工序管理標(biāo)準(zhǔn)化工作情況匯報(bào)-預(yù)覽頁
【正文】 公室編制了《項(xiàng)目部工序管理標(biāo)準(zhǔn)化制度》。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)工序管理標(biāo)準(zhǔn)化的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的工序管理小組。通過學(xué)習(xí)使大家認(rèn)識到，工序管理是工程產(chǎn)品的細(xì)胞，工序質(zhì)量對工程質(zhì)量、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)效率具有重要 第 2 頁 共 5 頁 影響。我們堅(jiān)持每周一次的工序管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使各級管理人員熟練掌握工序管理的知識和要求，并把這些知識和要求結(jié)合在施工現(xiàn)場的實(shí)踐中。通過在豐沙路立交橋 開展工序管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，提高了工程的實(shí)體質(zhì)量和外觀質(zhì)量，確保了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。在豐沙路立交橋施工中鋼筋的綁扎和制作是關(guān)鍵工序，首先我們要求參加這一工序的人員必須持證上崗，機(jī)械設(shè)備必須具有合格證書，并要定期檢查，如有損壞，及時修復(fù)，工程部技術(shù)人員下發(fā)了技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，并開展了針對性的技術(shù)培訓(xùn)和安全質(zhì)量培訓(xùn)。我們在推進(jìn)工序標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中始終堅(jiān)持齊抓共管、綜和協(xié)調(diào)。 八、存在的缺點(diǎn)和不足 盡管我們在工序管理標(biāo)準(zhǔn)化過程中取得了一定的成績，但也存在一些缺點(diǎn)和不足
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