【正文】 的序位。所謂品牌定位，就是將品牌在潛在顧客的心目中定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢谩Ｊ欠袷∮?，?nèi)部空間如何，有哪些高檔配置，安全性，動(dòng)力性等。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)論，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)釹需要，針對(duì)性地確定促銷推廣方案。商品茶價(jià)格的調(diào)整價(jià)格因素直接影響到商品茶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)份額與經(jīng)濟(jì)效益。茶葉企業(yè)的廣告宣傳應(yīng)量力而行、循序漸進(jìn)，加強(qiáng)社會(huì)協(xié)作、分銷渠道、市場(chǎng)終端等途徑的品牌展示。針對(duì)上述問(wèn)題，給出以下幾點(diǎn)建議：總體來(lái)看，我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段，雖然面臨許多困難，但總體向上的趨勢(shì)從未改變。全國(guó)僅加工茶葉的茶廠達(dá)六、七萬(wàn)家，平均每個(gè)茶廠年加工茶葉僅10余噸，一些小型加工企業(yè)設(shè)備落后、技術(shù)水平低、生產(chǎn)效率低下，原料安全難以保證。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)茶葉出口品種以綠茶為主，綠茶出口量占整個(gè)世界綠茶貿(mào)易量的90%左右，分析顯示我國(guó)的綠茶影響著國(guó)際綠茶市場(chǎng)價(jià)格。(6)消費(fèi)者茶葉功能關(guān)注度調(diào)查分析個(gè)人喜好占最大比重47%，其次送禮茶、禮品茶也成為一種新的消費(fèi)方式發(fā)展起來(lái)。品牌包裝茶的開(kāi)發(fā)商機(jī)，為茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。具體到某種茶葉又有細(xì)分，如紅茶有工夫紅茶、小種紅茶，綠茶有烘青、炒青、蒸青等。(4)白茶制作方法不同可分為： A、白牙茶：銀針白豪，B、白牡丹。D、蒸青：煎青、玉露。二、調(diào)查概況 調(diào)查采取的方法：(一)通過(guò)上網(wǎng)查閱相關(guān)資料了解中國(guó)茶葉的品種及其分類(二)對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，獲取國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)茶葉的需求情況和市場(chǎng)主要賣點(diǎn)。近半中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為 未來(lái)一年是購(gòu)物好時(shí)機(jī)第三篇：中國(guó)茶葉消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告中國(guó)茶葉市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告【摘要】中國(guó)是茶葉的故鄉(xiāng)，喝茶已成為多數(shù)中國(guó)人的一種生活習(xí)慣，茶已成為社會(huì)生活中不可缺少的健康飲品和精神飲品。此外，將近四分之一(大概23%)的消費(fèi)者認(rèn)為他們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)將在未來(lái)12個(gè)月時(shí)間內(nèi)擺脫衰退，其中以越南(60%)和印度的(56%)消費(fèi)者最為樂(lè)觀。全球消費(fèi)者信心最悲觀的國(guó)家是韓國(guó)，指數(shù)僅為31。又如酸奶促銷人員的著裝，色彩與產(chǎn)品包裝的主色系是一樣的，衣服相當(dāng)整潔感性。養(yǎng)狗軟件選擇產(chǎn)品體驗(yàn)，說(shuō)明其最大優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品，而產(chǎn)品并不廣為人知，所以通過(guò)大棚車體驗(yàn)形式，逐步讓更多消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品、喜歡上產(chǎn)品。