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正文內(nèi)容

醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革亮點(diǎn)紛呈范文(完整版)

  

【正文】 ”活動(dòng)為契機(jī),借助開展警民懇談、警務(wù)聯(lián)誼等形式多樣的活動(dòng),把群眾請(qǐng)進(jìn)警務(wù)室,警務(wù)室民警向轄區(qū)群眾述職報(bào)告工作,通報(bào)轄區(qū)一年來的工作情況和社會(huì)治安狀況,使群眾近距離地了解警務(wù)室民警的工作情況,拉近與群眾之間的距離,同時(shí)和群眾進(jìn)行“面對(duì)面”的懇談,傾聽民聲,體察民意,及時(shí)了解掌握群眾關(guān)心的社會(huì)治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及急需辦理的問題,力所能及的給予解決幫助,進(jìn)一步增進(jìn)群眾對(duì)派出所工作的理解、支持和配合。公安局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭走進(jìn)社區(qū)院落,深入到群眾中了解群眾思想動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)生活情況、實(shí)際困難和社會(huì)治安狀況,掌握各種不穩(wěn)定因素和群眾的意見、訴求。警民攜手共建和諧。高效服務(wù)便民利民?!坝辛爽F(xiàn)金流量表就可以加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)現(xiàn)金的規(guī)劃和管理,從而提高醫(yī)院整體的資金使用效率。常麗認(rèn)為,報(bào)表體系比較完整,而且,與企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表已經(jīng)非常相似,也就是說基本上和權(quán)責(zé)發(fā)生制下的會(huì)計(jì)報(bào)表都對(duì)應(yīng)上了。在現(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中,科教資金不納入收支管理,而作為專用基金管理,或掛在往來款中,這就導(dǎo)致醫(yī)院整體收入數(shù)據(jù)不全,也就無法真實(shí)反映醫(yī)院的收支情況。新會(huì)計(jì)制度最大的亮點(diǎn)之一就是創(chuàng)造性地提出了采用“待沖基金”這一會(huì)計(jì)科目,以此來解決財(cái)政補(bǔ)助資金形成的固定資產(chǎn)折舊問題,兼顧滿足預(yù)算管理需要。常麗說,這樣其實(shí)就和固定資產(chǎn)本身的價(jià)值脫節(jié)了,計(jì)提的部分可能已經(jīng)超過了固定資產(chǎn)的價(jià)值或者還計(jì)提得不足,對(duì)固定資產(chǎn)核算就產(chǎn)生了較大的影響。北京同仁醫(yī)院財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)侯常敏作為一名實(shí)務(wù)工作者,深切感受到這種變化的意義。這份醫(yī)院會(huì)計(jì)制度是財(cái)政部在2009年8月和2010年7月兩次發(fā)布《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度(征求意見稿)》的基礎(chǔ)上,經(jīng)過近2年時(shí)間的討論并充分聽取各方意見之后形成的最終稿。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度取消了修購(gòu)基金,對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,讓資產(chǎn)負(fù)債更加清晰。今后國(guó)家將增加對(duì)醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)助以提高其公益性,這樣一來就涉及到預(yù)算管理的問題。同時(shí),又在一個(gè)會(huì)計(jì)體系中體現(xiàn)了預(yù)算信息和財(cái)務(wù)信息。報(bào)表體系“很漂亮”新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的出臺(tái),讓業(yè)內(nèi)人士充滿了欣喜。而侯常敏作為一個(gè)實(shí)務(wù)工作者,感覺到增加現(xiàn)金流量表對(duì)醫(yī)院自身管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。警務(wù)室內(nèi)建立了名為“社區(qū)是我家,安全靠大家”的專題討論板塊,并設(shè)臵了警方提示、群眾舉報(bào)、群眾求助、戶口咨詢、“二代證”受理、警民懇談、警務(wù)動(dòng)態(tài)、治安播報(bào)和警務(wù)公開等八個(gè)欄目。面對(duì)這一特殊情況,干警向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后及時(shí)核實(shí),第二天便通過EMS將身份證寄往了深圳。目前通過“警務(wù)室”,共收集各類情報(bào)線索11條,破獲案件6起、抓獲犯罪嫌疑人13人、聽取群眾對(duì)公安工作的意見和建議65條。為確保困難群眾能夠過一個(gè)祥和的春節(jié),該所積極開展為困難群眾送溫暖、送愛心活動(dòng),春節(jié)前,警務(wù)室民警會(huì)同社區(qū)干部上門對(duì)困難群眾進(jìn)行了慰問,為他們送去了米面糧油和水果,讓他們真正感受到黨和政府的溫暖。春節(jié)期間共為返鄉(xiāng)人員辦理二代證295份,辦理戶籍業(yè)務(wù)132人次。1月份,由縣法建辦牽頭組織近10個(gè)部門在街道開展服務(wù)“三農(nóng)”法制宣傳活動(dòng);2月份以來,由縣交通局、安監(jiān)局、交警大隊(duì)等部門組織開展道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn),全縣道路交通運(yùn)輸企業(yè)業(yè)主300多人參加培訓(xùn)和考試;“”活動(dòng)期間,縣消協(xié)、工商局在縣城廣場(chǎng)舉行“”有獎(jiǎng)消費(fèi)知識(shí)競(jìng)答活動(dòng),;縣政協(xié)、縣法建辦組織10余個(gè)部門在駟馬鎮(zhèn)開展“送法律、送科技、送衛(wèi)生、送文化”的“四下鄉(xiāng)”活動(dòng);縣檢察院組成4個(gè)法律宣傳小分隊(duì),深入千村萬戶,巡回進(jìn)行法制宣講。今年以來,共開展法制講座130余場(chǎng)次,出動(dòng)宣傳車150余臺(tái)次,發(fā)放普法讀物和資料11萬余冊(cè)(份)。落實(shí)了村(居)調(diào)委會(huì)獎(jiǎng)補(bǔ)資金的考核考評(píng)工作。安置幫教工作得到加強(qiáng)。