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關于設立某小額貸款有限公司可行性研究報告(完整版)

2025-09-24 16:21上一頁面

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【正文】 人均生活消費支出 4,542 元,比上年增加 713 元,其中 ,食品消費 2,097元,增加 361 元。 20xx 年末金融機構各項存款余額 5,643,435 萬元,比上年末增長 %,其中 , 城鄉(xiāng)居民儲蓄余額 2,424,614 萬元,比上年末增長 %。國有商業(yè)銀行仍以大中型企業(yè)為服務重點,股份制商業(yè)銀行以城市為服務重點,外資銀行以外資企業(yè)和高端客戶為主,僅有農村信用社以服務“三農”為主。 (三) 有利于 豐富 當?shù)?農村金融 服務 體系 關于設立 XX 市 XX 小額貸款有限公司可行性研究報告 第 10 頁 amp。 近年來,由于 我國商業(yè)銀行市場化改革步伐加大,“利潤最大”和“風險最小”的經營取向,決定了信貸資金必然向效益好、風險小、盈利高的區(qū)域和行業(yè)流動。 (二)小額貸款公司發(fā)展環(huán)境日趨 成熟 從總體 上看,小額貸款公司的貸款用途多種多樣,符合農戶、個體生產者和 微型、 小 型 企業(yè)短、急、頻的小額融資需求。 作為 XX 市的都市后花園,近年來, XX 區(qū) 大力發(fā)展具有良好經濟效益和生態(tài)效益的花卉苗木、農業(yè)科技、 都市生態(tài)旅游業(yè)等 與新型 優(yōu)勢 農業(yè)產業(yè) 項目,這些農業(yè)項目的啟動也帶動了當?shù)匾淮笈r戶、個體經營戶的發(fā)展,為了擴大生產規(guī)模,農戶急需流動周轉資金和農業(yè)生產 項目 投資資金, 構成 了 對小額貸款 需求的廣闊 市場 。共 31 頁 市知名的地產和酒店品牌。共 31 頁 用,取得了顯著的社會效益和經濟效益。 XX 區(qū)是 XX 市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌 先行的示范區(qū)。 機會 ( 1) 農業(yè) 經濟的高速增長為小額貸款公司發(fā)展提供了較 大的 增長潛關于設立 XX 市 XX 小額貸款有限公司可行性研究報告 第 16 頁 amp。經濟作物和花卉苗木種植是 XX 區(qū)近郊農村地區(qū)重點培育的增長點,這些農戶和經營戶在發(fā)展 過程中,急需要小額貸款資金擴大種植面積,提高產量,因此, 他們 將是公司的重要客戶對象。 我們將公司的發(fā)展規(guī)劃 分為近期、中期和長期三個階段,具體為: (一) 近期 目標規(guī)劃 公司成立后,近期將 主要面向 XX 區(qū) 重點城鎮(zhèn)的 農村市場, 為 農戶和農業(yè)生產者提供小額貸款服務 ,適度發(fā)展微型企業(yè)小額貸款市場 。此外,進一步狀大關于設立 XX 市 XX 小額貸款有限公司可行性研究報告 第 19 頁 amp。 (三)稅率 小額貸款公司涉及的主要稅種為營業(yè)稅和企業(yè)所得稅。業(yè)務收入為利息收入 。 三 、預測財務報表 根據上述 條件,預測小額貸款公司近期(未來三年)財務報表如下: 表 43:預計資產負債表(簡表) 關于設立 XX 市 XX 小額貸款有限公司可行性研究報告 第 22 頁 amp。 因此, 從 各項 財務 指標 預測, 成立 該小額貸款 公司 在經濟上具有可行性。 關于設立 XX 市 XX 小額貸款有限公司可行性研究報告 第 27 頁 amp。