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行政事業(yè)單位會計內控管理的建議論文(完整版)

2025-11-19 23:16上一頁面

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【正文】 控制的重要組成部分,它主要是指行政事業(yè)單位在遵守相關法律法規(guī)的情況下制定和實施的一系列控制方法和措施,做好內部會計控制工作有利于保證單位內部資產運行的安全,提高財政資金的使用效益,確保會計信息真實、完整。意識指導行動,是行動的基礎,行政事業(yè)單位的領導層以及財務管理人員要進一步提高會計控制意識,真正認識到加強會計內控管理的重要性,從而牢固樹立起會計內部控制的觀念。另外,行政事業(yè)單位還需要在單位內部建立內審部門,提高其獨立性和權威性,加強對單位財務管理活動的監(jiān)督,保證單位會計內部控制工作嚴格按照要求執(zhí)行,提高會計信息的真實性和準確性。其次,為了端正稽核人員工作的態(tài)度,需要對稽核人員的責任進行明確,在對原始憑證審核之后需要簽字蓋章,如果發(fā)現(xiàn)經過審核的憑證出現(xiàn)問題需要追究具體責任人的責任。第二篇:2014會計繼續(xù)教育行政事業(yè)單位內控規(guī)范行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范解讀 課后練習(點此刷新練習不同題目)判斷題:出于單位工作穩(wěn)定性考慮,內部控制關鍵崗位工作人員應盡量保持不發(fā)生變動。內部控制就是幫助單位實現(xiàn)目標。[題號:Qhx008506] A、內部授權審批控制 B、預算業(yè)務管理控制 C、收支業(yè)務管理控制 D、不相容崗位相互分離 您的回答:D正確答案:D 題目解析:合理設置內部控制關鍵崗位,明確劃分職責權限,實施相應的分離措施,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機制屬于不相容崗位相互分離的控制方法。以上屬于對()的風險評估[題號:Qhx008498] A、政府采購管理情況 B、預算管理情況 C、收支管理情況 D、資產管理情況 您的回答:A正確答案:A 題目解析:對政府采購管理情況的風險評估包括:是否按照預算和計劃組織政府采購業(yè)務;是否按照規(guī)定組織政府采購活動和執(zhí)行驗收程序;是否按照規(guī)定保存政府采購業(yè)務相關檔案。財政票據(jù)、發(fā)票等各類票據(jù)的申領、啟用、核銷、銷毀均應履行規(guī)定手續(xù)。行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范解讀 課后練習(點此刷新練習不同題目)判斷題:根據(jù)制衡性原則,在全面控制的基礎上,行政事業(yè)單位內部控制應當關注單位重要經濟活動和經濟活動的重大風險。單選題:合理設置內部控制關鍵崗位,明確劃分職責權限,實施相應的分離措施,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機制。明確各崗位辦理業(yè)務和事項的權限范圍、審批程序和相關責任,建立重大事項集體決策和會簽制度;相關工作人員應當在授權范圍內行使職權、辦理業(yè)務。多選題:建立健全經濟活動相關信息內部公開制度,根據(jù)國家有關規(guī)定和單位的實際情況,確定信息內部公開的()。行政事業(yè)單位內部控制應遵循的原則包括()。關鍵字:內部控制、行政事業(yè)單位、財務管理一、目前行政事業(yè)單位財務管理方面存在的問題。管賬不管物、管物不管賬的現(xiàn)象嚴重。通過自身學習,提高對內部會計控制制度建設重要性的認識,并明確單位負責人、會計機構負責人、會計業(yè)務經辦人員各崗位工作人員在內部會計控制制度中的責任和要求,建立有效的相互制衡、激勵獎懲的機制,充分調動整個內部會計控制隊伍的積極性,形成單位內部會計控制人人參與、人人有責的良好氛圍。內部的獨立檢查,即定期不定期地由沒有直接經管經濟的人員對各項經濟業(yè)務的合法性、正確性進行檢查。為處理好單位財務管理的公平和效率,緩解財務管理的矛盾,單位經費可實行集中管理與專項管理相結合的辦法。關鍵詞:行政事業(yè)單位內控管理對策引言:行政事業(yè)單位的內部控制主要對象是單位內部各項活動,內控需要根據(jù)單位的工作信息制定相應的會計工作來有效的進行工作的指導、經濟的調節(jié)和效率的提高。腐敗的產生究其原因,主要是領導職權泛濫、自控能力薄弱。