【正文】 駕駛，不得（ACD）。（）第二篇：安全知識有獎問答題2007年安全知識有獎競答題什么是四不傷害？答：我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害，我保護(hù)他人不受傷害。2根據(jù)《安全法》規(guī)定，從業(yè)人員的義務(wù)有哪些？答：遵章守規(guī)服從管理的義務(wù)；佩戴和使用勞保用品的義務(wù)；接受培訓(xùn)、掌握安全生產(chǎn)技能的義務(wù)；發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告的義務(wù)。20071213第三篇：知識問答題答案學(xué)習(xí)貫徹長慶油田公司2008年務(wù)虛會議精神知識問答題長慶油田公司2008年務(wù)虛會的召開，有什么現(xiàn)實(shí)意義？答：此次會議以務(wù)實(shí)、客觀、深刻的視角，交流討論了公司近幾年、尤其是2008年的各路工作情況，對近幾年公司在大油田管理、大規(guī)模建設(shè)中取得的創(chuàng)新成果進(jìn)行了階段性總結(jié)，以科學(xué)、理性、辯證的方法，分析指出了我們在今后大發(fā)展中必須把握的重大問題，明確了今后幾年工作的主要任務(wù)和目標(biāo)。長慶油田實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸具備的隊(duì)伍優(yōu)勢是什么？答：長慶油田有一支忠誠企業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的管理人員隊(duì)伍；有一支敬業(yè)愛崗、攻堅(jiān)克難、銳意創(chuàng)新的技術(shù)人員隊(duì)伍；有一支吃苦耐勞、敢于拼搏、能打硬仗的員工隊(duì)伍。1未來8年超低滲透和蘇里格氣田的建產(chǎn)目標(biāo)是多少？答：未來8年超低滲透建產(chǎn)能2000萬噸，占新建油田產(chǎn)能3170萬噸的63%；蘇里格氣田建產(chǎn)能326億方，占新建天然氣產(chǎn)能392億方的83%。二是實(shí)現(xiàn)5000萬噸對員工有什么好處。二是投資2000萬元安裝凈化水裝置、修建水窖等，解決老油田一線員工生活飲水困難問題。三是礦區(qū)調(diào)整改造建設(shè)快速推進(jìn)。“三個(gè)重新認(rèn)識”指的是什么？ 答：“三個(gè)重新認(rèn)識”是長慶油田堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”思想路線的成功創(chuàng)造，它的具體內(nèi)容是：重新認(rèn)識鄂爾多斯盆地、重新認(rèn)識長慶低滲透、重新認(rèn)識我們自己。3領(lǐng)導(dǎo)干部如何才能做到重品行？答：領(lǐng)導(dǎo)干部重品行，最重要的就是要帶頭修身立德，力戒浮躁，保持道德品行的純潔性和先進(jìn)性，保持健康向上的生活情趣和精神境界。機(jī)關(guān)各個(gè)處室要完善工作制度，優(yōu)化工作流程，適應(yīng)“大油田管理，大規(guī)模建設(shè)”的需要。三是要繼承和發(fā)揚(yáng)延安精神，著力提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)發(fā)展的能力。4在抓好推動長慶大發(fā)展的過程中，必須突出抓好哪“五個(gè)”關(guān)鍵環(huán)節(jié)？ 答：一是把落實(shí)資源作為長慶大發(fā)展的基礎(chǔ)。進(jìn)一步創(chuàng)新黨組織活動方式和載體，持續(xù)推進(jìn)“六個(gè)一”創(chuàng)建工作，深入開展 “黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。桃枝插在大門上，出門一望麥兒黃。小伙子戴著心上人送給的香包，自然要引起周圍男女的評論，直夸小伙的對象心靈手巧?！边@是舊時(shí)流行甚廣的一首描寫過端午節(jié)的民謠。第四篇：全區(qū)中小學(xué)民族團(tuán)結(jié)知識有獎問答題我國是一個(gè)統(tǒng)一的、多民族的國家，共有（A）個(gè)少數(shù)民族。三是把人才培養(yǎng)作為長慶大發(fā)展的后盾。4集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議上蔣潔敏總經(jīng)理對長慶油田給予了怎樣的評價(jià)？ 答：蔣潔敏總經(jīng)理在集團(tuán)公司延安領(lǐng)導(dǎo)干部會議上對長慶給予了高度評價(jià)：“地處陜甘寧革命老區(qū)的長慶油田，立足低滲透的地質(zhì)條件，以解放思想為先導(dǎo)，取得一系列重大突破，明年油氣當(dāng)量將達(dá)到3000萬噸，2015年上到5000萬噸，是新時(shí)期艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難、為油奉獻(xiàn)的榜樣。集團(tuán)公司黨組擴(kuò)大會上，蔣潔敏總經(jīng)理在聽取長慶油田油氣當(dāng)量5000萬噸規(guī)劃方案匯報(bào)后提出了哪幾個(gè)問題？結(jié)果怎樣？答：蔣潔敏總經(jīng)理提出了五個(gè)方面的問題：一是資源是否落實(shí)；二是技術(shù)是否可靠；三是投資回報(bào)是否存在風(fēng)險(xiǎn)；四是建設(shè)條件是否具備；五是國際金融危機(jī)是否對長慶上產(chǎn)有影響。3領(lǐng)導(dǎo)干部如何才能做到作表率？答：領(lǐng)導(dǎo)干部作表率，最重要的是以身作則，率先垂范。也要求所有班子成員都要自我約束，從嚴(yán)要求，做到以事業(yè)和大局為重，班子成員要共同努力，共同維護(hù)團(tuán)結(jié)。五是平安和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成績。2在解決子女就業(yè)和幫扶困難群體方面，油田公司做了哪些努力？ 答：一是解決油田職工子女就業(yè)1463人，為長慶油田歷史上解決最多的一年。長慶油田操作成本構(gòu)成中最大的部分是什么？比例約占多少？ 答：長慶油田操作成本構(gòu)成中最大的部分就是人工成本，約占30%。1一年來，長慶油田實(shí)現(xiàn)了哪“兩個(gè)安全”？答：一年來，近800部鉆機(jī)、500套試油（氣）機(jī)組、250多支地面建設(shè)隊(duì)伍、20多萬人在油氣生產(chǎn)建設(shè)主戰(zhàn)場展開會戰(zhàn)，超額完成了今年建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)，沒有發(fā)生重特大安全事故和環(huán)境污染事件。長慶油田實(shí)現(xiàn)5000萬噸油氣當(dāng)量的路線圖有哪幾條？答：一是勘探開發(fā)一體化能夠有效解決儲量快速增長的問題。充分回答了“長慶油田能否實(shí)現(xiàn)5000萬噸”以及“長慶油田怎樣實(shí)現(xiàn)5000萬噸”等重大戰(zhàn)略問題，達(dá)到了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、凝聚力量、加快發(fā)展的目的。2安鋼安全生產(chǎn)工作中長期目標(biāo)是什么？答：事故預(yù)防機(jī)制有效運(yùn)行，事故頻率、事故嚴(yán)重率等安全指標(biāo)在全國居先進(jìn)水平。1我公司三標(biāo)一體管理體系是通過PDCA動態(tài)循環(huán)的運(yùn)行模式來進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和不斷發(fā)展的，PDCA 各代表什么含義？答：策劃、