后來(lái)又去了中華廣場(chǎng)，在廣場(chǎng)看了三場(chǎng)活動(dòng)，一場(chǎng)是汽車經(jīng)銷高的小展覽，有豐田車、東風(fēng)起亞*悅達(dá)、福特等，車可隨意看，還可座進(jìn)去體驗(yàn)一下，展覽小而簡(jiǎn)單。作者簡(jiǎn)介：安宏宇(Yuval Atsmon)是麥肯錫上海分公司董事，馬思默(Max Magni)是香港分公司董事，劉文娟是該分公司項(xiàng)目經(jīng)理，李麗華是該分公司營(yíng)銷專家。線上銷售的重要性越來(lái)越突出。強(qiáng)調(diào)物有所值而非單純低價(jià)更受歡迎。如果產(chǎn)品市場(chǎng)滲透率高且價(jià)格較低，那么企業(yè)就應(yīng)說(shuō)服人們購(gòu)買更多產(chǎn)品或升級(jí)消費(fèi)。許多跨國(guó)企業(yè)至今仍只盯住少數(shù)幾個(gè)大城市。另一方面，在不多花錢的前提下，消費(fèi)者對(duì)使用的便捷性及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等精細(xì)功能的需求也越來(lái)越高?，斒瞎镜牡萝角煽肆κ侵袊?guó)首個(gè)外國(guó)巧克力品牌，它以“寵愛(ài)自己”為營(yíng)銷定位，鼓勵(lì)消費(fèi)者自己購(gòu)買巧克力。能否買得到毋庸置疑，銷售網(wǎng)點(diǎn)分布廣泛的企業(yè)往往能夠迅速在不同地區(qū)吸引到消費(fèi)者。如今，初次購(gòu)買的重要性正在削弱，除了昂貴的大宗產(chǎn)品（如小汽車）或者是小眾商品（比如香體液）。其次，增加開(kāi)支的消費(fèi)者與去年持平。再次是消費(fèi)需求的變化以及其影響因素。這對(duì)廣大的消費(fèi)品企業(yè)無(wú)疑是利好消息。第一篇：中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告2011年度中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告:消費(fèi)新力量十年之后，中國(guó)的個(gè)人消費(fèi)總額將翻一番，成為僅次于美國(guó)的全球第二大消費(fèi)市場(chǎng)。從2005年起，麥肯錫每年開(kāi)展一次大型中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查。針對(duì)消費(fèi)品企業(yè)，報(bào)告也提出了六大建議。他們或買得更多，或買得更頻，又或是買得更貴。從地理區(qū)域看，某些品類的滲透率在經(jīng)濟(jì)相對(duì)較發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)很高，但在欠發(fā)達(dá)地區(qū)仍有著十分廣大的未來(lái)消費(fèi)群?？祹煾凳侵袊?guó)最成功的食品飲料生產(chǎn)商之一，它下屬有500多個(gè)銷售企業(yè)以及100多個(gè)物流倉(cāng)庫(kù)。如今，德芙成為中國(guó)巧克力市場(chǎng)的領(lǐng)先品牌。有意思的是，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)品牌的高依賴度和低忠誠(chéng)度。但生活在約700個(gè)三、四線城市的居民貢獻(xiàn)了60％的中國(guó)城鎮(zhèn)消費(fèi)總額。營(yíng)銷方式和店內(nèi)執(zhí)行也需要因地制宜。例如，費(fèi)列羅的健達(dá)巧克力通過(guò)宣傳其富含營(yíng)養(yǎng)牛奶、適合兒童食用且形狀新奇好玩來(lái)體現(xiàn)物有所值。企業(yè)可以選擇建立自己的網(wǎng)站，或者借助其他互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)。本文作者謹(jǐn)向廖文侃、張悅、劉佳、彭耀東、程欣、王磊智(Glenn Leibowitz)、Joanne Mason，以及我們的客戶和其他行業(yè)專家所作的貢獻(xiàn)致謝。另一場(chǎng)是手機(jī)促銷，最熱鬧的一場(chǎng)，分為三個(gè)區(qū)，一個(gè)區(qū)是模特展示產(chǎn)品區(qū)，模特很亮，許多人駐足觀看；一個(gè)區(qū)是銷售產(chǎn)品區(qū)；還有一個(gè)區(qū)是派發(fā)單張、扔小“水母”（塑料做的）區(qū)。其次，促銷資源整合的智慧。每一個(gè)簡(jiǎn)單的促銷活動(dòng)，背后都不簡(jiǎn)單。