【正文】 工作部署會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是：動(dòng)員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，攻堅(jiān)克難，為全面完成目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出人才、出干部。雖然說(shuō)公司的整體工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是仍然存在個(gè)別部門(mén)一碰到問(wèn)題，首先打自己的小算盤(pán)，僅僅考慮自身利益，對(duì)公司整體工作的開(kāi)展造成了很大阻力。多年來(lái)的工作證明，沒(méi)有過(guò)硬的干部隊(duì)伍，就沒(méi)有晨工的今天，公司事業(yè)就不會(huì)取得健康發(fā)展；公司的干部隊(duì)伍是一支過(guò)硬的、能打硬仗的隊(duì)伍，是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊(duì)伍，在職工隊(duì)伍中切實(shí)起到了模范帶頭作用。公司管理水平明顯提升，先后被**授予***榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，2008年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入**萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅amp。作為加快企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，企業(yè)文化無(wú)疑擔(dān)負(fù)著巨大的歷史使命，這次企業(yè)文化提綱的編寫(xiě)，就是力求形成富有鮮明時(shí)代氣息和津?yàn)I公司獨(dú)特個(gè)性的企業(yè)文化，形成津?yàn)I人共同認(rèn)可、共同追求、共同遵循的價(jià)值理念，以先進(jìn)的文化感染和統(tǒng)御津?yàn)I這支年輕蓬勃的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新階段的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。企業(yè)文化編寫(xiě)并不難，難的是企業(yè)文化的推廣，這是一項(xiàng)艱巨的工程，“人心齊，泰山移！”要使廣大員工對(duì)企業(yè)形成高度的認(rèn)同，心往一處想，勁往一處使，就必須先使員工了解我們的文化，理解我們的文化，認(rèn)同我們的文化，這需要在坐的每一位中層干部都行動(dòng)起來(lái)，先認(rèn)識(shí)、先理解，再去動(dòng)員、去宣講、去身體力行地實(shí)踐，這需要我們每一位干部付出艱苦的勞動(dòng)，否則，這份〈綱要〉就會(huì)流于形式，束之高閣，變成廢紙。amp。雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)，但是并不說(shuō)明我們?cè)诠ぷ魃a(chǎn)中不存在問(wèn)題，根據(jù)一年多的工作觀(guān)察，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，效益觀(guān)念、創(chuàng)新觀(guān)念有待提高。在這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一次，對(duì)于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào)，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護(hù)公司的整體形象。一個(gè)單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車(chē)一樣，各人使各人的勁，是不會(huì)走正路的。一、總結(jié)工作，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定做好全年工作的信心和決心2010年以來(lái)，公司按照“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求，以深入開(kāi)展“規(guī)范化管理年”活動(dòng)為總抓手，全面實(shí)施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢(shì)。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題并逐步加以解決，推動(dòng)了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開(kāi)展。執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，造成很多工作被動(dòng)應(yīng)付。第四篇：在中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)議上的講話(huà)在中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)議上的 動(dòng)員講話(huà) 同志們：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全體內(nèi)勤員工會(huì)議，主要是對(duì)中層干部競(jìng)聘工作進(jìn)行動(dòng)員。舉行此次中層干部競(jìng)聘上崗，就是圍繞提高干部隊(duì)伍建設(shè)水平，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，努力把德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，營(yíng)造正確的用人導(dǎo)向，在公司上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作再上新的臺(tái)階。目前的干部精神狀態(tài)和工作作風(fēng)總體上是好的，但的確在不同的層面、不同的人、不同程度的存在著不適應(yīng)。作為我們處在三年發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵時(shí)期的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著“加快”和“率先”的歷史重任，尤其是要完成自身肩負(fù)的艱巨任務(wù)，沒(méi)有敢為人先的干勁、闖勁，是不可能取得成功的。中國(guó)歷來(lái)有“敬業(yè)樂(lè)群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國(guó)人民的傳統(tǒng)美德。敬業(yè)的核心要求是嚴(yán)肅認(rèn)真，一心一意，盡職盡責(zé)，精益求精?！彼裕礃I(yè)精神是時(shí)代的要求、競(jìng)爭(zhēng)的需要，也是自己生存的需要。維護(hù)大局，就是要以事業(yè)為重，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)結(jié)，樹(shù)立“公司上下一盤(pán)棋”的意識(shí)，是公司穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展的決定性因素。