為降低流動性風險,擬采取以下措施: ( 1)通過制定和完善流動性管理機制 和流動性風險量化管理目標,切實提 高資產負債管理比例的綜合管理水平; ( 2)建立科學的流動性風險指標監(jiān)控體系,監(jiān)控存貸比、備付金率,按月 監(jiān)控貸款比例、資金流動比例等流動性管理指標,通過信貸收支監(jiān)控 ,隨時 掌握和預測 公司 的資金頭寸狀況 ; ( 3)加強資產業(yè)務管理,提高資產業(yè)務 質量,保證信貸資金的按期收回;加強對信貸資金需求和貸款協(xié)議執(zhí)行情況的預測,確保信貸投放與回收計劃得到落實; ( 4)優(yōu)化和改善負債結構,提高負債業(yè)務的經營管理水平; ( 5)積極參與貨幣市場運作,建立通暢的資金融通渠道。 關于設立 XX 市 XX 小額貸款有限公司可行性研究報告 第 30 頁 amp。 。 第 六 章 結論 通過對相關背景、設立方案、市場 前景 分析、財務預測、以及對風險管理和內部控制的全面分析,我們對在 XX 市 XX 區(qū)設立小額貸款公司可行性得出如 下結論: 國內經濟特別是西部經濟尚處于后高速發(fā)展期,相對落后的國內農村金融業(yè)將在政策的大力支持下迎來新的歷史發(fā)展機遇,而其競爭和混沌狀態(tài)的市場將為行業(yè)帶來新的變局,農村金融市場 中 新 興金融組織形式必將大量涌現(xiàn),小額貸款公司正是其中之一。共 31 頁 風險管理的整體效能。 在責任機制上,建立經營主責任人和審批主責任人制度,進一步明確信貸崗位職責,強化 崗位責任的約束,培養(yǎng)誠信盡責的信貸管理文化;對沒有盡職履行崗位職責的有關責任人實行崗位風險責任處罰。共 31 頁 第五 章 風險分析及應對 小額貸款公司是 提供 信貸 服務的特殊企業(yè),其經營活動具有 較 高 的風險 。共 31 頁 資本公積 盈余公積 一般準備及法定儲備金 未分配利潤 股東權益合計 負債和股東權益總計 表 44:預計利潤表(簡表) 單位:萬元 年 度 20xx 年 20xx 年 20xx 年 利息收入 利息支出 凈利息收入 手續(xù)費及傭金收支凈額 凈交易收入 投資 (損失 )/收益 其它業(yè)務收支凈額 營業(yè)費用及其他支出 折舊 營業(yè)稅金及附加 營業(yè)利潤 營業(yè)外收支凈額 扣除資產減值損失前利潤總額 資產減值準備 利潤總額 所得稅 凈利潤 加:年初未分配利潤 減:提取一般準備 提取資本公積公積 提取盈余公積 分配股利 未分配利潤 關于設立 XX 市 XX 小額貸款有限公司可行性研究報告 第 24 頁 amp。 (六)成本和費用預測 小額貸款公司的主要成本和費用為:融資借入資金利息支出、資產損失、綜合管理費用及其他支出等。 (四)經營規(guī)模 經分析,近年來社會存貸款總額基本與國民經濟發(fā)展保持同向增長趨勢,存貸款增長率高于 GDP 發(fā)展速度: 20xx- 20xx 年, XX 市國民生產總值年均增長率為 %;貸款年增長率為 %。 同時,狠抓公司的規(guī)范化和制度流程建設,建立一個具有 良好金融文化 , 治理結構 清晰,管理規(guī)范,經濟效益和社會 效益顯著的小額貸款公司,在全國樹立一面小額貸款公司的旗幟。 (二) 中期 目標規(guī)劃 公司成立后的第三至六 年, 在市場方面, 在 繼續(xù) 鞏固 XX 區(qū)重點城鎮(zhèn)農村市場的同時,拓展市場領域,將業(yè)務范圍覆蓋到 區(qū) 內所有城鎮(zhèn)的農村小額貸款市場。 XX 區(qū)屬 XX 主城區(qū),但其大量的村鎮(zhèn)處于近郊的農村,隨著國家對傳統(tǒng)假日的調整,周末和三天的小長假將會形成大量的近郊旅游市場需求, XX 區(qū)農村“離塵不離城”的得天獨厚的地理位置將吸引大量的主城區(qū)休閑度假游客。 