【正文】 在新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前，必須及時對員工進行專門教育。每月舉辦兩次安全宣傳，對象為公司全體員工，內容為安全雜文或事故通報。（五）安全標準化工作我公司已經(jīng)初步完成了安全標準化的基本工作，同時聘請了有資質的安全標準化服務機構，進廠對我公司的安全標準化工作進行指 導。通過安全知識的提高，提高公司的本質安全工作。現(xiàn)階段，我公司制定的安全管理制度有59項，但是還不完善，在今年年底前我公司將依據(jù)國家最新的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標準進行修訂完善。制定了“六打六治”打非治違專項整治方案（我公司主要是治理隱患和反三違）與危險化學品和易燃易爆物品安全專項檢查方案，成立了以生產副總為組長、安全主管為副組長、生產辦公室 成員為組員的不定期檢查小組。特作如下安排：（一）成立了以總經(jīng)理為組長、各個副總經(jīng)理為副組長、各個職能科室主管和各個車間主任為組員的穩(wěn)產保安領導小組，24小時領導干部帶班值班，嚴防死守保證在閱兵期間安全生產的穩(wěn)定運行。（五）應急管理滄州正元化肥有限公司根據(jù)實際情況，按照國家有關消防要求，建有國家普通二級消防站，配備有專職消防隊員，專門的醫(yī)務室，泡沫、干粉、水消防車3輛，各種應急救援器具齊全，能保證我公司的應急救援工作。據(jù)隱患類別、潛在的風險大小、可控程度和整改難度，給予檢查人（部門）或整改人（部門）一定整改期限。各專業(yè)（車間）部門每周三上午對管理范圍內的生產、工藝、設備、電儀、安全設備、設施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進行聯(lián)合檢查；班組（日）安全員每日對職責范圍內的工作進行檢查；崗位人員每班對崗位設備、安全設施等安全狀況進行自查。為保障公司安全生產，公司對各工藝指標采取嚴格的監(jiān)控，工藝控制全部使用DCS自動控制系統(tǒng)，并安裝安全閥328個，防爆片11個，安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒氣體監(jiān)測報警設施535臺，同時設5套DCS對凈化和合成氨、尿素、脫鹽水站、鍋爐房進行自動控制系統(tǒng)，對生產過程參數(shù)進行檢測、顯示及控制?，F(xiàn)總共已培訓約 500人；全廠操作工人員皆通過專業(yè)考試合格后，持證上崗；我公司的固定式壓力容器、移動式壓力容器、鍋爐操作證、?；に嚥僮髯C、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員取證共有155人；日常培訓教育利用每周二、五、班組活動，進行“一個事故案例”的學習和班后1小時的專業(yè)知識學習，落實干部上講臺、走動到現(xiàn)場，培訓到現(xiàn)場，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門組織一次《現(xiàn)場處置方案》的演練，半年一次專項演練，一年一次的綜合演練。副職按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求落實安全生產工作領導責任，分管安全生產工作的副職協(xié)助主要負責人對安全生產工作實行具體領導；其他副職協(xié)助主要負責人做好分管業(yè)務范圍內的安全生產工作，支持分管安全生產工作副職的工作，對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作負領導責任，副職每月至少組織開展一次分管業(yè)務范圍內的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實隱患整改責任，督促隱患和問題整改。滄州正元化肥有限公司總定員450人，足額配備了專兼職安全管理人員36人。產品為60萬噸合成氨/年、80萬噸尿素/年、14400萬立方米一氧化碳/年、14400萬立方米氫氣/年。專職安全管理人員的水平?jīng)Q定了隱患排查工作能否有效落實，公司將通過自身培訓或外聘專家進行業(yè)務培訓，增加專業(yè)技能和管理水平，滿足公司對安全生產的要求。并多多進行溝通交流，使他們能盡快的適應工作環(huán)境，保證公司生產安全。第二、主要負責人履職情況作為企業(yè)的主要負責人，所負有的七項職責在《安全生產法》內已經(jīng)明確，我就七項職責履行情況說明如下：（一）建立、健全本單位安全生產責任制：已履行，全面、全員簽訂安全責任制；（二）組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程：已履行，制定有適用的管理制度和操作規(guī)程并定期修訂；（三）組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃：已履行，定期組織員工安全教育培訓；（四）保證本單位安全生產投入的有效實施：已履行，每年按要求提取專項經(jīng)費用于安全投入，去年安全投入達三百多萬元。1針對公司使用的各特種設備，安全附件、計量設施等每年都經(jīng)過有資質國家承認的單位進行檢測，符合標準方才使用。事故教訓管理工作。風險公告與防控工作。重大危險源的安全管控情況。重視安全教育培訓工作。對上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認真對待，積極落實經(jīng)費和措施，按時完成整改。為強化各部門、車間負責人的安全管理意識，做到“誰主管，誰負責”，落實“一崗雙責”，公司任命各部門、車間負責人為本部門、車間的專職安全管理員，進一步提升安全管理工作。公司高度重視安全生產責任制的落實情況，每年從公司領導到基層員工，都依法逐級簽訂安全生產責任制，分清責任，明確任務，做到橫向到邊，縱向到底，全員簽訂責任制，不留死角。第三篇：化工有限公司安全生產述職報告紹興興欣化工有限公司安全生產述職報告尊敬的各位領導、各位專家：您們好！我是xxxxx有限公司的法人代表xxx，今天就我公司安全生產管理情況和安全生產責任落實情況向各位領導、專家匯報。生產過程中要合理規(guī)劃，不得對生產區(qū)域為環(huán)境造成破壞，保護好生產區(qū)域周圍的環(huán)境衛(wèi)生。建立健全檔案根據(jù)公司管理要求，建立健全安全生產工作的檔案及臺賬例如（環(huán)境監(jiān)察記錄、安全巡查記錄、外來施工作業(yè)臺賬和職業(yè)衛(wèi)生檢查和處理記錄等）及時收集相關的資料，以便公司統(tǒng)一管理。加強施工現(xiàn)場安全管理工作我公司嚴格執(zhí)行建設