【正文】 現(xiàn)和把握更多的機(jī)遇。今天，我競聘的職位是店長。負(fù)責(zé)店鋪的業(yè)務(wù)拓展、日常經(jīng)營與管理的工作，督導(dǎo)店員開展工作，考核店員的業(yè)績。在這段時(shí)間里，它教會(huì)了我如何做人和做事,如何工作,假如這次我能成功，我將開展以下工作:一：培訓(xùn)：人是企業(yè)的根本，現(xiàn)在集團(tuán)公司正在不斷的發(fā)展壯大，各個(gè)層次的人都有，店面學(xué)實(shí)踐的`東西，要按照標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，要強(qiáng)化員工的工作意識，現(xiàn)在公司正在推行“5常法”，人員的培訓(xùn)更是重中之重。另一方面，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。如果我是一名店長，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。我認(rèn)為身為一店之長，就要帶領(lǐng)管理好全體員工，把店管理好，發(fā)展好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、安心，起到承上啟下的橋梁作用，即把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等貫徹下來，是每一位員工都要領(lǐng)悟到自己的權(quán)利與義務(wù)，同時(shí)積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協(xié)力，為共同的目標(biāo)而奮斗。為發(fā)展自身能力，也為了更好的提高工作能力，以助于為公司做出更大的貢獻(xiàn)。4，尊重顧客，維持公司生命，門市店靠的是顧客維持生命，店通過產(chǎn)品的質(zhì)量和無形的服務(wù)態(tài)度，與顧客建立良好的伙伴關(guān)系，店的發(fā)展靠的也是這幾方面。營造和諧氛圍。一個(gè)擁有良好銷售技巧的店長，對外可以招攬更多的顧客，對內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。因?yàn)樗鸬匠猩蠁⑾碌臉蛄鹤饔?，同時(shí)也起到內(nèi)外銜接的紐帶作用?？诒褪亲詈玫臉I(yè)務(wù)廣告，有了好的口碑，店里的顧客就自然會(huì)增多，顧客多了，我們店才會(huì)快速平穩(wěn)地發(fā)展，才會(huì)有好的贏利。這只是前提，更重要的是團(tuán)結(jié)員工，使大家擰成一條繩，沒有個(gè)人主義，只有團(tuán)隊(duì)，要做到和諧、團(tuán)結(jié)。我會(huì)不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步，在進(jìn)步中求銷售。讓我有了人生的目標(biāo)，特此申請店長，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)的做好手中的每一項(xiàng)工作。在工作中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并有了一定的自行解決能力或是為公司提出好的建議與意見。解決客訴，以最好的服務(wù)讓顧客滿意而歸，積極作員工思想工作，爭取讓店內(nèi)工作人員時(shí)刻保持最飽滿的熱情對待工作，時(shí)刻注意賣場情況。這幾個(gè)月以來，從剛進(jìn)入好家庭還是空空如也的四壁到現(xiàn)在逐漸走向正軌，我深深的感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望成為一名店長，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長，在此我提出申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來。如果能夠成功當(dāng)選店長，我要做公司的好幫手，員工的好領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然，這只是前提，更重要的是做。尊重顧客，維持公司生命，門市店靠的是顧客維持生命，店通過藥品的質(zhì)量和無形的服務(wù)態(tài)度，與顧客建立良好的伙伴關(guān)系，店的發(fā)展靠的也是這幾方面。此致敬禮申請人：王芳篇三：店長申請書店長申請書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)；您好！本人花溪片霞暉一行組長馬光明，首先我要以我加入榮城地產(chǎn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)倍感自豪，能成為一名銷售人員深感榮幸，對工作我激情，對顧客我熱情。把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等貫徹下來，使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù)，同時(shí)積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協(xié)力，為共同的目標(biāo)而奮斗，自我側(cè)會(huì)努力學(xué)習(xí)，開展產(chǎn)品的推銷，做到店長工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤，在工作中得到實(shí)踐，在實(shí)踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累銷售知識和數(shù)據(jù)，加以分析，力求在缺點(diǎn)中找到突破口。私下的時(shí)候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無所不談。