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正文內(nèi)容

黨委書(shū)記許青云在學(xué)校中層干部會(huì)議上的講話(huà)(完整版)

  

【正文】 為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署。盧展工同志的講話(huà)思想深刻,內(nèi)涵豐富,論述精辟,對(duì)我們做好各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性?,F(xiàn)在離年底還有一個(gè)月,我就做好當(dāng)前工作再講幾點(diǎn)意見(jiàn):一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省委八屆十一次全會(huì)精神,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)。按照胡錦濤同志要求的常修為政之德,常懷律已之心,常思貪欲之害,常除非分之想,自重、自省、自警、自勵(lì),慎獨(dú)、慎微、慎終,以平和之心對(duì)待名,以淡泊之心對(duì)待位,以知足之心對(duì)待利,以敬畏之心對(duì)待權(quán),不斷增強(qiáng)是非面前的判斷能力,疑惑面前的自控能力,警示之前的醒悟能力,防微杜漸,珍重自己的言行、人格和榮譽(yù),決不逾越制度這條紅線,不碰及紀(jì)律這條警戒線,不觸犯法律這條高壓線。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述取述廉制度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)制度和回復(fù)組織函詢(xún)制度。“十二五”規(guī)劃草案起草工作已作了部署,列出了時(shí)間表,通過(guò)校園網(wǎng)和信函在全校和市直部門(mén)征詢(xún)意見(jiàn)。要建立健全量化管理、責(zé)任明確、考核有據(jù),獎(jiǎng)罰分明,科學(xué)有效的制度機(jī)制,不折不扣地落實(shí)好制度。民之所欲,天必從之;為政之要,在于安民;安民之道,在于察其疾苦。否則,將會(huì)導(dǎo)致討論問(wèn)題時(shí)與會(huì)同志不敢講話(huà)的后果,同時(shí)也會(huì)使正氣受到污染。黨的紀(jì)律包括政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、保密紀(jì)律、廉政紀(jì)律等。要正確處理黨委領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)負(fù)責(zé)的關(guān)系,努力形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政分工合作,協(xié)調(diào)配合”的工作機(jī)制。“四個(gè)不爭(zhēng)”即:不爭(zhēng)核心,不爭(zhēng)權(quán)力,不爭(zhēng)待遇,不爭(zhēng)榮譽(yù)。要健全黨內(nèi)監(jiān)督制度,疏通黨內(nèi)監(jiān)督批評(píng)渠道,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的問(wèn)題能夠通過(guò)正常渠道來(lái)解決,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在開(kāi)展批評(píng)前能夠充分交心談心,以誠(chéng)心換誠(chéng)意,溝通思想,打消顧慮,增進(jìn)感情;在開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)時(shí)不怕痛、不護(hù)短、不怕丑、不遮遮掩掩,從思想根源和世界觀上去剖析、去衡量,從工作和事業(yè)出發(fā),不泄私憤,不抓辮子,不斤斤計(jì)較。每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都必須嚴(yán)格遵守和維護(hù)民主集中制的各項(xiàng)制度。要深入學(xué)習(xí)民主集中制的基本知識(shí)、基本原則、基本要求,明確實(shí)行民主集中制的方法和程序。學(xué)習(xí)是工作的基礎(chǔ),也是提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干的重要途徑。馬新華副部長(zhǎng)講話(huà)中指出,平頂山學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職員工,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,凝心聚力,開(kāi)拓創(chuàng)新,知難而進(jìn),各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī),省委對(duì)平頂山學(xué)院的工作是滿(mǎn)意的。