科學(xué)課獎(jiǎng)勵(lì)制度(完整版)
【正文】 00元； 總裁級別的罰款權(quán)限為5001000元；（六）罰款審批流程：200元以下罰款由行政中心和人力資源中心審核批準(zhǔn)； 200500元罰款由董事長審核批準(zhǔn)； 5001000元罰款由董事長審核批準(zhǔn)董事長、副董事長直接開罰單，無權(quán)限限制，也無需流程。（二）行政中心和人力資源中心共同負(fù)責(zé)對各分公司及集團(tuán)各部門申請的審核?？己藭r(shí)間由學(xué)徒申請，師傅同意后確認(rèn)。善于觀察。三、職責(zé) 、跟蹤、激勵(lì)。懲罰：表現(xiàn)不好，上課違規(guī)者，不予獎(jiǎng)勵(lì)，或者扣除笑臉以示懲罰。四、程序，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心； ，專業(yè)技能嫻熟；，行為規(guī)范，表達(dá)能力強(qiáng)。，達(dá)到獨(dú)立上崗資格，分別獎(jiǎng)勵(lì)師傅100元（學(xué)徒時(shí)間1個(gè)月），200元（學(xué)徒時(shí)間2個(gè)月），300元（學(xué)徒時(shí)間3月），400元（學(xué)徒時(shí)間6個(gè)月）每人，學(xué)徒工資隨即調(diào)整。第三篇：獎(jiǎng)勵(lì)制度員工1，個(gè)人業(yè)績獎(jiǎng)：每過6000獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100元，每遞增6000追加100元（例：，以此類推）2，進(jìn)步獎(jiǎng)：個(gè)人業(yè)績較上月增加5000元（且上月業(yè)績不為0）獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100 3，新客戶合作獎(jiǎng):當(dāng)月合作客戶達(dá)到3個(gè)，每增加一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金50元 4，冠軍獎(jiǎng)：當(dāng)月業(yè)績過2W且是全公司第一名獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金300元5, 破紀(jì)錄獎(jiǎng): 6，神秘獎(jiǎng)：在公司起到正能量作用，傳播正能量，獎(jiǎng)勵(lì)神秘獎(jiǎng)一份部門1，部門業(yè)績獎(jiǎng)：部門每周過8000獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100元，以此類推 2，完成獎(jiǎng)：部門完成3W獎(jiǎng)100元，4W獎(jiǎng)200元，以此類推3，小紅星獎(jiǎng)：每個(gè)小紅星獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金50元（小紅星是每天哪個(gè)部門到賬快且貢獻(xiàn)額最多可以畫一顆小紅星）以上所有獎(jiǎng)項(xiàng)的前提是公司當(dāng)月業(yè)績達(dá)到銷售大會(huì)標(biāo)準(zhǔn)第四篇：獎(jiǎng)勵(lì)制度河北沃豐集團(tuán) 獎(jiǎng)懲制度（XZZX2014007）一、目的為了對公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以及對不良行為者給予懲處，進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制訂本制度。（四）處罰的工作流程：員工舉報(bào)、部門建議及行政、人力監(jiān)督；行政中心、人力資源中心依據(jù)公司獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則開具《罰款單》，并審核簽字，按權(quán)限流程執(zhí)行。（2）記過： 1）、因疏忽大意致使公司資產(chǎn)損壞500元以下者； 2）、與非常事變，故意規(guī)避者； 3）、未經(jīng)許可，擅自帶公司以外的人員進(jìn)入公司重要場地； 4）、對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成，導(dǎo)致影響公司利益者； 5）、直屬上級對所屬員工明知舞弊，而予以隱瞞或不舉報(bào)的； 6）、對同仁惡意攻擊或陷害、偽證，制造事端者； 7）、因工作疏忽導(dǎo)致用戶投訴并成立者； 8）、仿效上級主管人簽字，盜用印信者或善用公司名義者； 9）、品行不端，影響公司信譽(yù)者； 10）、在任何時(shí)間，借給他人工牌進(jìn)出公司者； 11）、外出及返回公司拒簽外出單者； 12）、單月警告超過6次者； 13）、3個(gè)月警告15次者；受記過處分的員工處以單次100元罰款。本制度自2014年6月4日開始執(zhí)行，原制度同時(shí)作廢。（四）高分名牌獎(jiǎng)—50名，獎(jiǎng)勵(lì)年級組10000元/人；進(jìn)入全市1—10名，獎(jiǎng)勵(lì)年級組5000元/人；、北大，獎(jiǎng)勵(lì)考生5000元/ 人，獎(jiǎng)勵(lì)年級組10000元/人。：數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，分配公正、透明。750,M為本學(xué)科滿分值)②將班級獎(jiǎng)金中5%的獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)弱成效明顯的老師。五、本獎(jiǎng)勵(lì)辦法自通過之日起實(shí)施。、個(gè)人單科人均成績獎(jiǎng)直接分配給相關(guān)任課老師。班級獎(jiǎng)金①：各班每超額完成任務(wù)一
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