【正文】 作的，由乙方負責。第三條 貨物起運地點和到達地點貨物起運地點：上海松江區(qū)新浜鎮(zhèn)紅牡丹路65號。（5）向公司領導提交事故調(diào)查處理意見等書面報告。發(fā)生事故單位應在3日內(nèi)在OA系統(tǒng)向安全主任完成書面報告，安全主任根據(jù)政府部門事故處理進度及時提出處理意見后報公司領導審批。設備內(nèi)容包括車牌、車型、車號、起運地、目的地、貨物品名及貨物價值等信息。承包商安全安全資質(zhì)證書承包商安全管理制度及作業(yè)規(guī)范。第二條 本規(guī)定適用于公司各運營部門外包運輸業(yè)務的安全管理。承運車輛駕駛員身份證、駕駛證、從業(yè)資格證等合法證件。第七條 安全安全與保障部要協(xié)助運營部門加強對承包商的安全管理，在運輸業(yè)務操作前要對承包商操作人員進行安全操作指引培訓，要定期召開承包商安全工作會議，要做好承包商車輛動態(tài)跟蹤和安全督導，要建立對承包商安全生產(chǎn)考核體系，考核結(jié)果作為下期合同參考依據(jù)，對安全管理有漏洞或事故率較高的單位要求整改或終止合作。凡發(fā)生損失2000以上10000元以下的事故屬一般事故，當事部門接報后48小時內(nèi)電話報告公司安全主任和主管領導。（2）提出事故風險控制措施，最大限度減少事故給公司帶來的經(jīng)濟損失。第二條 運輸價格和運輸時間《運輸價格、時間表》內(nèi)容執(zhí)行，合同期限內(nèi)不得單方面隨意改變運輸價格、承運時間，包括門對門的一切費用，否則視為違約。第五條 貨物裝、卸責任。（或運輸協(xié)議），甲方負責填寫，乙方核對，雙方簽字確認，各保留一份。、乙方收到甲方下發(fā)的書面警告后，三個工作日內(nèi)給出書面整改報告。不能按時提貨而造成甲方加班的，費用應由乙方承擔。如客戶拒收，導致甲方換貨的，乙方承擔所有運費，換貨造成延誤送達的，則按貨物延誤送達條款處罰。，如有任何遺漏，每次罰款RMB500。如所遭投訴是其它條款所列，則按其它條款內(nèi)容處罰，但列入當月投訴累積。當損失金額在壹萬元人民幣以內(nèi)的，在10個工作日內(nèi)賠償完畢，當損失金額在壹萬元人民幣以上的，在45個工作日內(nèi)賠償完畢，每延誤一周，罰款賠償額的10%。2．累計全年回單及時率（回單周期：4倍運輸周期）和在途信息跟蹤及時率達到發(fā)貨票數(shù)的98%，%作為獎勵。甲方須按約定向乙方交付運費。合同附件《運輸價格、時間表》經(jīng)乙方蓋章后同時生效。第四條包裝要求甲方必須根據(jù)保證貨物運輸安全和控制成本的原則采用合適包裝，否則乙方有權(quán)拒絕承運。，清楚表明客戶信息、發(fā)貨信息、發(fā)貨時間；乙方核對后，填寫貨運信息。第八條運輸質(zhì)量要求和相應懲罰措施。延遲送貨時，必須書面通知甲方和甲方客戶，如不通知則每次罰款RMB500元。，應以合理、安全的方式操作，不允許野蠻裝卸和運輸，如發(fā)現(xiàn)有托盤損壞或傾斜等，則罰款本票貨物運費的10%，如貨損，則按相應條款處理。但如發(fā)生沖突。，乙方請帶上相應正規(guī)發(fā)票。，如不拉回，則判為全損。第十條運輸質(zhì)量獎勵制度。第十二條貨物托運后，甲方需要變更到貨地點或收貨人，或者取消托運時，有權(quán)第十三條第十四條第十五條向乙方提出變更或解除承運的要求。依據(jù)貨物聲明價值，乙方負責向保險公司的理賠，甲方全力配合。需進一步明確外包方案的立項與審批；外包方的選擇與審批；外包的執(zhí)行與驗收。外包方案包括但不僅限于業(yè)務外包范圍、方式、條件、程序和實施等內(nèi)容，避免將核心業(yè)務外包，同時確保方案的完整性。調(diào)研結(jié)束后，評估小組應編制考核報告，提交公司領導審批。在違約責任方面，制定既具原則性又體現(xiàn)一定靈活性的合同條款，以適應環(huán)境、技術(shù)和企業(yè)自身業(yè)務的變化。驗收質(zhì)量管理部門應對貼牌生產(chǎn)活動的全過程進行控制，確保業(yè)務外包產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量；質(zhì)量管理部門負責貼牌產(chǎn)品的進廠檢驗；負責對貼牌產(chǎn)品質(zhì)量證明資料的收集、整理及歸檔，建立質(zhì)量檔案；負責對貼牌廠家質(zhì)量保證能力和業(yè)績進行評價。一、目的降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力。生產(chǎn)外包項目必須經(jīng)主管副總審批，單批2萬元以上的業(yè)務由常務副總審批。為承包方提供必要協(xié)作條件，并指定專人定期檢查和評估項目進展情況。，交給承包人的圖紙等資料須辦理簽領手續(xù)，使用完畢必須交回公司。承包人必須開具正規(guī)外加工發(fā)票，個人承包的須到國稅局代開。、使用公司設備、工具時，必須經(jīng)生產(chǎn)副總同意，并辦理領用手續(xù)。評估因素主要包括3個方面。（1）此項業(yè)務需利用本公司沒有的設備、生產(chǎn)系統(tǒng)、專業(yè)人員及專門技術(shù)。進廠檢驗員按《產(chǎn)品檢驗和試驗控制程序》及相關(guān)的技術(shù)條件實施檢驗，檢驗結(jié)果應及時通知庫房。組織實施業(yè)務外包對于貼牌生產(chǎn)，公司應至少派駐兩名員工到貼牌廠進行現(xiàn)場管理。簽訂業(yè)務外包合同在訂立外包合同前，充分考慮業(yè)務外包方案中識別出的重要風險因素，并通過合同條款予以有效規(guī)避或降低。公司應建立完善業(yè)務外包審核批準制度，明確授權(quán)批準的方式、權(quán)限、程序、責任和相關(guān)控制措施，規(guī)定各層級人員應當在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批，不得超越權(quán)限審批。外包價格確定不合理，承包方選擇不當，可能導致公司遭受損失。本合同一式兩份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。對于乙方接觸到甲方客戶的各種商業(yè)信息或運輸業(yè)務，乙方不得透露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)終止合同，造成損失的，甲方將依法追究乙方的責任。%作為獎勵。，或發(fā)生車禍的損失，乙方必須先行全額賠償給甲方。，經(jīng)核實是合理的，將罰款本次運費的50%，每月累積次數(shù)達3次的，將扣除當月運費總額的5%，三次以后，每增加一次，當月運費總額的罰款比率遞增1個百分點，每月累積如達5次，將停止合同。，必須立刻改正，并接受每次RMB5000元的罰款，合同期內(nèi)，累積發(fā)生3次，結(jié)束合同。，必須保證甲方貨物的外觀整潔，如發(fā)現(xiàn)甲方貨物外包裝受到污染，則罰款本票貨物運費的10%。，提貨車輛必須在2小