要以校領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機(jī),聚精會(huì)神搞建設(shè),堅(jiān)定不移抓改革,千方百計(jì)惠民生,小心謹(jǐn)慎維穩(wěn)定,齊心協(xié)力優(yōu)環(huán)境,持之以恒抓落實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),使我院領(lǐng)導(dǎo)班子成為政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;使領(lǐng)導(dǎo)干部按照胡錦濤同志提出的“五種能力”的要求,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),探索教育規(guī)律,提高自身素質(zhì);形成講學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型班子。一是正確認(rèn)識(shí)和處理個(gè)人與組織的關(guān)系。分管領(lǐng)導(dǎo)首先是決策機(jī)構(gòu)的組成人員,然后才是分管某一工作的領(lǐng)導(dǎo)人員,每個(gè)班子成員都應(yīng)當(dāng)站在全局的角度來(lái)考慮和處理問(wèn)題,包括站在全局的角度來(lái)考慮和處理分管的工作。要明白懂團(tuán)結(jié)是大智慧,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事,真團(tuán)結(jié)是大境界。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要善于配合、積極支持別人的工作,理解不誤解,交心不存心,要成事不敗事,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),做到思想上合心,行動(dòng)上合拍,工作上合力,把可能影響班子團(tuán)結(jié)的苗頭和不利因素消除在萌芽狀態(tài),不斷增強(qiáng)貫徹民主集中制的主動(dòng)性和自覺(jué)性。行政工作中的重大問(wèn)題和重要事項(xiàng)在提交黨委會(huì)集體討論決定后,由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。謀事即琢磨事,不琢磨人,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都在謀事和做事,其他情況就會(huì)少得多,而其關(guān)鍵就是要有話(huà)講在當(dāng)面,不搞自由主義。廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),把聽(tīng)取群眾意見(jiàn)經(jīng)?;⒅贫然?,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是黨的根本路線。六要更加注重提高執(zhí)行力,進(jìn)一步抓好工作的落實(shí)。七要更加注重謀劃好“十二五”規(guī)劃,進(jìn)一步在內(nèi)涵發(fā)展、提高質(zhì)量、培育特色上下功夫。這就要求我們高度重視學(xué)校的反腐倡廉工作。群眾看干部,首先看廉潔。管住自己的腦,不存非分之想;管住自己的嘴,不做長(zhǎng)舌之人;管住自己的手,不義之財(cái)不拿;管住自己的腿,不去是非之地,不做不法之事,不沾不正之風(fēng),不交不良之友,努力塑造為民、務(wù)實(shí)、清廉的形象。推動(dòng)河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)較快發(fā)展,必須堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上,必須抓住機(jī)遇、奮發(fā)有為,必須保持清醒、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),必須明確目標(biāo)、砥礪奮進(jìn)。實(shí)現(xiàn)建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的目標(biāo)任務(wù),必須貫徹“四個(gè)重在”的實(shí)踐要領(lǐng),有效運(yùn)作、求實(shí)求效,突出科學(xué)發(fā)展、“三化”協(xié)調(diào)、載體建設(shè)、改革開(kāi)放、改善民生、服務(wù)大局等原則。二要深入研究、科學(xué)謀劃學(xué)?!笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重要舉措,是加強(qiáng)基層黨建工作的重要抓手,也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨的建設(shè)一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作。明年春節(jié)開(kāi)學(xué)后要及時(shí)召開(kāi)二屆一次教代會(huì),總結(jié)一屆教代會(huì)以來(lái)工作,審議通過(guò)學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,安排二屆一次教代會(huì)任務(wù),選舉學(xué)校工會(huì)主席等議程,春節(jié)前將代表選出,做好春節(jié)后開(kāi)會(huì)籌備;上半年要完成黨代會(huì)召開(kāi),下半年有可能接受?chē)?guó)家對(duì)新升本科院校合格評(píng)估,明年各項(xiàng)任務(wù)繁重,大事多。