn)是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，就是要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。占地面積68000多平方米，其中，倉(cāng)房建筑面積30000平方米，總倉(cāng)容62500噸，固定資產(chǎn)原值1370萬(wàn)元。現(xiàn)有在崗職工36人，其中女職工11人，平均年齡35歲，大專以上13人、中專8人、高中8人、初中7人。2000年榮獲國(guó)家糧食儲(chǔ)備局授予“全國(guó)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。2002004年均榮獲北海市總工會(huì)授予“合格職工之家”稱號(hào)。形式多樣的學(xué)習(xí)，不僅提高了廣大職工的思想認(rèn)識(shí)，更為文明創(chuàng)建活動(dòng)營(yíng)造了一種積極向上的氛圍。二是抓思想。四是抓廉政。抓黨的基層組織建設(shè)，必須加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用黨的基層組織是由每個(gè)黨員組成的，黨的基層組織作用的發(fā)揮決定于每個(gè)黨員的作用，所以黨員隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于黨的基層組織建設(shè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。要開展精神文明建設(shè)工作，重點(diǎn)是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，就是要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是堅(jiān)持不渝地進(jìn)行黨的基本路線教育。我們按照上級(jí)有關(guān)普法工作的部署，組織職工參加法制學(xué)習(xí)和考試，增強(qiáng)職工的法律意識(shí)。五是企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題、重大決策提交職工代表大會(huì)討論、審議。嚴(yán)格按方案確定的程序、形式和方法進(jìn)行公開和議事《方案》對(duì)庫(kù)務(wù)公開民主議事工作的程序、形式和方法進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。（七）加強(qiáng)工會(huì)工作，全面貫徹執(zhí)行黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針，推行民主協(xié)商、集體合同制度，保障精神文明建設(shè)工作的全面推進(jìn)我?guī)旄叨戎匾暫图訌?qiáng)工會(huì)工作，支持工會(huì)按照《工會(huì)法》的規(guī)定開始各項(xiàng)活動(dòng)。在企業(yè)和職工共同關(guān)心的用工、工作時(shí)間和休息、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保險(xiǎn)及福利、勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生、職工教育與培訓(xùn)、紀(jì)律與獎(jiǎng)懲、合同的期限與變更、監(jiān)督檢查與仲裁等內(nèi)容進(jìn)行多次協(xié)商約定，既維護(hù)了職工的合法權(quán)益，也維護(hù)了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。幾年來(lái)，我?guī)旖⒑徒∪思Z油保管制度、清潔衛(wèi)生制度、糧油進(jìn)出庫(kù)制度，糧情檢測(cè)制度、糧倉(cāng)機(jī)械管理制度、儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理制度、安全防火制度等一系列規(guī)章制度?，F(xiàn)在，庫(kù)區(qū)內(nèi)道路平坦干凈，全部做到“硬化”；路旁花草茂盛，做到“美化”；周邊樹木成蔭，做到“綠化”；倉(cāng)房?jī)?nèi)墻刮膩?zhàn)?，雪白光?做到“白化”；倉(cāng)房外墻經(jīng)常刷新，保持清潔美觀，庫(kù)區(qū)道路、辦公樓無(wú)雜物、室內(nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng)，墻上無(wú)積塵，做到“凈化”；基本上符合《廣西壯族自治區(qū)糧食倉(cāng)庫(kù)發(fā)展十年規(guī)劃綱要》規(guī)定的“五化”要求，初具園林化庫(kù)區(qū)的規(guī)模。我?guī)靽?yán)格執(zhí)行國(guó)家儲(chǔ)備糧管理辦法和糧改的一系列方針政策，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，正確把握政策，真正把思想統(tǒng)一到國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的決定》上來(lái)，把工作安排統(tǒng)一到糧改的方針政策上來(lái)。我們根據(jù)上級(jí)下達(dá)的儲(chǔ)備糧拋售計(jì)劃，面向市場(chǎng)，積極地想方設(shè)法開展促銷工作，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所謂業(yè)務(wù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)，即職工對(duì)自己崗位、工作的職責(zé)、內(nèi)容、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程以及有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度應(yīng)該做到熟練掌握和運(yùn)用。我們經(jīng)常舉辦科室之間、班組之間的各種友誼比賽活動(dòng)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員也經(jīng)常與職工聯(lián)袂參加各種體育活動(dòng)。