【正文】 落實(shí)，并下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理。通過(guò)征集和民主討論，掌握易于操作、切實(shí)有效的工作方法，不斷改進(jìn)不安全行為的管理工作。1各部門(mén)對(duì)每次檢查出的人員不安全行為要上報(bào)安全辦，由安全辦建立臺(tái)帳，具體要對(duì)不安全行為人員姓名、所在單位、違章時(shí)間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。區(qū)隊(duì)要建立人員不安全行為管理臺(tái)帳，對(duì)不安全行為要有分析改進(jìn)計(jì)劃。檢查對(duì)照、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制等進(jìn)行，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對(duì)不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行礦安全問(wèn)責(zé)制度。做好思想和情緒調(diào)解工作員工因思想情緒的變化而影響正常工作的事件突出表現(xiàn)在：工資和福利待遇問(wèn)題、工作晉級(jí)問(wèn)題、與領(lǐng)導(dǎo)矛盾問(wèn)題、家庭和個(gè)人生活中發(fā)生的問(wèn)題等等。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)員工的行為積極主動(dòng)向安全方面發(fā)展，通過(guò)懲罰對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行約束，使員工知道不該那樣做、不敢那樣做。對(duì)上月風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)2以上的不安全行為做了分析和評(píng)價(jià)，結(jié)論是：1）有無(wú)所謂思想的人，對(duì)安全持麻木不仁的態(tài)度，視一些安全制度、規(guī)定、措施為束縛手腳的條條框框。第一篇：人員不安全行為分析報(bào)告11月份人員不安全行為分析報(bào)告一、人員不安全行為產(chǎn)生原因分析不安全行為的產(chǎn)生原因較為復(fù)雜，是多方面因素綜合作用的結(jié)果。2）有麻痹思想、自以為是的人，明知安全重要但不重視，做事馬虎大意。1）嚴(yán)格執(zhí)行各種安全法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程、措施，用責(zé)任追究手段來(lái)保證執(zhí)行力度，做到違者必究，一視同仁，不搞下不為例，保持制度的有效性、連續(xù)性，強(qiáng)制約束不安全行為。1）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)調(diào)解。（一）不安全行為檢查安全辦作為本礦的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。檢查要把重點(diǎn)放在采掘、“一通三防”、管理、機(jī)電運(yùn)輸和外委施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管理上，對(duì)于井下重點(diǎn)工程和搬家倒面、打眼放炮工程、大型器材長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。1長(zhǎng)為本班第一責(zé)任人，要隨時(shí)了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺(jué)他們工作中的情緒變化。（二）員工不安全行為觀察與預(yù)警健全不安全行為的管理機(jī)制，通過(guò)觀察及預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。（三）員工不安全行為識(shí)別與研究行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。采掘、機(jī)、運(yùn)、通各專(zhuān)業(yè)檢查人員，必須對(duì)所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識(shí)別，對(duì)易發(fā)生事故地段要重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注，反復(fù)提醒警告。每一名職工都可以向礦部門(mén)上報(bào)工作中存在原隱患和三違行為，各單位工人將知道的隱患，存在的危害性及解決的辦法以書(shū)面形式隨時(shí)向礦安全管理部門(mén)提交，由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)整理。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中首先要確保個(gè)人按章作業(yè)，同時(shí)也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無(wú)法保證人員安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時(shí)停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動(dòng)。班組成員要相互關(guān)照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時(shí)要進(jìn)行強(qiáng)行制止。由單位的管理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對(duì)象的作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行觀察。針對(duì)不安全行為痕跡的特點(diǎn)，對(duì)于無(wú)痕不安全行為的管理控制必須要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，加大對(duì)不安全行為的處罰打擊力度。四 員工不安全行為評(píng)審 安全辦每月對(duì)各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對(duì)性的控制措施。