對(duì)在家的矯正對(duì)象做到“月見其人”,對(duì)在外務(wù)工的做到“年聽其聲”,做到責(zé)任到人、定期走訪、幫教到位。粉壁鄉(xiāng)紅花村村民王顯勇之妻醫(yī)療糾紛案,省勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室吳祥玉主任、縣政府副縣長(zhǎng)程勇全親自批示,我局迅速派律師用一周時(shí)間就辦理完畢。律師和基層法律服務(wù)工作者積極參與全縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),參與解決歷史遺留問題和重大涉法涉訴信訪案件。召開協(xié)調(diào)會(huì),敲定建設(shè)方案。“三大主題活動(dòng)”。著眼業(yè)務(wù)能力開展調(diào)解文書制作質(zhì)量評(píng)比,在公證員中開展公證文書質(zhì)量評(píng)析活動(dòng)。召開了4次黨員專題組織生活會(huì)和3次黨組民主生活會(huì)。建立法律援助“綠色通道”,在政務(wù)大廳設(shè)立便民服務(wù)“窗口”,開通“12348”法律服務(wù)咨詢熱線。及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)包片責(zé)任區(qū)責(zé)任人,健全日常保潔、檢查評(píng)比、責(zé)任追究等制度。一、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》主要變化隨著時(shí)代的前行和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求各項(xiàng)制度的不斷制定和更新,醫(yī)院會(huì)計(jì)制度也是如此。賬務(wù)處理不再與“事業(yè)基金——投資基金”相對(duì)應(yīng),明確了投資成本的構(gòu)成以及投資持有期間取得收益、處置投資的會(huì)計(jì)處理;8.“固定資產(chǎn)”科目明確了固定資產(chǎn)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)提高和使用年限,原來計(jì)提折舊由“固定基金”科目核算轉(zhuǎn)為“待沖基金”科目,提取修購(gòu)基金轉(zhuǎn)為計(jì)提折舊,明細(xì)后續(xù)支出的會(huì)計(jì)處理、明確盤盈固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)變化,等等。所以“根據(jù)收入按來源、支出按用途劃分的原則,合理調(diào)整醫(yī)院收支分配??根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)需要,收支分類中單獨(dú)核算科研、教學(xué)項(xiàng)目收支。與此同時(shí),我國(guó)醫(yī)療制度的進(jìn)一步改革,使成本管理效益能夠得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。同時(shí),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,研究制定了《婁底市中心醫(yī)院黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》,及時(shí)召開黨委擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行了深入動(dòng)員,對(duì)工作方案進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),要求按照方案的具體 1要求,嚴(yán)格落實(shí)到位。使各支部和各職能科室消除了模糊認(rèn)識(shí),工作積極性、主動(dòng)性不斷增強(qiáng),呈現(xiàn)出高度重視、注重實(shí)效、認(rèn)真探索的良好工作局面。五是聯(lián)系實(shí)際效果好。今年上半年,全院共接診門急診病人近38萬人次,最高日住院病人達(dá)1378人,日門診病人突破3000人次,業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)18%,實(shí)現(xiàn)了病人數(shù)量和業(yè)務(wù)收入同步發(fā)展,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)的目標(biāo)。一是創(chuàng)新了工作機(jī)制,在2010年獲得“湖南省院務(wù)公開示范單位”稱號(hào)的基礎(chǔ)上,現(xiàn)又把黨務(wù)公開和院務(wù)公開有機(jī)地結(jié)合起來,充分利用院務(wù)公開已建立起來的有效載體,充實(shí)黨務(wù)公開的內(nèi)容,使黨務(wù)公開和院務(wù)公開相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充、相互完善,達(dá)到了相得益彰的效果。在公開內(nèi)容上,該院注重豐富多樣,客觀具體,把除涉及黨內(nèi)秘密,凡屬黨員群眾關(guān)注的事項(xiàng)和熱點(diǎn)問題,都逐項(xiàng)如實(shí)公開。該院對(duì)黨務(wù)公開工作進(jìn)行了明確的分工,并要求各科室在分工的基礎(chǔ)上共同協(xié)作,做到職責(zé)明確,分工具體,協(xié)作良好,力爭(zhēng)把黨務(wù)公開各項(xiàng)工作做好、做實(shí),把應(yīng)該公開的內(nèi)容客觀具體地公示出來,讓群眾全面了解醫(yī)院的醫(yī)療信息及各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓干部職工及時(shí)了解醫(yī)院的發(fā)展動(dòng)態(tài)。鄧粉梅《現(xiàn)代商業(yè)》2012(03)第五篇:市中心醫(yī)院黨務(wù)公開工作亮點(diǎn)紛呈市中心醫(yī)院黨務(wù)公開工作亮點(diǎn)紛呈7月26日下午,市直機(jī)關(guān)工委書記劉文龍一行3人,到市中心醫(yī)院檢查黨務(wù)公開工作開展情況。這些規(guī)定既體現(xiàn)了醫(yī)院的公益性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),又規(guī)范了醫(yī)院的各項(xiàng)收支核算與管理。三、新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》特色(一)、強(qiáng)化預(yù)算約束與管理新制度將醫(yī)院所有收支全部納入預(yù)算管理,是良好的成本核算績(jī)效考核能夠較好地調(diào)動(dòng)職工工作的積極性和主動(dòng)性,能夠?yàn)獒t(yī)院各部門執(zhí)行相關(guān)的成本考核責(zé)任制作好前期工作。與舊制度相比,新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》還
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