【正文】 隱患排查工作能否有效落實(shí)，公司將通過自身培訓(xùn)或外聘專家進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加專業(yè)技能和管理水平，滿足公司對安全生產(chǎn)的要求。第二、主要負(fù)責(zé)人履職情況作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，所負(fù)有的七項(xiàng)職責(zé)在《安全生產(chǎn)法》內(nèi)已經(jīng)明確，我就七項(xiàng)職責(zé)履行情況說明如下：（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制：已履行，全面、全員簽訂安全責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：已履行，制定有適用的管理制度和操作規(guī)程并定期修訂；（三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃：已履行，定期組織員工安全教育培訓(xùn)；（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施：已履行，每年按要求提取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于安全投入，去年安全投入達(dá)三百多萬元。事故教訓(xùn)管理工作。重大危險源的安全管控情況。對上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真對待，積極落實(shí)經(jīng)費(fèi)和措施，按時完成整改。公司高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，每年從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，都依法逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，分清責(zé)任，明確任務(wù)，做到橫向到邊，縱向到底，全員簽訂責(zé)任制，不留死角。生產(chǎn)過程中要合理規(guī)劃，不得對生產(chǎn)區(qū)域?yàn)榄h(huán)境造成破壞，保護(hù)好生產(chǎn)區(qū)域周圍的環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作我公司嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時，安全設(shè)施由江西省化學(xué)工業(yè)設(shè)計院單位負(fù)責(zé)設(shè)計、**市十建集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)施工和安裝。根據(jù)公司的工作實(shí)際，為進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、在提高安全生產(chǎn)意識的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)責(zé)任感，根據(jù)不同的崗位，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到個人，增強(qiáng)個人的安全意識。年產(chǎn)500噸芳基吡唑腈項(xiàng)目已于2013年12月16日通過試生產(chǎn)（使用）備案審查（通?；?xiàng)目試字[2013]55號），試生產(chǎn)（使用）期限自2013年12月16日起至2014年12月15日。在用特種設(shè)備檢測合格率為100%。，要求各部門落實(shí)一系列的安全生產(chǎn)措施；，及時進(jìn)行維修、添置； 3．繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)巡檢力度，杜絕安全事故發(fā)生；XX化工有限公司2012225 2第二篇：化工有限公司安全工作總結(jié)化工有限公司安全工作總結(jié)2013年是化工有限公司在洋口新區(qū)開局之年，好的開始可以為后期的工作奠定一個良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我司2012年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真開展元旦、春節(jié)節(jié)前安全檢查，落實(shí)值班安排。二、深入細(xì)致開展安全檢查工作，確保安全措施落到實(shí)處。特種作業(yè)人員持證上崗率100%。部門環(huán)境因素、危險源識別受控率達(dá)100%。沒有規(guī)矩不成方圓，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。同時做好對外來施工隊(duì)伍的安全教育。將扎實(shí)的安全工作做到平時的工作中。xxxxx有限公司創(chuàng)建于二000年，是一家專業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥中間體的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)以xxxxx為依托，加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，發(fā)展高科技含量、低污染、低能耗、高效益的精細(xì)化工產(chǎn)品，主要生產(chǎn)xxx、xxxxx系列產(chǎn)品，企業(yè)通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，是xxx市工業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)、納稅百強(qiáng)企業(yè)。為做好隱患排查工作，公司每月定期組織由公司總經(jīng)理帶隊(duì)的安全檢查小組對各車間、倉庫、罐區(qū)進(jìn)行隱患排查，對排查出來的各隱患下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)措施、明確整改日期，確保隱患得到整改。從員工入職開始，公司進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，使員了解和懂得崗位存在危險因素，并每年定期組織開展全員的安全、職業(yè)衛(wèi)生和消防教育培訓(xùn)，通過法律、法規(guī)、規(guī)章制度內(nèi)容的講解、事故影像的觀看、實(shí)操演練等多樣形式使員工最終知道應(yīng)該怎么安全操作、注意哪些問題，從源頭上防止蠻干和違章作業(yè)。公司嚴(yán)格落實(shí)總局的《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》內(nèi)容，在廠區(qū)設(shè)置安全風(fēng)險告知牌，寫明風(fēng)險物質(zhì)和后果，明確重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人。1公司所有項(xiàng)目都是按照“三同時”制度，同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的。部分碳鋼管線、閥門存在腐蝕情況，容易引發(fā)泄漏并引起次生事故的發(fā)生。項(xiàng)目占地1334畝，審查概算總投資434902萬元。成立了由總經(jīng)理擔(dān)任主任的安全生產(chǎn)委員會，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，注冊安全工程師擔(dān)任安全管理機(jī)構(gòu)的主管，來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，足額配備了專兼職安全管理人員36名。凈化和合成氨、氣化和變換各設(shè)一套獨(dú)立的安全儀表系統(tǒng)（SIS），以實(shí)現(xiàn)整個裝置的安全聯(lián)鎖保護(hù)。同時按照實(shí)際情況完善“五定”監(jiān)護(hù)運(yùn)行措施（技術(shù)、管理、培訓(xùn)和個體防護(hù)）。在閱兵期間嚴(yán)格審批“八大作業(yè)”，并且升一級管理。抓好安全管理制度的落實(shí)工作，在下半年中，安全科組織全體干部人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全管理制度，使每一項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，并根據(jù)制度的落實(shí)情況，在月度考核中進(jìn)行考核。（六）提高管理水平為了提高我公司的安全管理水平，取長補(bǔ)短，從九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們安全管理人員走出去，引進(jìn)來，把其他企業(yè)好的安全管理引進(jìn)來，進(jìn)一步提高滄州正元化肥有限公司的安全管理水平，使安全管理工作新上一個臺階。外來施工人員必須簽訂安全合同，并經(jīng)安全教育后方可施工。每月第二個周六8：00舉行全體非生產(chǎn)人員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為相關(guān)安全生產(chǎn)管理知識。對每一位進(jìn)入公司的員工進(jìn)行三級教育，考試合格后上崗；日常培訓(xùn)教育利用每周二、五、班組活動，進(jìn)行“一個事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，落實(shí)干部上講臺、走動到現(xiàn)場，培訓(xùn)到現(xiàn)場，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門組織一次《現(xiàn)場處置方案》的演練，半年一次專項(xiàng)演練，一年一