【正文】 處理事情的能力，所以你應(yīng)一件件把事情的狀態(tài)擺出來，然后一件件去解決。這也是從那以后白石才專著于畫道的。④在有合理化的建議時，照提不誤。人際關(guān)系類。組織協(xié)調(diào)類。近年來，隨著國家公務(wù)員考錄制度的進(jìn)一步完善，公務(wù)員考試已成為我國第一大考，這不僅說明了國家號召和需要年輕人加入公務(wù)員隊(duì)伍，更說明了有千千萬萬像我一樣的年輕朋友，希望通過公務(wù)員這個廣闊的舞臺來現(xiàn)實(shí)自己的人生價值，真正有所作為，真正做點(diǎn)實(shí)事，為國家或家鄉(xiāng)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一般問答問題建議分點(diǎn)分段，分個一、二、三點(diǎn)，層次清楚又有條理，考官印象更好，那么在進(jìn)行腹稿時就要想好第一點(diǎn)說什么、第二點(diǎn)說什么。女同志多以套裝或小西裝、裙子為主，以較淺色為主，這不好形容。但我個人認(rèn)為，考官培訓(xùn)只是介紹基本的框架，對面試的實(shí)質(zhì)內(nèi)容沒多大涉及，各位考官還是評個人的積累、喜好、印象來評價考生，且印象比重占大頭，所以建議考生不必過多去準(zhǔn)備回答的內(nèi)容，退一步說，準(zhǔn)備得再多也未必能用上，因?yàn)榇蠖囝}目還是*臨場發(fā)揮、*平時積累、*思維反應(yīng)，在余數(shù)不多的時間里，抓緊時間調(diào)整心態(tài)，考慮細(xì)節(jié)，理理思路。我以為面試的成功關(guān)鍵是你的自信、你的氣勢、你的精神面貌，也就是給考官留下最佳印象則成。在著裝上我不花太多口舌，建議大家打扮精神、青春、穩(wěn)重一點(diǎn)就行，在形象設(shè)計(jì)上多征求一下身邊朋友的意思，包括長輩尤其是在行政機(jī)關(guān)任職的家人。同時還應(yīng)注意理解每一個問題的落點(diǎn)，不要答非所問，要做到熟悉的多說，不熟悉的少說，知道的說，不知道的或沒把握的不說。2)從我自身來說，職業(yè)的選擇要考慮多方面的因素，除自己的志向、理想外，還要考慮自己的性格、愛好、家庭等諸多因素。這算是一個比較簡單的問題，讓你組織一個活動，協(xié)調(diào)一些關(guān)系等，單位想組織一次植樹活動，請問你準(zhǔn)備如何組織?，單位想組織一次旅游活動，可有的人想玩山水，有的人想看古跡，你作為組織者該如何做等。這也是一個比較簡單的問題，在這個問題上一般只涉及三種關(guān)系，無非是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、同事的關(guān)系、服務(wù)對象的關(guān)系。因?yàn)槟鞘菍ψ约汉凸ぷ髫?fù)責(zé)。對于好的東西，我們不光要學(xué)習(xí)，而且要把它變成自己的東西。例：如果你是單位一把的助理，參加一個重要會議，一把手正在講話時突然被叫去接一個緊急電話就再沒回到會場，這時會場上還有30多號人在等，當(dāng)時你該怎么辦?要點(diǎn)：1)你作為單位領(lǐng)導(dǎo)助理，先應(yīng)搞清楚單位是否還有其他領(lǐng)導(dǎo)出席，如有應(yīng)請示他是否暫時休會，或沒有其他領(lǐng)導(dǎo)你就宣布暫休會。第二明年還可以再來!第二篇：公務(wù)員面試心得雖然失敗這也是很正常的事情,但還是有種茫然若失的感覺.，這畢竟是我的第一次面試的第一份工作。相信大家都看過動畫片灌籃高手，對于櫻木花道突然強(qiáng)大起來的變化，在中國人眼里無非就是笑料，可實(shí)質(zhì)上體現(xiàn)了日本人強(qiáng)大的心理世界，和堅(jiān)韌的內(nèi)心力量。在論壇上這類的套路有很多，同一類題目可能有不同的套路，自己分析幾種，總結(jié)出自己的，就可以應(yīng)付一切情況?；顒?，多次被評為我的自我認(rèn)知讓我覺得我做公務(wù)員是一個正確的選擇。⑤我是一個家庭觀念很強(qiáng)的人，以前的工作屬于野外施工性質(zhì)，在外的時間比較多，沒法顧及家庭，報考公務(wù)員既能實(shí)現(xiàn)我的理想抱負(fù)又能解決大家與小家的問題那何樂而不為呢？⑥總之人們都在追求美好的東西，都有自己的職業(yè)目標(biāo)，我的職業(yè)目標(biāo)可以通過公務(wù)員來實(shí)現(xiàn).（二）任務(wù)安排先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。）