認為內部控制工作可有可無,就算制定了內部控制制度,也是照抄照搬,不結合實際。內控制度不健全。還有一些部門私設圍墻只監(jiān)管好自己的領域,各部門之間缺乏溝通,信息共享不到位。為了保證單位工作的順利實施,健全的內控制度、完善的內控機制至關重要。財政部門要加大對會計工作和內控工作的管理和監(jiān)督,定期或不定期的對各部門進行突擊檢查,并及時公布各部門檢查結果,督促各部門進行自身反省,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。信息溝通 深交所內部控制體系的主旨就在于()。戰(zhàn)略風險根據(jù)支出內部管理制度,下列行為可以不分離的是()。對于專業(yè)性強的重大事項,實行專家論證與技術咨詢相結合的議事決策機制體現(xiàn)了決策執(zhí)行相分離的制約機制下列各項中關于資產的內部控制制度符合規(guī)定的是()。()錯誤行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范的制定能夠增強風險防范意識,促進加強和規(guī)范內部控制,進而遏制腐敗現(xiàn)象,提高資金的使用效率等。()正確行政事業(yè)單位應當建立起一個完美的、不存在缺陷的內部控制體系?!保ǎ╁e誤 行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范的制定能夠增強風險防范意識,促進加強和規(guī)范內部控制,進而遏制腐敗現(xiàn)象,提高資金的使用效率等。()正確行政事業(yè)單位在組織結構、職責范圍、機構設置、人員任用、經濟活動等方面均要遵循國家法律法規(guī)和管理制度的規(guī)定,《規(guī)范》對行政事業(yè)單位各項活動的風險進行防范和管控。()錯誤 風險管理是一個永恒的話題,行政事業(yè)單位加強內部控制是一種必然。()正確 行政事業(yè)單位內部控制的目的就是防治財務舞弊和遏制經濟犯罪。()正確 內部牽制的主要特點是以任何個人或部門不能單獨控制任何一項或一部分業(yè)務權力的方式進行組織上的責任分工,每項業(yè)務通過正常發(fā)揮其他個人或部門的功能進行交叉檢查或交叉控制。子公司為達到融資和完成考核指標等目的,采用虛計收入、少計費用、不良資產掛賬等手段進行利潤虛增。單位采購業(yè)務管理 《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》的總則沒有規(guī)范()。由例行的處務會提出問題,分管領導按權限審批,重大事項提交委主任辦公會,實行領導班子集體研究決定根據(jù)支出內部管理制度,下列行為可以不分離的是()。參考文獻:[1] 金宇,對行政事業(yè)單位內部控制措施的建議,科學之友,[2]羅公明,淺談行政事業(yè)單位的內部控制,齊魯珠壇,[3]張靖,事業(yè)單位內部控制制度建設淺探[J].財會通訊(理財版),2009[4]曾尚玉,關于行政事業(yè)單位內部控制的思考,陜西農業(yè)科學,第五篇:行政事業(yè)單位內控經濟犯罪的共同特點是()。規(guī)范單位內部行為,要加強對會計人員工作的監(jiān)管,嚴格要求,使其找準自身位置,明確會計職責,嚴格遵守會計人員道德規(guī)范。三、加強行政事業(yè)單位內控管理的對策提高人員素質,加強基礎工作建設。有些單位雖然建立了內部控制制度,但其執(zhí)行力度薄弱,覆蓋面積有限。從底層來看,一些會計缺乏責任感,只一味的跟從領導的指揮,沒有起到有效的監(jiān)督作用。內部控制對資金進行跟蹤記錄、合理統(tǒng)計、有效監(jiān)督、保證信息的真實性,從根本入手遏制了腐敗貪污之風,杜絕了一切虛假問題。一、加強行政事業(yè)單位內控管理的重要性有效減少單位資產的流失,奠定了依法理財?shù)幕A。對不同費用采取不同的辦法管理。會計及相關人員在貫徹執(zhí)行內部會計控制中承擔著重要責任。單位的財務制度建設和管理工作,要嚴格執(zhí)行財政財務法規(guī)制度,按照國家財務制度的規(guī)定不斷健全內部財務管理制度,在堅持“一支筆審批”的基礎上,嚴格規(guī)定財務開支的審批權限,并牢固樹立服務意識和大局意識,使單位財務開支既要做到保障單位公務活動的需要,又能節(jié)儉有方,用財有效。部門預算有一套嚴格的程序和系統(tǒng),是行政事業(yè)單位最重要的內部控制手段之一。有的單位缺乏內部控制理念,內控
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