威脅 ( 1) 金融行業(yè) 市場競爭激烈,獲利下降; ( 2) 外資銀行強勢介入 ,對 農村金融市場構成競爭威 脅; 通過 SWOT 模型分析,在九龍區(qū)設立小額貸款公司, 符 合國 家政策 ,面臨較 大的歷史機遇,如能充分發(fā)揮優(yōu)勢和機遇,避免劣勢和威脅,通過完善治理結構,大力拓展業(yè)務市場,具有良好的發(fā)展前景。其中重要一條是要推進農村金融制度改革,關于設立 XX 市 XX 小額貸款有限公司可行性研究報告 第 15 頁 amp。 二、 XX 區(qū) 小額貸款 市場 需求分析 根據 XX 區(qū)十一五發(fā)展規(guī)劃,十一五期間,全區(qū)將穩(wěn)步發(fā)展都市農業(yè),建設全市現(xiàn)代農業(yè)示范基地作為一項重心工作。在項目開發(fā)過程中,該公司積累了豐富的農業(yè)旅游地產開發(fā) 和新農村建設的實踐經驗,這些 將對擬籌建的小額貸款公司的經營運作 起到重要的支持作用。公司的主要籌建負責人和高管人員主要來自農業(yè)銀行、原農村信用聯(lián)社等金融機構 的管理人員 , 其中:總經理、副總經理的人員 , 要求從事金融工 作十年以上,有信貸工作經驗,且擔任過金融機構支行行長 及以上職務 人員擔任 ,公司 90%以上的員工都要求具有 在 金融 機構工作的實踐 經 驗。同時, 積極創(chuàng)建信用戶、信用村和信用鎮(zhèn),進一步優(yōu)化農村信用環(huán)境。農業(yè)的弱勢地位與銀行商業(yè)化經營取向之間的矛盾,是導致商業(yè)銀行機構退出、信貸資金非農化的主要原因。隨著國有銀行從農村地區(qū)退出,農村信用社實力不斷增 強,重要性日益突出。 目前, XX 區(qū)區(qū)內貸款 在 地區(qū) 間的 結構失衡,農村地區(qū)商業(yè)銀行存貸比下降,其中 主城區(qū)貸款占比過大, 而周邊農村的 貸款滿足程度過低, 不利于 農村地區(qū) 經濟 協(xié)調發(fā)展。 目前 XX 區(qū)銀行等 金融機構主要以商業(yè)銀行為主,集中在城區(qū),而對 農村來說,金融機構少且單一的情況十分 突出,廣大農戶、農業(yè)產業(yè)戶和 小型、微型企業(yè)貸款難的問題仍然存在,從而嚴重制約了當?shù)剞r村經濟的發(fā)展。農林牧漁業(yè)服務業(yè)產值 2,957 萬元 ,下降 %。共 31 頁 完善,為小額貸款公司的成立和發(fā)展提供了有力的環(huán)境保障和政策支持。一方面, 市政府采取措施,引導和支持在渝金融機構找準落腳點,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,全面落實金融業(yè)改革規(guī)劃,共同建立有序競 爭、合作互惠的具有較高資源配置效率的金融市場。其后銀監(jiān)會還下發(fā)了系列配套文件,并確定內蒙古、四川、青海、甘肅、吉林、湖北 6 省區(qū)農村地區(qū)作為首 批試點地區(qū)。 四、結論 國內經濟特別是西部經濟正 處于高速發(fā)展期,相對落后的國內農村金融業(yè)將在政策的大力支持下迎來新的歷史發(fā)展機遇,而其競爭和混沌狀態(tài)的市場將為行業(yè)帶來新的變局,農村金融市場新興金融組 織形式必將大 量涌現(xiàn),小額貸款公司正是其中之一。 關于設立 XX 市 XX 區(qū) 小額貸款有限公司 (
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