第三，認(rèn)真傾聽（群眾的呼聲）第四，仔細(xì)記錄（群眾反映的問題）第五，宣傳解釋（力所能及）第六，及時匯報（能解決的當(dāng)場解決，不能解決的匯報領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門）另一類應(yīng)急情況處理：比如：馬上要開會了，可是你找不到領(lǐng)導(dǎo)的講演稿可能沒有帶來，你應(yīng)該怎么辦？首先說明自己平時是一個謹(jǐn)慎細(xì)心的人，決不會出現(xiàn)這么粗心大意的事，（這一點(diǎn)很有用）假如出現(xiàn)上述情況我會做好以下幾點(diǎn)冷靜對待，尋找可能那在哪個公文包里了（只要是應(yīng)急情況都要說冷靜對待）落在單位叫人立馬發(fā)傳真過來，可以適當(dāng)推遲會議（這是應(yīng)急措施）事后真誠坦白地向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤，請求原諒，保證今后決不在犯同樣的錯誤（這是重點(diǎn)）總結(jié)一下即可（四）哲學(xué)類社會問題這一類題目是很難猜到的而且考過了一般不會再次出現(xiàn)，但是這類題目，都是可以從哲學(xué)角度來回答的，把握了幾個基本哲學(xué)原理和回答套路就沒問題了。如果它超過了二層樓的高度，那么就太高了，要投籃得分就變得相對難了。綜合上述（五）時政熱點(diǎn)問題時事政治的內(nèi)容比較多而且雜，主要看平時積累和考前的準(zhǔn)備，不過問題不大一般來說應(yīng)屆畢業(yè)生還是比較了解時事的，在加上一些套路即可套路：這個事情反映了一個什么問題（假如是丑惡問題加上一句主流是好的，只是局部問題）這個問題產(chǎn)生的原因有這個問題有那些危害解決問題或創(chuàng)立。使政府有穩(wěn)定的政策及其制定機(jī)制。違反規(guī)定要。，最后來一個綜上所述。”之類的空話，增加思考時間。所以用眼神與他們進(jìn)行溝通是必要的，可以為高分打下基礎(chǔ)，否則你會發(fā)現(xiàn)，給你最低分的，可能就是來自被布在邊疆的考官。第七，表情豐富些。但實(shí)際上很多人不是，不僅不是，而且在面試時相當(dāng)緊張。還有一個很好的辦法，有點(diǎn)小卑鄙，那就是把緊張的感覺告訴同伴，讓周圍的人一起緊張，你就會想，原來他們也很怕，心里就很平衡了；用另一個方法好些，那就是看看別人的緊張態(tài)以平衡自我。個中好處各位看官自己體味，想想考官會不會無聊，會不會辛苦，答案是肯定的，總之本人從考官的眼神中體味到自己得意非凡的感覺?！苯疱X方面的。”“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。今天說話的語速比較適中，聲音很洪亮，能得到全組前五的面試成績的確也讓我感到喜出望外（筆試第一，面試第一）。但是不要忽視套路的訓(xùn)練，我一開始對面試的了解也是從套路題開始的?；瘖y以淡妝為宜，主要是進(jìn)考場后讓考官覺得你氣色好，精神佳。嘿嘿。也許現(xiàn)在有些人開始準(zhǔn)備09的公務(wù)員了，就像去年我這個時候一樣，考慮過卻看不進(jìn)書。因?yàn)檫@樣在拓寬你的知識面的同時，更主要的是鍛煉有感想但必須有系統(tǒng)表達(dá)的思維的能力，換句話說，要刻意鍛煉說話的邏輯條理性和層次遞進(jìn)性。主要是兩種方法：報培訓(xùn)班和個人組織模擬面試。這個很重要，可以說，要想面試中發(fā)揮出色，每個人必須要多多參加這樣的活動。優(yōu)點(diǎn)，我們學(xué)習(xí)；缺點(diǎn)，我們避免。我是在最后兩天拋開了所有的心理包袱，很鎮(zhèn)定自若的在腦中進(jìn)行專題的回憶：（一）民生問題醫(yī)療問題。而且，第一題答得好了，不僅自己信心大大提升，而且考官對你的印象也好，暈輪效應(yīng)確實(shí)存在，呵呵。我的心就會慢慢平靜下來，直到安然入睡。所謂放得開才能拿得下。第二部分在候考的時候，要與你的競爭對手們有適當(dāng)?shù)慕徽?。?shí)際上，絕大多數(shù)情況下，面試時都會在考生面前放紙筆，以便考生做些記錄，擬定答題要領(lǐng)。一定要明白題目的具體內(nèi)容，從這個工作涉及的各方面去把握，要明白這個工作的目的是什么。四是要注意有反省意識。這樣效果最好、最快。第二，拿你調(diào)整、修改后的答案，大聲朗讀。根本不用說，本來你的工作就是這個，你不完成也不行，更扯不上領(lǐng)導(dǎo)信任問題。（5）最后呈報領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報告做出決策?！