當(dāng)前的市場(chǎng)是在商品經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律的作用下，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“大魚(yú)吃小魚(yú)、快魚(yú)吃慢魚(yú)”的競(jìng)爭(zhēng)法則永遠(yuǎn)適用，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然趨勢(shì)。就經(jīng)營(yíng)效益的意識(shí)來(lái)講，我們領(lǐng)導(dǎo)干部是不缺乏的，但就改善和提高的方式方法來(lái)看又是缺乏的，以至于還有部分機(jī)構(gòu)或條線(xiàn)的產(chǎn)出和貢獻(xiàn)還不能滿(mǎn)足自身的資源性消耗，有部分人員的貢獻(xiàn)還不能滿(mǎn)足自己的獲取性消耗。盈利模型要建立在以人為單位上，積極營(yíng)造“有貢獻(xiàn)光榮、無(wú)貢獻(xiàn)可恥”的氛圍。其次是個(gè)人的組織紀(jì)律觀(guān)念，良好的組織紀(jì)律觀(guān)念是良好個(gè)人素質(zhì)的表現(xiàn)。對(duì)于個(gè)體執(zhí)行是一個(gè)人的能力，對(duì)于企業(yè)執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。執(zhí)行力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、干部組織能力、職工落實(shí)能力的綜合反映，體現(xiàn)了企業(yè)的整體管理水平。所謂“導(dǎo)”，就是要在“領(lǐng)”的基礎(chǔ)上，把握方向和大局，及時(shí)解決遇到的各種矛盾和問(wèn)題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤，積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。十二五規(guī)劃中首先提出的是“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面”。只有解放思想，才能形成新思路、拿出新辦法，解決新問(wèn)題，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。第十，不可缺乏人性化管理。中國(guó)式管理就是公平合理化的管理，國(guó)家、民族、企業(yè)必須擁有一大批優(yōu)秀的創(chuàng)造性人才，才能發(fā)展。這需要領(lǐng)導(dǎo)人永無(wú)休止的修煉，不單要提高業(yè)務(wù)水平，非業(yè)務(wù)水平依然重要。針對(duì)此次實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗，我再要求幾點(diǎn)：三、競(jìng)聘工作的有關(guān)要求（一）轉(zhuǎn)變觀(guān)念，勇于競(jìng)爭(zhēng)。二是要認(rèn)真總結(jié)前期的工作，對(duì)所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認(rèn)真寫(xiě)好自己的競(jìng)聘報(bào)告。在這里，我重申一下，在這次中層干部競(jìng)聘期間，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，嚴(yán)禁徇私舞弊，嚴(yán)禁吃請(qǐng)，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，一律取消競(jìng)聘資格，所有人員在競(jìng)聘實(shí)施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)。三年發(fā)展規(guī)劃貫徹落實(shí)的過(guò)程也是鍛煉干部、培養(yǎng)干部、選拔干部、淘汰干部的過(guò)程，對(duì)于確不能勝任的干部在進(jìn)程中隨時(shí)調(diào)整。多年來(lái)，我們?nèi)朔擂k的同志，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，一心一意地努力工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，特別是03年底，公開(kāi)選拔調(diào)整了中層干部以后，全辦上下解放思想，敢想敢干，人防工作得到了快速發(fā)展。三、端正態(tài)度，嚴(yán)肅紀(jì)律這次干部選拔調(diào)整，直接關(guān)系到我辦的發(fā)展。那些素質(zhì)低、工作差的，群眾基礎(chǔ)也不可能很好，群眾也不可能推薦你，自己要多查找自身的問(wèn)題，平時(shí)要多付出，多積累，關(guān)鍵時(shí)刻才能沖得上，才會(huì)有收獲。同志們，我們要通過(guò)這次中層干部選拔調(diào)整，建立有效激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人機(jī)制，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境，推動(dòng)人防干部隊(duì)伍不斷進(jìn)步，為我市人防事業(yè)跨越發(fā)展，提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。選拔干部是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作，依靠群眾選賢任能，是我們黨的一貫作風(fēng)，也是選出優(yōu)秀人才的重要保證。二、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正這次中層干部選拔調(diào)整工作實(shí)施方案，是根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和干部人事制度，結(jié)合我辦實(shí)際情況制定的。進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)而努力，為促進(jìn)公司更加快速、更加穩(wěn)健、更加科學(xué)、更加和諧的向前發(fā)展而奮斗。同時(shí)，希望通過(guò)競(jìng)聘走上新的工作崗位的同志勇挑重?fù)?dān)，盡快進(jìn)入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開(kāi)創(chuàng)新局面。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。大家要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，勇于競(jìng)聘，有參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和勇氣，只有這樣，才能說(shuō)明你積極響應(yīng)組織的號(hào)召，勇于接受組織的挑選。做領(lǐng)導(dǎo)就是要更好的做人，就是要幫助別人、引導(dǎo)別人、帶領(lǐng)別人去做人、做事。因此，如何培養(yǎng)、使用、管理、留住人