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國土資源所建設(shè)(完整版)

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【正文】 所建設(shè)關(guān)于進一步加強和改進全縣國土所工作的意見合國土資發(fā)?2010?6號局屬各單位:近年來,全縣國土資源所建設(shè)在機構(gòu)設(shè)置、管理制度、人員配備、辦公設(shè)施、職能發(fā)揮等方面取得了較快發(fā)展,有力的推動了我縣國土資源事業(yè)的發(fā)展,并作出了積極貢獻。同時,圍繞重大節(jié)日,以懸掛過街橫幅、張貼紙質(zhì)標(biāo)語、制作永久性宣傳碑、設(shè)立國土資源法律法規(guī)政策咨詢點等形式,在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展宣傳教育活動,增強廣大干部群眾珍惜資源、依法用地的責(zé)任意識。礦業(yè)管理。信訪工作。各國土所要有針對性地抓好干部職工政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn),積極采取“集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,書本理論與工作實踐相結(jié)合,政治理論與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合,走出去與請進來相結(jié)合”的方式,及時了解政策導(dǎo)向,系統(tǒng)掌握業(yè)務(wù)知識,積極加強自身建設(shè),進一步統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作行為,改進工作方法,提高工作能力,增強大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識。按照國土資源部工作人員五條禁令和行政為民十項措施的要求,嚴(yán)格落實政務(wù)公開制度,拓寬公開渠道、完善公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開形式、嚴(yán)格監(jiān)督考核,不斷規(guī)范政務(wù)公開行為,全面落實“公開是原則,不公開是例外”的要求。(五)加強組織建設(shè),筑牢反腐防線。進一步加強年度工作目標(biāo)和階段性工作考核力度,對基層所各項工作和所員工作情況實行月督查、月通報、年考核、定獎懲制度,在督查和考核中,凡管轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違法占用基本農(nóng)田、未辦理農(nóng)地轉(zhuǎn)用手續(xù)占用耕地、非法探礦采礦等行為不制止、不報告的;違規(guī)違紀(jì)亂收費、亂攤派的;濫用職權(quán),侵害群眾利益,發(fā)現(xiàn)不廉潔行為的;對群眾信訪案件不及時妥善處理,導(dǎo)致群眾集體上訪、重復(fù)上訪和越級上訪等四種情形之一者,實行“一票否決”制,國土所負(fù)責(zé)人和有關(guān)當(dāng)事人年終考核不得評優(yōu)。以縣城為中心,根據(jù)地理、交通、經(jīng)濟、人口、區(qū)劃和資源分布、事務(wù)多少等因素,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置中心所,管轄2~4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。第四是管好隊伍,每年對國土資源所人員進行考核,對不稱職人員及時調(diào)整,對違法違紀(jì)人員依法紀(jì)嚴(yán)肅查處。在2008年年底前,全面完成國土資源所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,各縣(市)局(分局)要明確一名局領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到產(chǎn)權(quán)明晰,要全部辦理土地和房屋產(chǎn)權(quán)使用證,建設(shè)資金使用情況要通過審計部門審計,明確不能負(fù)債建所。由于歷史原因,大多數(shù)國土資源所只有1至2間辦公室,辦公設(shè)施簡陋,衛(wèi)生條件差,檔案資料不全,缺少必要的交通、通訊工具,人員素質(zhì)參差不齊。余下幾個鄉(xiāng)所均與鄉(xiāng)政府合署辦公。瀼河所為6間平房獨院,房屋需吊頂、粉墻。礦產(chǎn)資源管理所中大營所為三層臨街樓,張八橋所有一獨院,房屋8間。幾年來,我局對國土資源所建設(shè)工作也高度重視,并積極探索,在國土資源所建設(shè)方面取得了一定的成績,具體表現(xiàn)在:一、基層國土資源所規(guī)范化建設(shè)情況加強制度建設(shè)。對基層國土資源所在農(nóng)村宅基地管理工作中應(yīng)履行的職責(zé)、如何處理和村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心的關(guān)系進行了明確。每年我局都舉辦由基層國土資源所全體人員參加的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)班。二是高標(biāo)準(zhǔn)施工。一是采取不定期匯報和定期匯報相結(jié)合的辦法,規(guī)定每季度、半年、全年召開所長會議,匯報工作開展情況。(二)如何加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所工作人員的監(jiān)督管理加強制度管理。暢通信訪監(jiān)督渠道,及時處理、化解作風(fēng)和廉潔自律方面存在的問題,加大違紀(jì)案件查處力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。