2 扣分方式按照扣分標(biāo)準(zhǔn)和不安全行為性質(zhì)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行累計(jì)扣分考核，動(dòng)態(tài)監(jiān)查。(7)不安全行為扣分累計(jì)超過(guò)10分，上報(bào)公司人力資源部給予不安全行為人員開(kāi)除留用或解除勞動(dòng)合同處理。(6)對(duì)員工不安全行為的考核計(jì)分周期為逐年連續(xù)考核記取。各單位由單位正職牽頭組織負(fù)責(zé)對(duì)本單位井下現(xiàn)場(chǎng)人員的不安全行為進(jìn)行的糾查。舉報(bào)各類(lèi)事件要實(shí)事求是，不得隨意夸大或編造事實(shí)。3 職責(zé) 安環(huán)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)人員不安全行為管理制度的建立、實(shí)施。不安全行為是指違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律。 A類(lèi)是特別嚴(yán)重不安全行為，即性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重，對(duì)安全生產(chǎn)造成很大影響，很可能直接或間接引發(fā)嚴(yán)重后果的行為或現(xiàn)象。（6）酒后進(jìn)入工作場(chǎng)所作業(yè)或班中喝酒的人員。（5）擅自跨越設(shè)備或在設(shè)備上站立停留者。（13）危險(xiǎn)化學(xué)品裝運(yùn)作業(yè)違反規(guī)定或裝卸危化品車(chē)輛存在問(wèn)題的操作工和責(zé)任人。（6）廠內(nèi)車(chē)輛在廠區(qū)超速行駛的司機(jī)。（14）安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，未及時(shí)處理的責(zé)任者。 各級(jí)管理人員及生產(chǎn)崗位人員對(duì)各種檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全行為，均有責(zé)任和義務(wù)反映到安環(huán)辦進(jìn)行處理。從控制不安全行為出發(fā)，要持續(xù)對(duì)不安全行為人員進(jìn)行安全態(tài)度和安全思想教育培訓(xùn)，消除員工頭腦中對(duì)安全生產(chǎn)的一些錯(cuò)誤傾向性，克服不安全的個(gè)性心理，端正安全工作態(tài)度，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任心，避免不安全行為發(fā)生。，對(duì)安監(jiān)人員有打擊報(bào)復(fù)行為的，根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款、解除勞動(dòng)合同；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究其責(zé)任。（2）對(duì)單次發(fā)生A類(lèi)、B類(lèi)不安全行為的人員，除按照本條第（1）款處理外，還要組織不低于8學(xué)時(shí)的停職培訓(xùn)，必要時(shí)給予2001000元的罰款，需要罰款的由安環(huán)辦開(kāi)具罰款通知書(shū)，由綜合辦公室在工資分配時(shí)直接從車(chē)間總工資中扣除。，要按照不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不安全行為認(rèn)定，要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。，要把員工不安全行為預(yù)防納入整體安全管理方案之中，明確不安全行為控制目 標(biāo)；安環(huán)辦應(yīng)為不安全行為的管理提供保障，把不安全行為管理納入業(yè)務(wù)保安職責(zé)，將不安全行為預(yù)控責(zé)任分解落實(shí)到具體部室。（8）動(dòng)火作業(yè)完畢離開(kāi)焊接現(xiàn)場(chǎng)，未消除火種的焊接人員。（15）非專(zhuān)職電氣工作人員擅自安裝、操作、檢修電器設(shè)備者。（7）檢修電器設(shè)備不執(zhí)行“停送電”制度、未掛牌、無(wú)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)、檢修前未進(jìn)行驗(yàn)電的操作者。（8）在工作場(chǎng)所打架斗毆的人員。 C類(lèi)是一般不安全行為，即情節(jié)輕微，對(duì)安全生產(chǎn)造成一定影響，有可能直接或間接引發(fā)危害后果的行為或現(xiàn)象。違章指揮具體包括：不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施或擅自變更安全工藝和操作程序，指揮者未經(jīng)培訓(xùn)上崗，使用未經(jīng)安全培訓(xùn)的勞動(dòng)者或無(wú)專(zhuān)門(mén)資質(zhì)認(rèn)證的人員；指揮工人在安全防護(hù)設(shè)施或設(shè)備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險(xiǎn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)違章不制止等。 各部門(mén)要持續(xù)開(kāi)展反對(duì)生產(chǎn)管理中容易出現(xiàn)的重生產(chǎn)、重效益、忽視安全的不良傾向，有針對(duì)性的進(jìn)行安全意識(shí)教育，真正樹(shù)立“安全第一”的思想，做遵章守紀(jì)的帶頭人。發(fā)生嚴(yán)重不安全行為的人員，按照《晉煤集團(tuán)古書(shū)院礦三位明碼標(biāo)價(jià)處罰標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)重三違進(jìn)行處理，扣款300元，并過(guò)13363幫教程序。對(duì)每次檢查出的人員不安全行為，由安全部建立臺(tái)帳，具體要對(duì)“三違”人員姓名、所在單位、違章時(shí)間、違章情況等情況詳細(xì)登記。各級(jí)管理人員對(duì)人員不安全行為都負(fù)有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)。安全辦建立不安全行為人員檔案，專(zhuān)