【正文】 樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)。不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷，所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。問(wèn)題七：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”思路：不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。不宜說(shuō)那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)？”思路：最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是MBA面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。表述方式上盡量口語(yǔ)化。問(wèn)題九：“你為什么選擇我們學(xué)校？”思路：面試官試圖從中了解你讀MBA的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)讀MBA的態(tài)度?？梢哉f(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”問(wèn)題六：你的主要優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在哪些方面思想：最好突出自己通過(guò)實(shí)際工作獲得的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力。不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”思路：況對(duì)于了解考生的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是面試單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。沒(méi)被清華錄取怎么辦？您怎樣評(píng)價(jià)清華？清華可以帶給您什么？未來(lái)工作發(fā)展方向。簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。突出說(shuō)明自己有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，可以借別人的話說(shuō)出來(lái)。絕對(duì)不可以說(shuō)自己沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。建議從學(xué)校、企業(yè)和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)這三個(gè)角度來(lái)回答。要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。”如果你的職位處于中高層，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)，對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。”上海華宏MBA培訓(xùn)中心老師指出：同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于考生掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景，然后投其所好。(二)模擬試題請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下你的簡(jiǎn)歷和家庭情況。如果你有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這固然是你的一項(xiàng)重要資本，但千萬(wàn)不要因?yàn)榉爆嵉年愂鰷p弱了你在工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì)。(二)模擬試題談?wù)勀銓?duì)生活的態(tài)度。能談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)嗎? 【名師指點(diǎn)】這個(gè)問(wèn)題主要考查考生對(duì)人才的基本素質(zhì)的正確認(rèn)識(shí)以及能否全面、客觀地評(píng)價(jià)自己。有時(shí)可表示自己“更上一層樓”的希望和努力；談?wù)撟约旱娜秉c(diǎn)不要停留于缺點(diǎn)本身，可將重點(diǎn)放在自己克服缺點(diǎn)的決心和行動(dòng)上?！緞儆袆僬小课覐鸟R背上跌下來(lái)，我就知道自己做錯(cuò)了什么事，我重新騎上去之后，就駕馭得自如多了。(2)態(tài)度要誠(chéng)懇?！薄白罱鼛啄晡以诠ぷ魃献畲蟮膲毫褪侨肆Y源的嚴(yán)重缺乏。主考官常常預(yù)先訂好了一套理想人選的條件，然后逐一檢視應(yīng)試者，看誰(shuí)最適合，最能擔(dān)任這項(xiàng)工作。為什么該單位想錄用你?因?yàn)槟銓?duì)該機(jī)構(gòu)有用、有價(jià)值，你加盟之后能給他們帶來(lái)好處。請(qǐng)用3分鐘左右的時(shí)間，談?wù)勀氵^(guò)去的一些學(xué)習(xí)和生活的經(jīng)歷以及你為什么報(bào)考這個(gè)職位。工具/原料在管理經(jīng)驗(yàn)和年薪上沒(méi)有明顯的門檻，但從通過(guò)情況來(lái)看，沒(méi)有任何管理經(jīng)驗(yàn)，年薪明顯低于學(xué)費(fèi)的同學(xué)，申請(qǐng)通過(guò)概率非常低。找到類似這樣的能力23個(gè)。舉例：你最成功的事，你最有成就感的事，過(guò)去1年中最能體現(xiàn)你價(jià)值的一件事，你幫助員工成長(zhǎng)的事，體現(xiàn)你管理能力的事。寫作注意按照清華故事寫作的8個(gè)要素寫作，先不控制字?jǐn)?shù)，盡可能寫的完整，然后在逐漸優(yōu)化至規(guī)定的字?jǐn)?shù)內(nèi)。大多數(shù)在職考生寫作時(shí)間過(guò)于分散，造成今天寫一部分，明天寫一部分，思路不連貫，各種邏輯不通順。逆向思考老師拿到材料后，最可能問(wèn)的問(wèn)題，然后設(shè)計(jì)答案，并按照樹(shù)狀結(jié)構(gòu)擴(kuò)展。很多無(wú)形的氣場(chǎng)，自信是在準(zhǔn)備充分之余自然發(fā)散而出的。 返工修改申請(qǐng)短文及材料：充分面試準(zhǔn)備的過(guò)程中必然遇到一個(gè)問(wèn)題，即有些問(wèn)題是很難回答的。絕大多數(shù)同學(xué)會(huì)被淘汰。在練習(xí)題上以真題和大綱為主，不要做過(guò)多比較偏的輔導(dǎo)班的難題。 后續(xù)：通過(guò)MBA筆試的分?jǐn)?shù)線，基本就確保入學(xué)錄取了。學(xué)員拿到前2種結(jié)果后，要在10月份期間研招網(wǎng)報(bào)名該學(xué)校，并參與年底的筆試。那這種問(wèn)題最好要避免對(duì)方問(wèn)，而能控制的方式就是在材料中盡可能通過(guò)修改優(yōu)化，讓老師更容易問(wèn)其他問(wèn)題。對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的老師，1分鐘就能判斷出你的能力，剩下的時(shí)間無(wú)非是在修正自己的結(jié)論，或給這個(gè)結(jié)論找一個(gè)不錯(cuò)的論據(jù)。那可能被問(wèn)什么。所有問(wèn)題的核心因素是投入的時(shí)間不夠，原則上一篇不錯(cuò)的申請(qǐng)短文，2000字左右，至少需要20小時(shí)反復(fù)的逐字的研究修改。使用這類文章，老師一眼就能看出。類似的問(wèn)題還有很多，需要個(gè)人慢慢梳理，盡可能用最少的案例解決最多的問(wèn)題。方楠筆記 專注MBA提前面試輔導(dǎo) 以此同時(shí)，你將對(duì)職業(yè)生涯的梳理進(jìn)行分類，如ABC三類。END 步驟2：MBA提前面試的準(zhǔn)備方楠筆記 專注MBA提前面試輔導(dǎo) 背景梳理：梳理過(guò)去的經(jīng)歷，盡可能不留職業(yè)生涯時(shí)間段的死角，明確自己每個(gè)時(shí)間都在做什么，這個(gè)階段收獲有多大，價(jià)值有多少。 同時(shí)也要客觀地分析自己的不足，做到實(shí)事求是。為此，應(yīng)試者在面試之前必須做一些有針對(duì)性的準(zhǔn)備工作，比如了解該單位的現(xiàn)狀與困難，了解該單位空缺職位的性質(zhì)與任務(wù)，訂好計(jì)劃，甚至進(jìn)行模擬練習(xí)，當(dāng)被問(wèn)及相關(guān)問(wèn)題時(shí)可以肯定且又有說(shuō)服力地說(shuō)：“我到貴單位上班之后，會(huì)怎樣怎樣……”應(yīng)試者要記?。涸搯挝讳浻媚悴皇且?yàn)槟闶悄?，不是因?yàn)槟阌惺裁床拍芑蜷L(zhǎng)處，而主要是因?yàn)槟銓?duì)該單位可能作出貢獻(xiàn)，你是他們此時(shí)最需要的人才。因此，應(yīng)試者要牢記一點(diǎn)：主考官的責(zé)任在于挑選最合適的人，你整個(gè)求職計(jì)劃(包括求職信、簡(jiǎn)歷表、找人寫推薦書(shū))及面試表現(xiàn)都應(yīng)集中令他們相信要找的人就是你，別浪費(fèi)時(shí)間于其他無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題上。”以上三個(gè)范例，是三種不同的表達(dá)方式。(3)回答要機(jī)智、幽默,讓主考官覺(jué)得你不