接受調(diào)查的50個(gè)國(guó)家和地區(qū)中，除了中國(guó)臺(tái)灣，消費(fèi)者信心指數(shù)全部下降。隨著全球消費(fèi)者信心指數(shù)的下滑，消費(fèi)者對(duì)就業(yè)保障程度的關(guān)注也達(dá)到了新高度。而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們健康消費(fèi)觀念的普及，茶正在被越來(lái)越多的人所接受、喜愛(ài)和追求。主要通過(guò)以下幾個(gè)渠道獲得：通過(guò)上網(wǎng)收集相關(guān)資料，了解國(guó)內(nèi)茶葉消費(fèi)者信息，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。(2)青茶(烏龍茶)以制作方法不同可分為：A、閩北烏龍茶：武夷巖茶、閩北水仙、烏龍。(5)黃茶以制作方法不同可分為： A、黃牙茶：銀針 B、黃小茶：毛尖 C、黃大茶：大葉青 6)黑茶以制作方法不同分為：A、湖南黑茶：黑磚茶、黑毛茶。就質(zhì)量特征而言，同類茶葉也有名優(yōu)茶、大宗茶的區(qū)別。茶葉作為快速消費(fèi)品面對(duì)著多還元化市場(chǎng)，市場(chǎng)的定位與細(xì)分要求茶葉包裝應(yīng)符合現(xiàn)代消費(fèi)理念的變化，從包裝材質(zhì)、外形、裝飾、規(guī)格及包裝需求的系列化包裝機(jī)。(7)茶葉消費(fèi)的區(qū)域差異調(diào)查分析大部分的茶葉小群體分布在廣東江浙等沿海一帶，受其氣候天氣的影響以及一些歷史文化背景的熏陶。自2002年起，%，%。，科研人才隊(duì)伍、科技投入嚴(yán)重不足，茶業(yè)發(fā)展的支持體系不健全。避免少數(shù)企業(yè)的劣質(zhì)茶葉損害行業(yè)形象。并通過(guò)廣播電視、平面媒體(報(bào)刊)、戶外廣告、互聯(lián)網(wǎng)及茶博會(huì)和茶葉節(jié)等途經(jīng)，針對(duì)性地宣傳推廣茶葉品牌。高端途徑及消費(fèi)群相對(duì)固定，禮品饋贈(zèng)比例很大，價(jià)格彈性小，從而訂價(jià)較高，以保持名茶的珍貴形象。第四篇：消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告1消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)調(diào)查報(bào)告調(diào)查時(shí)間：20xx年xx月xx日星期六調(diào)查方式：抽樣調(diào)查調(diào)查過(guò)程：以發(fā)放問(wèn)卷的形式在4S店等區(qū)域調(diào)查消費(fèi)者。 隱性動(dòng)機(jī)客戶沒(méi)有明確意識(shí)到得，或不愿公開(kāi)談?wù)摰馁?gòu)買動(dòng)機(jī)。常見(jiàn)的定位策略主要有下面的幾大類。如美國(guó)阿維斯出租汽車公司強(qiáng)調(diào)“我們是老二，我們要進(jìn)一步努力”，從而贏得了更多忠誠(chéng)的客戶。在做出這種決策，對(duì)以下三個(gè)問(wèn)題要有足夠的把握：①新產(chǎn)品在技術(shù)上是可行的，②按計(jì)劃價(jià)格水平，經(jīng)濟(jì)上是可行的，③有足夠的消費(fèi)者。如美國(guó)的七喜汽水，所以能成為美國(guó)第三大軟性飲料，就是由于采用了這種策略，宣稱自己是“非可樂(lè)”型飲料，是代替可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的消涼解渴飲料，突出其與兩“樂(lè)”的區(qū)別，因而吸引了相當(dāng)部分的“兩樂(lè)”轉(zhuǎn)移者。美妙輕柔的音樂(lè)可為高檔品牌服裝店帶來(lái)富有韻律的、舒暢的空間效果，而震耳欲聾的搖滾音樂(lè)也可以為個(gè)性服裝店帶來(lái)律動(dòng)性強(qiáng)、沖擊力大的動(dòng)感效果。如果消費(fèi)者在專賣店中，不是關(guān)注店內(nèi)的服裝，只是對(duì)正在播放的某歌星的專輯大加談?wù)?，甚至忘記了店名。所以，選擇用背景音樂(lè)作為服裝店的“軟裝飾”是一種不錯(cuò)的想法，不過(guò)要注意到一些非常重要的細(xì)節(jié)。在流行服裝店中播放動(dòng)感的流行音樂(lè)。不過(guò)，由于音樂(lè)本身的類別不同，有時(shí)候必須維持一定的強(qiáng)度。