第三，開展精神文明單位建設(shè)，要求企業(yè)黨政工密切配合。現(xiàn)有總資產(chǎn)2498萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)1061萬(wàn)元，%。機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，分工明確，責(zé)任清楚，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。2000年在全區(qū)糧食儲(chǔ)備糧管理工作考評(píng)中獲第一名。（一）、統(tǒng)一思想，營(yíng)造濃烈的創(chuàng)建氛圍從1998年我們提出爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位伊始，就建立了由糧庫(kù)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了創(chuàng)建工作計(jì)劃、安排了活動(dòng)內(nèi)容。（三）、抓好黨的基層組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨員的管理教育，為開展精神文明建設(shè)創(chuàng)造條件加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是黨的基層組織建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。使領(lǐng)導(dǎo)班子各成員自覺堅(jiān)持解放思想，改闖敢“冒”，又審時(shí)度勢(shì)，量力而行，辦實(shí)事，出實(shí)招，求實(shí)效，認(rèn)認(rèn)真真地干事業(yè)，實(shí)實(shí)在在地抓好企業(yè)的中心工作，不斷地把企業(yè)改革和企業(yè)中心工作推向新階段，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。因此，在改革開放新的歷史條件下，堅(jiān)持反腐敗、倡廉政，保持同群眾的血肉聯(lián)系，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。采取思想教育與技能培訓(xùn)相結(jié)合的方法。我們?cè)诠ぷ髦?，始終把發(fā)揮黨員的先鋒模范作用作為一項(xiàng)大事來(lái)抓。我們?cè)邳h員中進(jìn)行的黨課教育，就是以“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”黨的基本路線教育為主題，教育黨員一刻也不能忘記自己的神圣使命，不斷增強(qiáng)黨性，始終堅(jiān)持同黨中央保持一致。通過(guò)這一系列教育，使糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)，工作更加協(xié)調(diào)，黨組織凝聚力得到加強(qiáng)，黨員干部敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)增強(qiáng)，業(yè)務(wù)工作有所創(chuàng)新。每個(gè)倉(cāng)房?jī)?nèi)掛有保管員崗位職責(zé)，儲(chǔ)備糧管理制度和安全防火制度。(十)、把加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高?；?duì)伍的職業(yè)道德水準(zhǔn)和素質(zhì)當(dāng)作開展精神文明建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而根本性的工作來(lái)抓，不斷提高職工的思想素質(zhì)、道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平要鞏固“文明單位”、“全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)工作先進(jìn)單位”、“一符四無(wú)”糧庫(kù)這些榮譽(yù)并使之不斷提高科學(xué)技術(shù)含量，沒有一支過(guò)硬的保化隊(duì)伍是不行的。這是最重要、最主要的職業(yè)道德！我們積極配合和服從農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)糧食收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)資金的監(jiān)管，積極、主動(dòng)向農(nóng)發(fā)行提供糧食庫(kù)存資料和財(cái)務(wù)報(bào)表，配合農(nóng)發(fā)行對(duì)庫(kù)存實(shí)物的盤查清點(diǎn)。（十二）、在糧食拋售和輪換工作中，自覺抵制和糾正不正之風(fēng)，堅(jiān)持采用競(jìng)拍的方式進(jìn)行拋售和輪換，杜絕買賣“人情糧”，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理，確保售糧資金及時(shí)回籠，維護(hù)國(guó)家糧食財(cái)務(wù)政策的嚴(yán)肅性僅在2001年，我?guī)毂阃瓿闪?0681噸國(guó)專儲(chǔ)劃轉(zhuǎn)為地方商品糧拋售和輪換2007噸自治區(qū)專儲(chǔ)糧的任務(wù)。我們還加強(qiáng)了對(duì)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，推行職工之間的傳幫帶，發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我們還根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，爭(zhēng)取企業(yè)行政的支持，組織工會(huì)會(huì)員開展各種有益身心、豐富生活、陶冶性情的到外地考察、參觀等活動(dòng)，如組織職工到湛江、桂平西山、南寧等地考察、參觀。要狠抓薄弱環(huán)節(jié)，注重長(zhǎng)效教育管理。