freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

學習貫徹標準化架子隊建設(shè)管理情況匯報(完整版)

2025-11-18 13:08上一頁面

下一頁面
  

【正文】 自學相結(jié)合的方式,利用電視、電腦收看《全面認識架子隊管理模式堅定不移推進架子隊建設(shè)》的講座視頻課件(1小時50分)。第二篇:架子隊標準化架子隊管理標準架子隊管理標準中鐵十二局甬臺溫鐵路工程指揮部二〇〇八年四月目錄總則…………………………………………………………………(1)術(shù)語…………………………………………………………………(1)架子隊的組建和管理………………………………………………(2)架子隊自身的管理…………………………………………………(9) 主要人員主要人員為架子隊的專職隊長,技術(shù)負責人、技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、物資專業(yè)技術(shù)人員和領(lǐng)工員及工班長。 組織完成項目部下達的施工任務(wù),并對所轄施工質(zhì)量、安全、進度、文明施工等負全責。 做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。 安全員職責、行業(yè)及屬地安全、環(huán)保、職業(yè)健康的法律法規(guī)。,及時指導檢查工程隊物資儲備情況,確保儲存的物資不變質(zhì),不影響工程質(zhì)量。 帶領(lǐng)工班全體人員完成隊下達的施工生產(chǎn)任務(wù)。(如電焊工、起重工、鍋爐工、車輛機械駕駛員等)必須持證上崗。,政治地位平等,可參加企業(yè)有關(guān)會議、技能大賽、技術(shù)培訓、職業(yè)技能鑒定等活動。,各種安全防護設(shè)施完善、各類施工用料要堆碼擺放整齊,并按規(guī)定分類設(shè)置標識牌,現(xiàn)場杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。2)總體目標:落實“高標準、講科學、不懈怠”要求推行統(tǒng)一的建設(shè)技術(shù)標準、管理標準、作業(yè)標準,體現(xiàn)先進性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的鐵路建設(shè)標準化管理體系,形成項目各項工作閉環(huán)管理、有序可控,使建設(shè)項目“六位一 體”控制水平明顯提高,把本工程建成精品工程、安全工程。要規(guī)范管理機械設(shè)備,按照生產(chǎn)需要配置機械設(shè)備,加強機械設(shè)備維護,使機械設(shè)備處于良好狀態(tài);要加強物資材料管 理,嚴把物資材料進場質(zhì)量關(guān),規(guī)范物資材料保管 工作;要加強技術(shù)管理,組織做好施工圖現(xiàn)場核對、施工技術(shù)調(diào)查、施工技術(shù)交底和工程測量等工作; 要按照《工地試驗室建設(shè)標準》和施工需要,建立工 地試驗室,規(guī)范試驗程序,實現(xiàn)專業(yè)化管理,保證抽樣的規(guī)范性和試驗結(jié)果的準確性;要完善文明施工管理制度,建立文明施工的行為標準,實現(xiàn)文明施工目標。架子隊人員職責(1)隊長:負責架子隊的施工組織領(lǐng)導,生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)等全面工作;(2)技術(shù)負責人:負責架子隊的全面技術(shù)管理工作,制定技術(shù)方案、審核技術(shù)交底、現(xiàn)場技術(shù)指導、技術(shù)內(nèi)業(yè)管理等工作。(9)班組長:負責按技術(shù)交底組織班組施工生產(chǎn)作業(yè),對班組施工進度、安全、質(zhì)量等全面負責。(3)建立勞務(wù)作業(yè)人員工資支付保障制度。第四條 采用架子隊管理模式,能夠充分利用社會勞動力資源,實現(xiàn)施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理層與作業(yè)層的有機銜接和有效運作,防止施工現(xiàn)場質(zhì)量安全保證體系流于形式,對確保建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全具有重大意義。(二)建立項目管理機構(gòu)架子隊管理責任制,檢查、考核項目管理機構(gòu)內(nèi)各級領(lǐng)導、各部門架子隊管理責任制落實情況。監(jiān)督、檢查施工企業(yè)架子隊管理制度和保證體制的運轉(zhuǎn)執(zhí)行情況。(六)建立架子隊管理信息平臺,信息檔案;負責架子隊檔案管理。(四)定期組織架子隊管理檢查,組織架子隊管理專題會議,協(xié)調(diào)布置架子隊管理工作。各項目管理機構(gòu)和施工企業(yè)必須充分認識采用架子隊管理模式組織施工的優(yōu)越性和重要性。(4)各項目經(jīng)理部要按照有關(guān)規(guī)定和標準為勞務(wù)作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標準的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機械設(shè)備和安全防護用具,不得歧視勞務(wù)作業(yè)人員。(1)規(guī)范用工行為。(4)質(zhì)量人員:負責架子隊施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查、監(jiān)控等全面工作;對不符合質(zhì)量標準要求的有權(quán)停工并采取措施進行改正。要根據(jù)建設(shè)單位指導性施工組織設(shè)計編制實施性施
點擊復制文檔內(nèi)容
職業(yè)教育相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1