這些問(wèn)題表明,高校反腐倡廉工作不容樂(lè)觀,面臨的形勢(shì)也比較嚴(yán)峻,必須引起我們的高度重視。二、筑牢拒腐防變的思想道德防線,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色一要始終堅(jiān)定理想信念。領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有天然的防腐屏障,廉潔自律這根弦始終要繃得緊而又緊。要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的招標(biāo)管理暫行規(guī)定和國(guó)家的有關(guān)法規(guī),不準(zhǔn)利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)或插手學(xué)校建設(shè)工程和維修項(xiàng)目、大宗物資設(shè)備采購(gòu)、圖書(shū)教材購(gòu)置、公房租賃和藥品采購(gòu)等招投標(biāo)活動(dòng)。要樹(shù)立正確的群眾觀,堅(jiān)持一切為了師生,一切依靠師生,虛心聽(tīng)取師生意見(jiàn)和建議,努力解決師生最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。四要培養(yǎng)健康的生活作風(fēng)和情趣。從社會(huì)上的實(shí)踐情況看,教育不扎實(shí)、制度不健全、監(jiān)督不得力,依然是腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的重要原因。廣泛宣傳廉政文化,傳播廉政知識(shí),弘揚(yáng)廉政精神,使廉政思想和廉政文化進(jìn)校園、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦。三要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督,在健全監(jiān)督機(jī)制上下功夫。對(duì)違紀(jì)案件,要堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不姑息,從而利用查辦案件的治本功能,促進(jìn)教育、制度、監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)我校預(yù)防職務(wù)犯罪和治理商業(yè)賄賂工作的深入開(kāi)展。要不斷完善工作機(jī)制,抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),將落實(shí)責(zé)任制的成效與領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、提拔任用相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部反腐倡廉工作的積極性。這是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這一點(diǎn)大家要時(shí)刻牢記。這就引出一個(gè)問(wèn)題,什么是“下”?“上、下、左、右”等這樣的概念,是有參照物的,是相對(duì)參照物來(lái)說(shuō)的。第二點(diǎn),就是“沒(méi)有任何借口”。一種是自己眼里沒(méi)有活,看別人忙前忙后,自己不知道該做些什么;一種是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排不知道怎么干,不知活大活小,眉毛胡子一把抓,不懂輕重緩急,谷子糜子攤一場(chǎng);最差的就是有極個(gè)別人,無(wú)病呻吟,小病大養(yǎng),偷奸取巧,好吃懶做。如果不知道自己的事情應(yīng)該怎么干,就像一只沒(méi)頭的蒼蠅,東飛西撞,忙前忙后,不知所以,沒(méi)有結(jié)果。十月份,我們將抽調(diào)有關(guān)人員,組織一次模擬檢查,對(duì)各科室的工作進(jìn)行督導(dǎo)摸底。各科室都要重視門(mén)診工作的開(kāi)展,現(xiàn)在我們各臨床科室都有自己的門(mén)診,形成了前后一條龍的良好局面,目前重要的是要利用好、發(fā)揮好門(mén)診的作用。還有設(shè)備科的工作,明天就要由市采購(gòu)辦為我院組織公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)cr、黑白b超、骨科c形臂等設(shè)備,要全力做好服務(wù)工作,提前要認(rèn)真考慮,細(xì)致準(zhǔn)備,辦公室要做好配合。昨天下午,我院組織職能部門(mén)人員對(duì)各科室的安全工作進(jìn)行了一次大排查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯隱患。再加上水電費(fèi)用、衛(wèi)材消耗增長(zhǎng)幅度較大,實(shí)際上可能都要吃住老本了。我們衛(wèi)生事業(yè)是政府實(shí)行的帶有一定福利性質(zhì)的社會(huì)公益事業(yè)。也就決定了我們?cè)趦?nèi)部必須實(shí)行一定形式的成本效益(來(lái)源:好范文 )核算?!