【正文】 。 （六）工程材料管理情況 經(jīng)理部有專項制度，明確原材料質(zhì)量管理程序和責(zé)任人，所有材料采購管理均由項目部物機副經(jīng)理負責(zé)，物機部進行操作。 （七）檔案資料管理情況 檔案資料分管領(lǐng)導(dǎo)為項目總工程師，管理部門為工程部，工程部設(shè)專職內(nèi)業(yè)管理工程師對檔案資料進行管理，我部已經(jīng)以文件形式將檔案管理人員上報指揮部。施工原始記錄齊全。資料填寫規(guī)范，簽認及時，無代簽現(xiàn)象。工程過程中遇到的非正常情況記錄及其對過程影響分析齊全、完整。 （八）文明施工情況 我部對參加建設(shè)的項目部管理人員、分部管理人員以及施工人員均登記造冊，參建人員進入工地一律佩戴上崗證。嚴格控制機械施工噪聲污染，施工材料運輸車輛覆蓋防止拋灑。同時，按照有關(guān)規(guī)定在橋梁等質(zhì)量和安全事故易發(fā)的施工場地，設(shè)置質(zhì)量、安全警示牌、操作規(guī)程告示牌等，并公布質(zhì)量、安全監(jiān)督電話，主動接受社會各界的監(jiān)督。執(zhí)行新工人進場安全教育與崗前考核、危險告知制度。 堅持安全每日巡查、督察工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患、下發(fā)督察意見書，確保及時消除安全隱患。嚴格實施分項工程安全技術(shù)交底制度及安全生產(chǎn)許可證制度，每項工作的開展之前必須具備安全生產(chǎn)條件。專職安全員定期檢查，及時增設(shè)，及時維護。 項目部辦公用規(guī)范、辦公區(qū)內(nèi)設(shè)有項目經(jīng)理室、財務(wù)室、檔案室、中心實驗室、會議室等，各科室門口均掛設(shè)名稱牌。 告示牌要求： （1）施工告示牌。在項目經(jīng)理部駐地及民工駐地應(yīng)設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌，公示發(fā)放人員名單、發(fā)放月份及金額、投訴電話等內(nèi)容，每月如實公示民工工資發(fā)放到位情況及時刊登。 砂石等地方材料堆放放場地已硬化，不同規(guī)格砂石料應(yīng)分隔墻堆放，建鋼材堆放規(guī)范、水泥存放散裝水泥灌內(nèi)。 （三）路基工程現(xiàn)場施工管理情況 路基工程k1+660k1+，k2+640k3+365段正在軟基施工過程中，k4+295k4+872段軟基管樁塑料排水板、水泥攪拌樁施工完成，沿江互通區(qū)主線mk6+000mk6+900、路基主線及a、b、c、d、e匝道路基放樣準確，已填筑ak+000ak230段掛線施工，路基寬度、標高、填筑層次分明符合規(guī)范要求，路基填筑已掛線施工，路基外觀表面平整、邊線順直、邊坡順適，排水通暢。 mk6+，施工利用互通區(qū)橋梁預(yù)制場地作為路基構(gòu)件預(yù)制、材料設(shè)備堆放場布置合理整潔、規(guī)范達標。為了利用和節(jié)約利用資源，現(xiàn)利用k2+700~k2+800右側(cè)棄渣作為碎石加工場使用。目前空心板預(yù)制場的拌和設(shè)備正在組裝調(diào)試中，梁板預(yù)制砼均由該拌和樓供料，暫時砼由現(xiàn)拌和站供料。 對橋梁的預(yù)制梁板上端頭位置都標注構(gòu)件編號，預(yù)制張拉壓漿時間等信息，梁板砼施工后及時用土工布覆蓋灑水、養(yǎng)生。 寺前張隧道內(nèi)已安裝通風(fēng)、排水設(shè)備、設(shè)施已完善，在施工過程中嚴格按各環(huán)節(jié)施工工藝及各項安全管理制度，已做到鉆孔、爆破、出渣、支護各工序有機銜接有序進行施工；電線、通風(fēng)管、水管等整齊設(shè)置有條不紊，隧道右側(cè)設(shè)置臨時排水溝，臨時排水順暢、局部有少量積水，無揚塵，目前中導(dǎo)洞施工拱部滲滴水量較大，難以處治。 預(yù)制（拌和）場地內(nèi)不同規(guī)格砂石材料已嚴格分檔、分開堆放，砂石材料堆放整潔有序。