前期開店財務須知(完整版)
【正文】 戶許可證辦理下來后應第一時間掃描發(fā)送給省公司行政部。基本戶開立后銀行預留印鑒必須是財務章和法人章，開戶銀行印鑒卡上須加蓋預留印鑒完整保存交行政部以備交接給新設單位。第一篇：前期開店財務須知前期開店人員財務須知一、取得的發(fā)票及行政事業(yè)性收據(jù)應注意：發(fā)票抬頭必須是在工商局核定的公司名稱全稱，如“樟樹市開元汽車運輸服務有限公司”、“南昌旭元運輸服務有限公司”?；緫糸_立后須購買現(xiàn)金支票和業(yè)務委托書，在開現(xiàn)金支票及業(yè)務委托書時有作廢票據(jù)時，作廢票據(jù)必須與存根聯(lián)一起留存，與票據(jù)一起交行政部以備交接給新設單位。第二篇：開店須知小型超市策劃（一）:辦理證件小區(qū)里開超市，需要辦理營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證，超市如果經(jīng)營有食品，還需要辦衛(wèi)生許可證；一、辦理手續(xù)如下。二、辦理流程如下：申請個體工商戶名稱預先登記應提交的文件、證件；辦理資料：（1）申請人的身份證明或由申請人委托的有關證明；（2）個體工商戶名稱預先登記申請書；（3）法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定應提交的其他文件、證明。首要要有一塊漂亮大方的招牌，招牌上的店名要能體現(xiàn)出的定位和特色。為此，裝修時應選用防火資料，墻面和天花板盡量不要有過多的點綴。若是店肆空間較小，可以將卷煙貨臺設在店門口，與收銀臺組合在一起，既便當?shù)陽|取貨，又能招引顧客的目光。貨架之間相隔一米五左右。要注意，小型超市內最上層貨架 陳設的商品應包管成年人能便利取到，少年玩具類的貨架要恰當?shù)托?，以包管商品在少年眼力所及的?guī)模內。其次，要了解對方經(jīng)營的產(chǎn)品是否正規(guī)合法，很多貌似加 盟的商品，實質都為變相傳銷。因為剛開店，很少會有人光顧，所以我們要有耐心，堅持下去。3.、信心。如有任何疑問或想開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的請隨時找我！第五篇：開店前期計劃書深呼吸量販KTV（蘇州店）開業(yè)前期計劃書管理人員聘用方案：（4位高級主管入職4年以上，另外4位入職2年以上，都是知名量販KTV的主管）A套：34人，：提前1個月到位：、培訓、規(guī)章制度、各崗位的工作流程擬定；：開業(yè)前的市場調查、周邊業(yè)務的開發(fā)、活動的擬定、活動的海報及DM的制作、周邊商家合作洽談；（環(huán)境、各類物品擺放、文宣布置等），確保店家如期正常開業(yè)；：3人情況下：早班1名、中班1名、晚班1名，每位是當班最高主管，工作匯報對象直接是老板，無人做主導；4人情況下：早班1人、中班2人、晚班1人，其中1人是店長，策劃營銷方案，店務等做主導作用，負責落實老板交辦事項，然而在店家做布達、叮當及追蹤，盡量做到老板預期的效果； 優(yōu)點：管理人員較少，人員費用較少；缺點：開業(yè)期間都是新生，對此類行業(yè)環(huán)境適應較慢，服務和促銷也欠缺實戰(zhàn)經(jīng)驗，影響店家形象及業(yè)績，店家都是無線麥話筒，新生敏感度低，控管較難，如丟失讓員工賠償，從而導致人員的流失；B套：8人，其中4人還是負責A套方案事項，剩余4人提前一星期到位，主要熟悉店家環(huán)境、設備的使用、店家規(guī)章制度及工作流程，帶領新生大面積的做派報宣傳動作；：早班主任和組長1人，中班店長主任各1人，組長2人，晚班主任和組長各1人；組長主要負責現(xiàn)場人員的帶教及業(yè)績叮當，讓新生少走彎路，提前達到老板預期的店家服務及業(yè)績；優(yōu)點：迅速讓店家走上正軌，提前達到老板預期的效果，“軟件”方面在同行中有一定的優(yōu)勢，如公司向連鎖店發(fā)展，這8人就是公司之后專業(yè)的管
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