3，員工教育，提升服務(wù)水平。此致敬禮申請人：馬光明申請?jiān)颍杭尤氡镜耆齻€(gè)多月來，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。此外，在本店工作三個(gè)多月來，店里的銷售業(yè)績一直是最好的，這為我們今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。其次，對員工要進(jìn)行定期培訓(xùn)，以為公司培養(yǎng)更多更好的人才。另外我認(rèn)為作為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方xx及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種xx活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的`條件。使工作有人管理，每一件都能落實(shí)，防止出現(xiàn)死角現(xiàn)象。明確全店銷售目標(biāo)，細(xì)化量化銷售任務(wù)，落實(shí)到個(gè)部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析。我是來自xx集團(tuán)的一份子，我叫xxx。并負(fù)責(zé)月報(bào)費(fèi)統(tǒng)計(jì)及每月月底盤存工作確保盤存數(shù)字的準(zhǔn)確性。作為一名老員工，我一步步長大。所以當(dāng)我處理任何事情的時(shí)候，我會(huì)想到這些詞，它們對我的日常工作有很大幫助?？傊粋€(gè)人只有具備學(xué)習(xí)進(jìn)取的心態(tài)，不停地去探索和追求，不斷的超越自我，才會(huì)在激烈的人才競爭中立于不敗之地。如果這次我能很榮幸的競選上的話，我會(huì)努力的工作，按照我所說的這些開展工作，如果沒有被選上，我也會(huì)認(rèn)認(rèn)真真的工作，為下次做準(zhǔn)備，有句電視臺(tái)詞說的好：論成敗，人生豪邁，大不了從頭再來！我的演講完畢，謝謝大家！副店長演講稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委們：大家上午好!非常感謝集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加今天的副店長競聘,這對我來說是個(gè)機(jī)遇,同時(shí)也是個(gè)挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己,鍛煉自己的難得機(jī)會(huì)，勇敢地接受大家的評判。五：學(xué)習(xí)：現(xiàn)在我還有不懂的地方，在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)，完善自我，提高自已，人是活到老學(xué)到老，不斷的為自己沖電！學(xué)習(xí)后堂報(bào)貨管理，預(yù)估營業(yè)額，合理生產(chǎn)報(bào)貨，收集節(jié)假日，以及天氣情況，以及周邊活動(dòng)，達(dá)到準(zhǔn)確預(yù)估，全面負(fù)責(zé)后堂的安全生產(chǎn)責(zé)任，對后堂的衛(wèi)生計(jì)劃的制定并監(jiān)督執(zhí)行。因此，我認(rèn)為我符合競聘店長的條件和優(yōu)勢。這個(gè)對于我們每一個(gè)店長來說的一個(gè)很大的考驗(yàn)。取得客戶的好感、認(rèn)可、需求、交易，達(dá)到與客戶長期的雙贏目的。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。二、經(jīng)營管理加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。副店長演講稿8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我是子芝林藥房尹路店的營業(yè)員尹琴、首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給了我這次展示自己的機(jī)會(huì)、我來到這里的目的是想競選儲(chǔ)備店長。從做的不好的事情中吸取教訓(xùn)，找出成功的事情在實(shí)施中的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到今后的工作中去以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，雖然、我只是一個(gè)實(shí)習(xí)生、一個(gè)初出茅廬的新手、沒有多少工作經(jīng)驗(yàn)、但是，我相信，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在學(xué)校所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，也向各位多多學(xué)習(xí)累積經(jīng)驗(yàn)。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。對產(chǎn)品、性能、用途，了解認(rèn)識也很薄弱。我認(rèn)為自己競聘店長具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢和可行性的措施：業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面：我從XX年到現(xiàn)在，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶內(nèi)勤工作。