皟r(jià)值性”就是每位職工個(gè)人勞動(dòng)付出的回報(bào)。科室成本主要分兩大類(lèi),一類(lèi)是固定成本,主要指人員工資、房屋床位費(fèi)用分?jǐn)偂⒃O(shè)備折舊、管理費(fèi)用分等等,另一類(lèi)就是可變成本,主要指水電費(fèi)、衛(wèi)材消耗、辦公用品消耗等等。但優(yōu)點(diǎn)也是非常明顯的,科室主任能夠全心全意抓質(zhì)量,一門(mén)心思搞管理,不用考慮職工的分配平衡等問(wèn)題。具體到分配就是不知道如何把醫(yī)院發(fā)給科室的錢(qián)再行二次分配到每位職工。關(guān)于這一點(diǎn),我們?cè)谛碌目己朔桨钢羞€要有明確的規(guī)定,由科室主任自行掌握。實(shí)際點(diǎn)說(shuō),原來(lái)的“均”,就包含著“不均”,多勞就沒(méi)有多得;將要實(shí)行的“不均”,也就是“均”,干多干少不一樣嘛。我們要看主流、看大局,主要看它對(duì)我院的整體工作的影響和作用,甚至是長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響力和推動(dòng)作用。宋璇濤副省長(zhǎng)從提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化救治、加強(qiáng)溝通、做好宣傳等方面提出了具體要求。目前已檢查的約有三分之一多,不到一半。這些都是經(jīng)過(guò)班子會(huì)議研究確定的,我完全同意。相對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),職能科室是下;相對(duì)職能科室來(lái)說(shuō),臨床醫(yī)技科室在下;相對(duì)臨床醫(yī)技科室來(lái)說(shuō),患者在下;這里的“下”,是結(jié)構(gòu)圖表上的表示,并不是實(shí)際意義上的。我們需要的正是具備這種精神的人:他們想盡辦法去完成任務(wù),而不是去尋找任何借口,那怕看似合理的借口。俗話(huà)說(shuō),“洗碗的婆娘打碗多”,但并不是說(shuō)不打碗的婆娘就一定是好婆娘。三是要知道自己的事情應(yīng)該干到什么樣?要知道自己的事情干到什么樣子才是100分,自己現(xiàn)在干到的樣子能得多少分。還有辦公室負(fù)責(zé)組織針對(duì)我院目前所有輪轉(zhuǎn)學(xué)生的定崗考核。那么,我的工作,能否做得出色,黨組的工作,能否讓市委放心,法院的工作,能否讓九臺(tái)的家鄉(xiāng)父老滿(mǎn)意,我與黨組成員,首先依靠的就是在座的每一位,我相信你們不會(huì)辜負(fù)全體干警的支持,不會(huì)辜負(fù)黨組的信賴(lài),不會(huì)辜負(fù)九臺(tái)人民的期望,更不會(huì)讓我失望。江澤民同志多次強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治”,講政治對(duì)于我們中層干部更是至關(guān)重要的,能否做到講政治,涉及到能否貫徹黨的基本路線,能否將黨組的決定決議貫徹到位,能否使法院的工作有新的起色,開(kāi)拓新的局面。二是要做嚴(yán)于律己的領(lǐng)導(dǎo)干部?!罢本鸵沸卸苏簧碚龤?,不蠅營(yíng)狗茍,不崇當(dāng)虛名,不投機(jī)取巧,要靠自身務(wù)真求實(shí)的工作精神,贏得同志們的信賴(lài)。所以,作為中層干部,要在工作中,改進(jìn)學(xué)風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)查研究,勇于創(chuàng)新,只有這樣,才能使我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)崗位有所造就,九臺(tái)法院的事業(yè)才能有所發(fā)展。我們生活在一個(gè)集體里,由于各自的素質(zhì)不同,社會(huì)閱歷不同,對(duì)事物的看法不同,同志們?cè)诠ぷ髦谢蛟谔幚韨€(gè)人利益中,可能會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣的摩擦,那么,怎樣處理好摩擦,這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部有領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)與胸襟,要做到高風(fēng)亮節(jié),忍辱負(fù)重,群眾至上,大局為重,只有這樣,才能真正地體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和襟懷。發(fā)生矛盾不可怕,關(guān)鍵是看能否以高姿態(tài)去容氣、容事、容人。古訓(xùn)有“吏不畏吾嚴(yán),而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公”的說(shuō)法,這句古訓(xùn)告訴我們嚴(yán)與廉、能與公的辯證關(guān)系,廉才能業(yè)之有效,公方可施展才能。首先,從社會(huì)發(fā)展規(guī)律而言,正義總是要戰(zhàn)勝邪惡,更何況黨中央反腐倡廉的決心很大,對(duì)此不要抱有僥幸心理,違法行為總有一天是會(huì)被發(fā)現(xiàn)的,況且每天還會(huì)被良心所譴責(zé),惶恐不安;其次,從法官的職業(yè)道德規(guī)范而言,法官應(yīng)是嫉惡如仇,敢于與貪污腐敗這種歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)的。