服裝賣場(chǎng)背景音樂(lè)直接影響著消費(fèi)者積極或消極的消費(fèi)情感,從而促進(jìn)或阻礙購(gòu)買行為的產(chǎn)生與完成。沙河口區(qū)則以26%的得票率位居榜眼，中山區(qū)緊隨其后，以20%的得票率位居第三，高新園區(qū)得票率則位居第四，%位居第五，旅順口區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)因?yàn)榈啬_相對(duì)偏遠(yuǎn)，%%的得票率墊底(具體參見(jiàn)市民最喜歡居住區(qū)域排序餅狀分析圖)。%%居于第四、第五位(具體參見(jiàn)春展會(huì)最受市民喜愛(ài)樓盤(pán)top5一覽表)。選擇持續(xù)觀望的則是一些改善型購(gòu)房者，不急于出手的原因是精挑細(xì)選的同時(shí)期待著政府有更多利好于民的樓市政策。內(nèi)在因素又可以分為心理因素和個(gè)體因素。所購(gòu)買的商品，大都是供求彈性較小的日用必需品。情緒動(dòng)機(jī)推動(dòng)下的購(gòu)買行為具有沖動(dòng)性、即景性的特點(diǎn)。這種由消費(fèi)者個(gè)體素質(zhì)引起的行為動(dòng)機(jī)，叫作個(gè)體模式。報(bào)告顯示，一季度中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)意愿回升至39點(diǎn)，為9個(gè)季度以來(lái)的最高水平。國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)宋立則在當(dāng)日出席“尼爾森中國(guó)消費(fèi)者360”時(shí)表示，當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下行僅是短期低迷，而非趨勢(shì)性變化，未來(lái)XX年中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍會(huì)較快速增長(zhǎng)，消費(fèi)也會(huì)出現(xiàn)樂(lè)觀的增長(zhǎng)?！彼瘟⒄f(shuō)。其次是美國(guó)，達(dá)10%，而日本則跌至3%。而對(duì)于資產(chǎn)超過(guò)5000萬(wàn)人民幣的富裕階層人群，特別是資產(chǎn)過(guò)億的超級(jí)富裕階層來(lái)說(shuō)，境外門店購(gòu)物的比例則高達(dá)39%，其次是免稅店（26%）和境內(nèi)商場(chǎng)（15%）。普通消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感則較高，而富裕階層消費(fèi)者更看重個(gè)性化的體驗(yàn)與高品質(zhì)的服務(wù)。但消費(fèi)者真能買到物美價(jià)廉的商品嗎？記者隨機(jī)走訪了石家莊市幾家賣場(chǎng)?！钡ㄟ^(guò)消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查表示，節(jié)日期間，他們確實(shí)以一個(gè)合理的價(jià)位買到了自己心儀的商品。支出和收入數(shù)據(jù)可能都受到天氣效應(yīng)的影響,并且已經(jīng)發(fā)布的3月份數(shù)據(jù)表明下周將公布的這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)都應(yīng)強(qiáng)勁反彈。我們的結(jié)論是20xx年年內(nèi)消費(fèi)支出更強(qiáng)勁增長(zhǎng)的觀點(diǎn)依然完好。特別是在連鎖、網(wǎng)絡(luò)銷售爆炸式發(fā)展的今天，由于產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，與其他服務(wù)行業(yè)相比，商場(chǎng)消費(fèi)者的流動(dòng)性更強(qiáng)、流失率更高。往往舒適的購(gòu)物環(huán)境能夠刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，商場(chǎng)的氛圍可以直接影響到消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)[2]。銷售渠道商場(chǎng)無(wú)論規(guī)模的大小或者檔次的高低，最大的特點(diǎn)就是與消費(fèi)者直接面對(duì)面接觸，商場(chǎng)銷售渠道的建設(shè)最終目標(biāo)是贏得消費(fèi)者“滿意度”最大化，將產(chǎn)品賣給消費(fèi)者，深入消費(fèi)者內(nèi)心。