笨忌枰Y(jié)合自身的實(shí)際情況談，可以適當(dāng)拔高，但是必須遵循實(shí)事求是的原則，不能脫離現(xiàn)實(shí)，過于美化自己。這個原則主要適用于回答社會現(xiàn)象類、壓力類考題。作為一名國家公務(wù)員，要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，努力發(fā)揮政府機(jī)關(guān)在建設(shè)節(jié)約型社會中的表率作用；作為公務(wù)員，更應(yīng)以史為鑒，在腐敗問題上保持清醒的認(rèn)識，樹立正確的人生觀和價值觀，利益觀、地位觀與權(quán)力觀，牢記為人民服務(wù)的宗旨，勤政為民，廉潔奉公。如“假如你正在興致勃勃地和同事談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)了，你該怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)的能力比你低，你該怎么做？如果領(lǐng)導(dǎo)比你強(qiáng)很多，你又該怎么做？”第一，出現(xiàn)問題先從自己身上找原因；第二，結(jié)合具體問題具體分析。這個原則主要適用于回答組織類考題。這類考題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，只要回答能首尾一致即可。這類題目可以分：活動前的準(zhǔn)備、活動過程中的控制、活動結(jié)束后的匯報和總結(jié)三步來回答。這個原則重點(diǎn)適用于回答壓力類、人際類、情景類考題。沉著冷靜原則。對此現(xiàn)象你有什么看法？”。這個原則主要適用于回答哲理類、社會現(xiàn)象類考題。有的考生答題時，仍把自己擺在學(xué)生的位臵，這是非常忌諱的。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以這樣說，但考生這樣回答，那肯定不行，就是套話。第三，朗讀幾遍后，把答案放下，不看答案，脫稿演講。說不出來怎么辦？我送你三個字：寫、讀、講。這種題目一般很難回答好，我認(rèn)為：一是要明白這個工作（事件）的目的是什么，明白了這點(diǎn)就會在出現(xiàn)緊急情況時采取合適補(bǔ)救措施或緊急協(xié)調(diào)措施；二是要有具體補(bǔ)救措施；三是要注意向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（方面）報告。切記一定要有工作思路，不能泛泛而談。通常每個問題的時間在5分鐘以內(nèi)，最好的時間分配是，思考準(zhǔn)備時間控制在1分鐘以內(nèi)，回答3分鐘左右。在等待的過程中，可以和朋友聊天，可以閉目養(yǎng)神，可以站起來溜達(dá)，最好不要再看新資料，也不要看一大摞的舊資料，可以回憶一下自己答題的套路和思路，回想一下自己面試從一進(jìn)門就要注意的事項(xiàng)。時間——盡可能的利用一切可以利用的時間加強(qiáng)練習(xí)，特別是實(shí)踐練習(xí)。我在23號面試那天是最后一個，就在計(jì)時開始時，突然發(fā)現(xiàn)我的草稿紙和筆都沒有，我主動請示主考官，并拿到說謝謝。凡是考試，有點(diǎn)緊張是正常的，更何況這場考試直接決定能否吃上國家財政飯。對于這些問題的歸納，我個人覺得很有必要。我始終認(rèn)為，個人的力量總是有限的，要注意整合資源，不要單打獨(dú)斗。我很支持真實(shí)模擬的方式，無論是自己只看不說，還是只通過語音對練，都很難達(dá)到效果，因?yàn)樵谡嬲嬖嚨沫h(huán)境下，10來雙眼睛看著你，極度壓力和緊張下，如果沒有提早的進(jìn)行過訓(xùn)練，一般人是很難發(fā)揮自己的真實(shí)水平的。這個主要看每個人自己的狀況，每個人的基礎(chǔ)，知識儲備，乃至經(jīng)濟(jì)條件都不同，至于培訓(xùn)的效果，也是因人而異。我在去年的這個時候就讀了很多書，看了很多電影，我自己寫的一篇感想是《中國人素質(zhì)》。也許有人會問：這樣早就開始準(zhǔn)備面試吧，更何況筆試還不一定呢？我想，這種想法的人大有人在，但是，我申明的是公務(wù)員考試是一個完整的動態(tài)的過程，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。一、多說。目前對于面試經(jīng)驗(yàn)也只想到了這么多，呵呵??很多東西貌似有老調(diào)重彈之嫌，但是的確都是本人的親身感受。多關(guān)