各項施工原始記錄、質(zhì)檢資料、審批完成后統(tǒng)一歸檔保存由徐江負責(zé)管理；試驗檢測資料由試驗室楊秀德負責(zé)管理，項目部文檔及上級文件由辦公室程小紅管理；安全檔案由安全科李朝豐負責(zé)管理管理；工程進度合由合同科鄧坤峰負責(zé)管理；待工程基本完成再由各科室移交檔案室再統(tǒng)一歸檔，并由檔案室負責(zé)整理成竣工資料。并準備了足夠的安全帽和勞保用品供檢查的領(lǐng)導(dǎo)使用。 （2）項目部利用兩個宣傳欄，積極開展政治思想、業(yè)務(wù)文化教育等為重點的政治思想教育工作，并對施工場地有危險的或有安全隱患的及交叉路口都按要求設(shè)置了安全警示標牌，操作規(guī)程和告示牌等，并公布質(zhì)量、安全監(jiān)督電話，主要接受社會各界的監(jiān)督。三防應(yīng)急預(yù)案，并對爆破施工，高空作業(yè)，施工用電的事故易發(fā)部位施工處，我部監(jiān)督施工隊嚴格按照作業(yè)規(guī)程施工。 完善現(xiàn)場安全設(shè)施。 辦公和生活用房。項目部施工區(qū)設(shè)置在靈江大橋引橋11X~15X墩右側(cè)，人均辦公用房面積為10平方米，人均生活用房面積為6平方米。預(yù)制場、生活區(qū)、拌和場地等場地均已硬化，排水系統(tǒng)完備，場地清爽整潔。場內(nèi)的材料標識牌已經(jīng)按照相關(guān)規(guī)定注明了材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時間、檢驗結(jié)果等在拌和設(shè)備前設(shè)了混合料配合比標牌，并嚴格按照施工配合比施工。 （四）橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場施工管理： 橋梁基礎(chǔ)及下部施工場地平整，排水順暢。 橋梁構(gòu)件等外露鋼筋均采用塑料薄膜包裹，防止鋼筋銹蝕。檔案資料歸檔及時，并嚴格按照公路建設(shè)檔案管理有關(guān)規(guī)定歸檔。施工人員和管理人員進入工地一律佩戴上崗證。項目經(jīng)理部、預(yù)制（拌和）場和主要施工點設(shè)置了優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標語。 （八）安全生產(chǎn)： 本項目自2007年7月份進場以來，項目部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持‘安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理39。等活動，強化以人為本，加強安全生產(chǎn)管理，營造濃厚安全氛圍，保證項目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。項目部還同業(yè)主、公司，工區(qū)與班組長，班組長與班組成員分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書；為棧橋施工工區(qū)配備專職安全員，并盡快理順安全生產(chǎn)工作關(guān)系。例如，設(shè)立了工區(qū)、班組級的安全生產(chǎn)責(zé)任牌；對泥漿池用彩鋼瓦進行了圍護；劃分了安全生產(chǎn)施工責(zé)任區(qū)、落實了責(zé)任人；在各出入口設(shè)置了安全警示標志標牌；制作了水上作業(yè)、高邊坡作業(yè)等專項施工區(qū)域設(shè)置規(guī)范的安全警示標牌和安全宣傳標語。 在設(shè)立考核檢查標準辦法的前提下，每月兩次由項目經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)都進行全面檢查，每季度綜合考核一次。領(lǐng)導(dǎo)小組。在安全生產(chǎn)費用提取和使用方面，按照不低于合同總價的1%提取并嚴格規(guī)范使用，主要用于安全防護、安全宣傳、安全應(yīng)急救援物資、安全員工具使用、人身意外傷害保險以及職工勞保用品的發(fā)放等。編制臨時用電方案，設(shè)置多個變壓器和規(guī)范臨時施工用電線路，施工電源和接地保護統(tǒng)一為‘三相五線制39。同時加強勞動防護用品的配備和及時發(fā)放。、‘平安交通39。 第26頁 共26頁