加強監(jiān)督制約。對所長的監(jiān)督管理還不到位,日常監(jiān)管難度大,財務(wù)開支還不夠合理規(guī)范。一是進一步理順了基層國土資源管理的關(guān)系。這些職能和職責(zé)的明確,促使基層國土部門進一步加強執(zhí)法檢查,強化對耕地資源特別是基本農(nóng)田的保護力度,強化對建設(shè)用地從規(guī)劃選址、到開發(fā)建設(shè)的全方位跟蹤檢查力度,切實加大了基層國土資源部門的執(zhí)法監(jiān)察力度,提高了依法行政水平。在不同的崗位,對人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能有不同的要求,這就要求學(xué)習(xí)培訓(xùn)要以能力建設(shè)為核心,以需求為導(dǎo)向,實施有針對性的學(xué)習(xí)。凡“窗口”受理的業(yè)務(wù),均由“窗口”傳遞到相關(guān)科室,如一宗業(yè)務(wù)涉及多個科室辦理的,由“窗口”負(fù)責(zé)科室間的傳遞工作,客戶不參與辦理和傳遞過程,避免了客戶的往返走動,方便了群眾辦事?;鶎訃临Y源分局(所)是國土資源管理的最基層窗口單位,承擔(dān)著貫徹國家國土資源管理法律法規(guī)和政策的重要職責(zé),一方面要保障經(jīng)濟社會的發(fā)展,另一方面要保護有限的土地資源。加強與掛鉤村的聯(lián)系,堅持富民為先,增強農(nóng)民收入,積極協(xié)助村富民合作社辦好水產(chǎn)市場等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)用地手續(xù),拓寬農(nóng)民增收渠道,搭建農(nóng)民持續(xù)增收的新平臺?;鶎訃临Y源分局(所)要抓住世界“”、“”、“”等契機,上街、下村大張旗鼓地宣傳土地法律法規(guī),提高廣大農(nóng)民群眾法律意識,依法用地觀念,倡導(dǎo)群眾節(jié)約、集約利用資源。二是發(fā)揮好服務(wù)作用。市局與各鎮(zhèn)(區(qū))國土資源分局(所)之間全面實行聯(lián)網(wǎng)辦公,實現(xiàn)了信息傳遞、數(shù)據(jù)共享,構(gòu)建起市局、分局(國土所)、審批中心一體化的業(yè)務(wù)信息管理網(wǎng)絡(luò),提高了審批速度。通過分層次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能有了顯著提高,更好地適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要?,F(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再是原來意義上的鄉(xiāng)鎮(zhèn),管轄范圍擴大了,有的增加了幾倍,經(jīng)濟發(fā)展快了,財政收入年年提升。另外近幾年來,幾輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后,我們在較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如三鎮(zhèn)合并的巴城鎮(zhèn)進行嘗試,將三個國土所進行合并,在主鎮(zhèn)區(qū)成立一個國土所,其他二個區(qū)域設(shè)立管理點,實施“分散型”管理,結(jié)果出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象,同時基層群眾辦事到了管理點,還要到所里,造成管理層次增多,辦事效率降低。特別是近年來,國家把加強土地管理作為宏觀調(diào)控的重要措施,土地政策從嚴(yán)從緊,既要保護好有限的土地資源,也要保障好全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的用地需求,這既是我們基層國土資源部門的神圣職責(zé),也是上級領(lǐng)導(dǎo)、用地單位和廣大群眾對我們的深切期望。一是規(guī)定農(nóng)村宅基地管理和信訪等問題以國土資源所為主,違法用地處理以監(jiān)察隊為主,但是必須聯(lián)合執(zhí)法;二是在收費方面由監(jiān)察隊負(fù)責(zé),由國土資源所監(jiān)督;三是在動態(tài)巡查、案件查處等工作方面要求分別建立工作臺賬,組織檢查時,二者必須互相印證,防止弄虛作假。對工作人員進行合理分工,明確其崗位職責(zé),明確責(zé)任,防止推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。形成?一切靠制度、制度管一切?的良好氛圍。國土資源所開支由局分管財務(wù)工作副職把關(guān),超過1000元以上的大額支出,必須實行申報制度,堅決杜絕不合理開支。三是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。通過培訓(xùn),使全體工作人員更新了知識觀念,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),增強了做好國土資源管理工作的信心,對做好國土資源管理各項工作起到了很好的促進作用。加強財務(wù)管理。將?十項措施?、?五條禁令?、國土資源所職責(zé)、所長職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪、招待費限額管理等14項制度裝訂成冊,達到人手一冊,要求各基層國土資源所組織學(xué)習(xí)。楊莊國土所擬購買現(xiàn)址前院建房。郟縣國土資源局所轄6個國土資源中心所。舞鋼市國土資源局所轄8個國土資源所。其中任店所、常村所、龔店所均為一個獨立辦公院落,房屋10至13間,較破舊,現(xiàn)正在整
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