它是中層干部為人謀事之本。如果沒(méi)有清醒的頭腦,必然會(huì)被某些有企圖的當(dāng)事人給拉下水?!扒Ю镏?,毀于蟻穴”,這也是被實(shí)踐證明的真理。特別是中層正職,不僅要做工作上的表率,更要做團(tuán)結(jié)上的表率,即要善于團(tuán)結(jié)與自己意見(jiàn)一致的同志,也要善于團(tuán)結(jié)與自己意見(jiàn)不一致的同志,要有領(lǐng)導(dǎo)干部寬闊的胸懷,能容納各種不同的意見(jiàn),能團(tuán)結(jié)不同素質(zhì)的同志。工作嗎,不可能都是一帆風(fēng)順的,但我相信你們能在工作中,忘卻自我,他人為重,黨和人民的利益為重。領(lǐng)導(dǎo)干部從根本上說(shuō),是做好人的工作,就是選人、用人、育人?!懊鳌本褪且饷骼诼洌迩灏装鬃鋈?,明明白白辦事,有話(huà)說(shuō)在當(dāng)面,不在背后搞小動(dòng)作,不做糊涂官,不當(dāng)一天和尚撞一天鐘,干一天就要有所作為,正所謂,是金子,不管黨把你們放在哪里,都要在平凡的崗位上閃光。對(duì)于法院由于歷史的原因及諸多因素的影響,少數(shù)群眾對(duì)司法公正性產(chǎn)生懷疑,對(duì)司法的效率表現(xiàn)出不滿(mǎn)。這就要求我們中層干部應(yīng)具備大局意識(shí),整體意識(shí)。高興之時(shí),我也和你們一樣,深感自己責(zé)任的重大,為了法院的審判事業(yè),能讓九臺(tái)人民滿(mǎn)意,在你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的此時(shí)此刻,我想與你們說(shuō)點(diǎn)心里話(huà),我們面臨的將是領(lǐng)導(dǎo)干部艱巨的工作考驗(yàn),面臨的是人民群眾對(duì)我們法院工作的檢驗(yàn)。出題的面要全、要廣,難易要適中。在上周五下午在職能科室的政治學(xué)習(xí)會(huì)上,記得那天是9月20日,我說(shuō)過(guò),年怕中秋月怕半,眨眼間,距離年底已經(jīng)只剩整整100天?!奥鋵?shí)”就要求我們時(shí)時(shí)、事事都要從大處著眼,從小處著手,認(rèn)真細(xì)致做工作,各人干好各人的事。心中時(shí)刻想著醫(yī)院,心中時(shí)刻裝著患者。這就要求職能科室圍繞臨床工作服務(wù),臨床科室圍繞患者服務(wù),從而形成全院職工圍繞患者服務(wù)的局面。下面我就工作落實(shí)這個(gè)問(wèn)題提幾點(diǎn)具體要求。我們公立醫(yī)院肩負(fù)有此項(xiàng)責(zé)任和任務(wù),除了努力完成工作,別無(wú)選擇。馮俊珍副市長(zhǎng)對(duì)下一步工作提出要求,一是提高認(rèn)識(shí),高度重視;二是加強(qiáng)宣傳,正確引導(dǎo);三是明確職責(zé),做好服務(wù);四是采取措施,強(qiáng)化責(zé)任追究。哪一輩子也調(diào)不成個(gè)好辦法來(lái)。當(dāng)然了,在新的方案制定中我們要堅(jiān)持的原則,一是質(zhì)量第一,效率優(yōu)先,兼顧公平;二是向臨床一線、醫(yī)技科室傾斜。我不再一一列舉。從現(xiàn)在起就慢慢想。但考慮到我們的科室主任從來(lái)沒(méi)有做過(guò)此類(lèi)工作,加上可能對(duì)上半年的工作情況也沒(méi)有進(jìn)行過(guò)認(rèn)真的分析考核,可能發(fā)放不成,有些無(wú)法下手的感覺(jué)。這里有幾點(diǎn)要求和希望。通過(guò)績(jī)效考核的結(jié)果,在一定層面上反映出我們各科室、不同人員對(duì)醫(yī)院的貢獻(xiàn)大小,從而也就是體現(xiàn)出個(gè)人的價(jià)值。醫(yī)院的算帳要兼顧到“公益性”、“福利性”和“價(jià)值性”三個(gè)方面。這也就是說(shuō)為什么將我們確定為差額事業(yè)單位。而今年的下半年我們就要發(fā)放績(jī)效工資。說(shuō)這啥意思?安全責(zé)任無(wú)小事,責(zé)任落實(shí)要具體。總務(wù)科的帳呢?清不清,自己要做到心中有數(shù)。坐診期間就不再到病房值班,一心坐好門(mén)診就是功勞。還有辦公室負(fù)責(zé)組織針對(duì)我院目前所有輪轉(zhuǎn)學(xué)生的定崗考核。三是要知道自己的事情應(yīng)該干到什么樣?要知道自己的事情干到什么樣子才是100分,自己現(xiàn)在干到的樣子能得多少分。俗話(huà)說(shuō),“洗碗的婆娘打碗多”,但并不是說(shuō)不打碗的婆娘就一定是好婆娘。我們需要的正是具備這種精神的人:他們想盡辦法去完成任務(wù),而不是去尋找任何借口,那怕看似合理的借口。相對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),職能科室是下;相對(duì)職能科室來(lái)說(shuō),臨床醫(yī)技科室在下;相對(duì)臨床醫(yī)技科室來(lái)說(shuō),患者在下;這里的“下”,是結(jié)構(gòu)圖表上
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