文化創(chuàng)意貴在創(chuàng)新(完整版)
【正文】 立新學(xué)說(shuō)。要廣泛征集安全文化建設(shè)合理化建議，開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，用事故案例教育引導(dǎo)人、警示感化人。策劃每個(gè)項(xiàng)目，都要根據(jù)文化資源的類型、內(nèi)涵組建由相應(yīng)知識(shí)結(jié)構(gòu)人士構(gòu)成的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行?！俺奔匆粨芙右粨艹u模仿國(guó)內(nèi)外成功模式，缺乏自主創(chuàng)新?！皽\”即創(chuàng)意層次淺，水平低，乃至缺乏創(chuàng)意，方法和手段單一，科技含量不夠。應(yīng)打牢本民族文化根基，具備足夠的優(yōu)秀文化底氣，從而能夠樹(shù)立文化自信，提升文化自覺(jué)，不至于盲目效仿國(guó)外同行，同時(shí)又具備世界眼光，隨時(shí)借鑒國(guó)外好經(jīng)驗(yàn)、好方法和成熟技術(shù)加以創(chuàng)新采用，進(jìn)而利用豐富多彩的文化資源，根據(jù)本民族的心理特征、思維方式和審美情趣，引領(lǐng)中國(guó)特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。第二篇：安全文化重在建設(shè)貴在創(chuàng)新安全文化重在建設(shè)貴在創(chuàng)新眾所周知，安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)管理的永恒主題，而安全文化建設(shè)對(duì)于在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造“生命至上、安全 管、現(xiàn)場(chǎng)管理制度，事故隱患排查、預(yù)防和責(zé)任、重大危險(xiǎn)預(yù)兆匯報(bào)與處置獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全責(zé)任評(píng)估等制度，做到關(guān)鍵作業(yè)有聯(lián)防，關(guān)鍵崗位有監(jiān)控，關(guān)鍵時(shí)間有人盯、關(guān)鍵地點(diǎn)有防范，確保安全隱患得到全方位、多角度、超前性控制，構(gòu)筑起“線防、塊防、專防、群防”的聯(lián)動(dòng)式安全防范制度體系，確保安全生產(chǎn)。要將安全文化建設(shè)作為創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要內(nèi)容，不斷豐富安全文化建設(shè)成果，推動(dòng)企業(yè)走向文明進(jìn)步?？墒?，他卻連一篇文章也寫不出來(lái)，終身毫無(wú)建樹(shù)。其中，當(dāng)務(wù)之急有以下幾個(gè)方面：第一，更新思維方式，樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí)。必須注重在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中去鍛煉干部,在重大改革決定、措施的落實(shí)中去考察識(shí)別干部。要抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以重點(diǎn)工作的突破，來(lái)推動(dòng)全局工作的開(kāi)展。要學(xué)會(huì)廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開(kāi)展工作，充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，同時(shí)，要加強(qiáng)組織部門電子政務(wù)和網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，不斷提高組織工作的信息化水平。所以，學(xué)習(xí)必須有創(chuàng)新，否則，即便讀萬(wàn)卷書，也是徒勞無(wú)益的。它就像一盞明燈，在黑暗中放射萬(wàn)丈光芒，引導(dǎo)人們不斷前進(jìn)，走向成功之路。要注重規(guī)范，嚴(yán)格按法律政策、客觀規(guī)律和工作程序辦事，不斷提高
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