每周五利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，并召開倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清；三是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉(cāng)人在雨前、雨中、雨后，三級(jí)動(dòng)態(tài)管理檢查，以確保倉(cāng)頂、門窗不漏雨，倉(cāng)底不返潮，保證了儲(chǔ)糧安全；四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進(jìn)步；五是根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求，倉(cāng)外懸掛“ZC”標(biāo)志、倉(cāng)號(hào)標(biāo)志，倉(cāng)內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準(zhǔn)確。通過(guò)開展“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲(chǔ)糧品質(zhì)，大大降低了費(fèi)用開支，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。目前，倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備、糧情檢測(cè)等各項(xiàng)配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲(chǔ)備糧庫(kù)。每周五利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，并召開倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清。根據(jù)需要分別購(gòu)進(jìn)了面筋檢測(cè)儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，使化驗(yàn)室檢測(cè)能力進(jìn)一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲(chǔ)糧提供了可靠數(shù)據(jù)。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工綜合素質(zhì)四、擴(kuò)建工作五、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧費(fèi)用補(bǔ)貼管理，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持購(gòu)物申報(bào)審批制和費(fèi)用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴(kuò)建工程資金的及時(shí)準(zhǔn)確撥付，確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳與保管帳的帳實(shí)相符。二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。三年來(lái)，沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲(chǔ)糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三?！薄ⅰ八穆鋵?shí)”達(dá)標(biāo)，全年綠色儲(chǔ)糧率達(dá)到99%，科保率達(dá)到100%。四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進(jìn)步。第五篇：國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年終工作總結(jié)國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年終工作總結(jié)標(biāo)題：國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年終工作總結(jié) 編輯：半年來(lái)，清苑國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！睘橹行?，狠抓倉(cāng)儲(chǔ)工作，重視提高職工綜合素質(zhì)。我們實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”。機(jī)械設(shè)備專倉(cāng)存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號(hào)，并定期保養(yǎng)維護(hù)；六是加強(qiáng)藥品管理，制定藥品庫(kù)管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；七是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。要加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)目標(biāo)管理，加強(qiáng)督促檢查；注重平時(shí)，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重長(zhǎng)效管理，自覺地把精神文明建設(shè)工作貫穿于日常工作之中，以一流的精神風(fēng)貌，一流的工作干勁，干出一流的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)文明單位。通過(guò)開展豐富多彩的業(yè)余文化體育活動(dòng)，除了職工的身體素質(zhì)得到提高、豐富了職工的業(yè)余生活外，還使職工之間加深了了解，增進(jìn)了友誼，人際關(guān)系得到改善，也和諧了干群關(guān)系，一種團(tuán)結(jié)、和睦、向上的企業(yè)文化氣氛正在企業(yè)內(nèi)形成。