工序管理標(biāo)準(zhǔn)化工作情況匯報(完整版)
【正文】 自從開展工序管理標(biāo)準(zhǔn)化以來，豐沛項目部嚴(yán)格落實上海鐵路局徐州樞紐建設(shè)指揮部有關(guān)工序管理的各項要求，強(qiáng)化工序管理標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)，制定了工序管理標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度，開展了廣泛的宣傳發(fā)動活動，在具體工作中落實工序管理的各項具體標(biāo)準(zhǔn)，注重工序管理標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和考核，及時糾正工序管理中存在的問題和偏差，保證了工序管理標(biāo)準(zhǔn)化的順利實施。我們必須以高度的責(zé)任感勇挑重?fù)?dān)。 五、抓好關(guān)鍵工序的標(biāo) 準(zhǔn)化管理 關(guān)鍵工序是指對主要質(zhì)量特性形成和工程質(zhì)量起決定性作用的工序，因此必須嚴(yán)格控制。 七、引進(jìn)約束激勵制度，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)考核 為了提高廣大管理人員推進(jìn)工序管理標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和責(zé)任心，項目部制定了《項目部工序管理標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，并堅持定期、不定期檢查，月底進(jìn)行綜合評定考核，對于綜合考評90 分以上的同志給予 2024 元人民幣獎勵，并在項目部范圍內(nèi)提出表揚(yáng)；對于綜合考評 80分以上的同志給予 1000元人民幣獎勵，并在項目部范圍內(nèi)提出表揚(yáng)；對于綜合考評 70 分以下的同志給予 1000 元人民幣罰款并提出批評；對于綜合考評 60 分以下的同
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