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，沖著共同目標(biāo)努力奮斗，多看別人的長處、忽略別人的缺點(diǎn)、多一點(diǎn)寬容、少一些責(zé)難、多一點(diǎn)幫助、少一些批評、多一點(diǎn)提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍，并建立起長久牢固的同事情誼，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多新客戶。取得客戶的好感、認(rèn)可、需求、交易，達(dá)到與客戶長期的雙贏目的。4：按公司要求做好本店的店面宣傳工作。13：負(fù)責(zé)本門店完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)工作。] 7：對所屬門店的工作業(yè)績完成負(fù)責(zé)。五：任職資格“ 1：熟練掌握通訊行業(yè)業(yè)務(wù)知識及操作流程。6：協(xié)助店長做好員工的團(tuán)結(jié)工作，營造良好的工作環(huán)境。5：店長、店助不在店內(nèi)時(shí)，積極、熱情接待要求退換手機(jī)及其它商品的顧客，耐心聽取退換原因，并及時(shí)請示上級領(lǐng)導(dǎo)或帶領(lǐng)顧客到售后服務(wù)部妥善解決。3：熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，能按公司規(guī)定的工作流程和操作規(guī)范完成自己的工作。（即使對公司的某些決策有不同的意見或建設(shè)意義的意見，也要通過正常的渠道向公司反映。其控制的重點(diǎn)是：人員、現(xiàn)金、信息控制等 ——店長應(yīng)具備有計(jì)算與理解店鋪所統(tǒng)計(jì)的數(shù)值能力，以便及時(shí)掌握門店的業(yè)績，進(jìn)行合理的目標(biāo)管理。協(xié)調(diào)政府部門的公共關(guān)系。了解管理人員的員工的思想動(dòng)態(tài)，并予以正確開導(dǎo)。昨日營業(yè)狀況確認(rèn)：a、了解各組銷售情況，并分析；b、了解來客數(shù)，分析各組銷售不好原因并上報(bào)；c、統(tǒng)計(jì)滯銷貨銷售情況。1文書作業(yè)：a、月、周計(jì)劃；b、待辦事情統(tǒng)計(jì)。協(xié)助店長達(dá)到良好的銷售業(yè)績、毛利業(yè)績。追蹤各部門報(bào)表完成情況，審核日常營運(yùn)訂單。檢查設(shè)備維護(hù)及管理。開門營業(yè)狀況檢查：A、地面清潔，燈光照明就緒；B、各部門人員、商品、促銷就緒。1營業(yè)問題追蹤：A、賣場巡視；B、落實(shí)待辦事情；C、了解當(dāng)天銷售不好組的原因；D、確認(rèn)補(bǔ)貨情況。并負(fù)責(zé)月報(bào)費(fèi)統(tǒng)計(jì)及每月月底盤存工作確保盤存數(shù)字的準(zhǔn)確性。1店長、店助理把每天工作時(shí)間時(shí)段化、具體化、規(guī)范化、并持續(xù)化。營業(yè)高峰狀況掌握：A、檢查防損保證出口貨；B、服務(wù)臺(tái)加強(qiáng)促銷品種及促銷活動(dòng)廣播；C、了解重點(diǎn)商品、季節(jié)商品、商品展示與陳列確定；D、缺品、欠品的確認(rèn)追蹤。做好店內(nèi)消防安全、清潔工作，檢查防火、防水、防盜、防工傷事故?？荚u各管理人員(主管)的業(yè)績，檢查各部門“運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)”的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)庫存的管理，包括控制缺貨，訂單正常運(yùn)行及倉庫的管理。1收銀追蹤：a、確認(rèn)當(dāng)天營業(yè)狀況；b、檢查當(dāng)天收銀情況；c、落實(shí)收銀與財(cái)務(wù)交接狀況；d、檢查衛(wèi)生及關(guān)門安排，落實(shí)防損檢查電源安全關(guān)店。各部門作業(yè)計(jì)劃重點(diǎn)確認(rèn)：a、促銷計(jì)劃；b、出勤計(jì)劃；c、商品計(jì)劃； d、其他。檢查設(shè)備維護(hù)及管理。追蹤各部門報(bào)表完成情況，審核日常營運(yùn)訂單。協(xié)助店長達(dá)到良好的銷售業(yè)績、毛利業(yè)績。）——強(qiáng)化店鋪的營運(yùn)與管理，完成各項(xiàng)任務(wù)。篇三：店長及副店的工作職責(zé)做好當(dāng)管理人員的準(zhǔn)備了嗎？□ 你喜歡與人打交道嗎？□ 你愿意一周工作100小時(shí)嗎? □ 你對現(xiàn)狀不滿嗎？□ 你認(rèn)為你能改變現(xiàn)狀嗎？□ 對公司錯(cuò)過的銷售機(jī)遇你傷心嗎？□ 你能忍受人們對你的決策評頭品足嗎？□ 在重壓下你能有所作為嗎？□ 沒有權(quán)利的差事你會(huì)接受嗎？□ 薪水很低的工作你愿意嗎? 優(yōu)秀的管理人員有9個(gè)特點(diǎn)□ 展示出領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□ 有活力，適應(yīng)性強(qiáng)□ 面對壓力，仍能有所作為□ 做事井然有序□ 臉皮厚□ 自信□ 了解公司對自己的要求□ 尊重他人 □ 有緊迫感，但仍表現(xiàn)出耐心什么是管理？目標(biāo)、策略、政策做好當(dāng)管理者的準(zhǔn)備一切都會(huì)變做管理工作不同于雇員，事實(shí)上兩者的差別非常大，做了管理人員，你的成功就是取決于他人工作的表現(xiàn)這個(gè)是機(jī)遇，不是陷阱。7：團(tuán)結(jié)小組成員、經(jīng)常開小組會(huì)議，增加小組凝聚力。2：熟練掌握店內(nèi)各類商品的性能，質(zhì)量和價(jià)格，有良好的銷售技巧，能有效完成銷售任務(wù)和處理顧客投訴。3：有一定的管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力，能靈活運(yùn)用銷