這企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的好轉(zhuǎn)，也使職工的收入水平得到提高，形成了良性循環(huán)，直接間接地提高了職工參與建設(shè)“職工之家”活動(dòng)的積極性，提高了“職工之家”和凝聚力。我們邀請(qǐng)北海、欽州、玉林及廣東湛江等地的客戶到糧庫(kù)，按照競(jìng)拍的規(guī)則確定拋售和輪換對(duì)象，杜絕買賣“人情糧”，競(jìng)拍的銷售價(jià)格比原計(jì)劃的銷售價(jià)格高出20/噸至50元/噸不等，實(shí)現(xiàn)銷售收入2187萬(wàn)元，并及時(shí)還清相對(duì)應(yīng)的銀行借款。農(nóng)發(fā)行對(duì)我?guī)斓淖龇ńo予了很高的評(píng)價(jià)。培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)糧油儲(chǔ)藏的基本知識(shí)和害蟲防治的實(shí)用技術(shù)，培訓(xùn)形式采取課堂教學(xué)與實(shí)踐操作結(jié)合、以老帶新、互相促進(jìn)的辦法，進(jìn)行多形式的學(xué)習(xí)?？ㄅ谱龅浇y(tǒng)一放置，規(guī)范管理，做到倉(cāng)內(nèi)有卡、倉(cāng)外有標(biāo)志牌、本上有賬，賬實(shí)相符。（五）堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督等方面的作用職工代表大會(huì)是職工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一個(gè)重要和主要的機(jī)構(gòu)，我們嚴(yán)格按照《職工代表大會(huì)條例》的有關(guān)規(guī)定做好職工代表大會(huì)的工作。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持思想政治工作與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，把黨員干部和職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。在鋪砌倉(cāng)庫(kù)隔熱層的工作中，為了節(jié)省企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，我們決定由職工自己動(dòng)手，自行鋪砌。因此，黨員教育，除了學(xué)習(xí)理論，解放思想，更新觀念外，還要側(cè)重黨員素質(zhì)和幫帶能力的提高，按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，缺什么補(bǔ)什么，根據(jù)生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要安排培訓(xùn)內(nèi)容。五是抓團(tuán)結(jié)。著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平。建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的做法是做到“五抓”：一是抓政治。在創(chuàng)建精神文明單位活動(dòng)中，我們經(jīng)常通過(guò)組織職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨員組織生活等形式，宣傳《公民基本道德規(guī)范》、組織職工群從學(xué)習(xí)黨有關(guān)精神文明建設(shè)的重要文件，提高職工群眾對(duì)精神文明建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，發(fā)動(dòng)全體職工群眾投身到創(chuàng)建精神文明工作中去，營(yíng)造濃烈的創(chuàng)建氛圍。歷年均榮獲北海市糧食局授予“一符四無(wú)”糧庫(kù)稱號(hào)。我?guī)煸诠芾砩蠂?yán)格按國(guó)家儲(chǔ)備糧食管理辦法的要求進(jìn)行管理。長(zhǎng)期資產(chǎn)1437萬(wàn)元，主要是12棟倉(cāng)房和附屬設(shè)施，%。要狠抓薄弱環(huán)節(jié)，注重長(zhǎng)效教育管理。我們還根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，爭(zhēng)取企業(yè)行政的支持，組織工會(huì)會(huì)員開展各種有益身心、豐富生活、陶冶性情的到外地考察、參觀等活動(dòng)，如組織職工到湛江、桂平西山、南寧等地考察、參觀。我們還加強(qiáng)了對(duì)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，推行職工之間的傳幫帶，發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。（十二）、在糧食拋售和輪換工作中，自覺抵制和糾正不正之風(fēng)，堅(jiān)持采用競(jìng)拍的方式進(jìn)行拋售和輪換，杜絕買賣“人情糧”，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理，確保售糧資金及時(shí)回籠，維護(hù)國(guó)家糧食財(cái)務(wù)政策的嚴(yán)肅性僅在2001年，我?guī)毂阃瓿闪?0681噸國(guó)專儲(chǔ)劃轉(zhuǎn)為地方商品糧拋售和輪換2007噸自治區(qū)專儲(chǔ)糧的任務(wù)。這是最重要、最主要的職業(yè)道德！我們積極配合和服從農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)糧食收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)資金的監(jiān)管，積極、主動(dòng)向農(nóng)發(fā)行提供糧食庫(kù)存資料和財(cái)務(wù)報(bào)表，配合農(nóng)發(fā)行對(duì)庫(kù)存實(shí)物的盤查清點(diǎn)。(十)、把加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)