消費(fèi)者不僅會(huì)根據(jù)員工的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)水平,評(píng)價(jià)服務(wù)功能質(zhì)量,而且會(huì)根據(jù)購(gòu)物環(huán)境、零售氣氛、產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)設(shè)施等因素,評(píng)價(jià)員工的工作效果,推斷商場(chǎng)的服務(wù)功能質(zhì)量。實(shí)習(xí)的日子有苦也有甜。之前百貨店都是以商品的屬性來(lái)定位的，如中高檔或中低擋。從百貨店現(xiàn)實(shí)來(lái)講，任何打價(jià)格戰(zhàn)的手段，都是為了促銷，把銷售搞上去。因?yàn)榇_切地說(shuō)顧客不是上帝，而是我們的朋友。根據(jù)杰克可口可樂(lè)之所以領(lǐng)先百事可樂(lè)一個(gè)多世紀(jì)，就是因?yàn)樗詷?biāo)榜“正宗”、“原創(chuàng)”、“獨(dú)一無(wú)二”而使消費(fèi)者相信它具有無(wú)可替代的價(jià)值，這就是它的潛在價(jià)值。據(jù)營(yíng)銷專家的長(zhǎng)期調(diào)查與研究，消費(fèi)者之所以喜歡某種品牌常常是為了避免或消除一種與其規(guī)范和價(jià)格相矛盾的內(nèi)心沖突。例如，我國(guó)北方人以面食為主食，南方人以大米為主食；北歐人喜歡喝啤酒，南歐人喜歡喝紅葡萄酒；有人愛(ài)抽煙，有人愛(ài)打扮；等等。這種生活方式在歷史中沉淀，便成為一種文化習(xí)俗，沉淀到一定的厚度，便是一種文化底蘊(yùn)。四、消費(fèi)者的身份心理每個(gè)人都有一定的身份，人們也在不知不覺(jué)中顯露著自己的身份。有經(jīng)驗(yàn)的品牌經(jīng)營(yíng)者早已看重這些，他們往往不遺余力地通過(guò)廣告、公關(guān)等手段，挖掘品牌成長(zhǎng)的潛力，觸動(dòng)消費(fèi)者的情感，充分利用消費(fèi)者的情感心理來(lái)提升品牌。他們獲取信息的方式主要是廣告和親朋友推薦，還有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，再有就是在宜家的現(xiàn)在親自使用和操作來(lái)體驗(yàn)感受產(chǎn)品獲取品牌、屬性和體驗(yàn)信息。大部分，起初都是因?yàn)楹闷?，但是看過(guò)價(jià)格之后，都放回了架子，看來(lái)似乎是對(duì)價(jià)格不太滿意，似乎這個(gè)切蘋(píng)果刀可有可無(wú)。當(dāng)任何物品都有自己的“家”了，就可以非常方便的找到需要的物品；5，宜家為顧客帶來(lái)高價(jià)值的新產(chǎn)品的同時(shí)，幾乎偏執(zhí)地癡迷于探究消費(fèi)者心理，解讀消費(fèi)者心理，從而還原消費(fèi)者真實(shí)的想法，宜家甚至比消費(fèi)者還了解消費(fèi)者。1，分區(qū)很多和家人容易走散，總是聽(tīng)到播放尋人廣播，這也難免，本來(lái)人就多，空間還有限。3，大家都穿著鞋進(jìn)去，地毯很容易臟，不利于宜家形象。因?yàn)橐思矣心茏屜M(fèi)者心動(dòng)的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和體驗(yàn)！6，了解客戶以及客戶與產(chǎn)品之間的情感聯(lián)系。④，所觀察的包括：客廳和臥室（家具，墻面裝飾，燈具），廚房和餐廳（烹調(diào)用具、餐具、燈具），家庭工作室，儲(chǔ)物收納系列等。2，他們都看了什么，都說(shuō)了什么？①記錄了一些夫妻間，孩子和家長(zhǎng)之間的對(duì)話。20xx年3月17日，具體參觀了一次，11點(diǎn)45入場(chǎng)，14點(diǎn)45參觀結(jié)束出場(chǎng)，時(shí)長(zhǎng)三個(gè)小時(shí)。而最能表現(xiàn)人的身份的是衣食住行用，譬如某人穿的是名牌高檔服裝，乘的是勞斯萊斯轎車，住的是五星級(jí)豪華酒店。20世紀(jì)90年代初，箭牌香口膠在德國(guó)面市。消費(fèi)者一般都有特定的消費(fèi)習(xí)慣，這是消費(fèi)者在日常生活中長(zhǎng)期的消費(fèi)行為中形成的。20世紀(jì)80年初，全球掀起一股環(huán)保熱。潛在價(jià)值具有獨(dú)特性、獨(dú)立性、可信性和重要性。相應(yīng)地，消費(fèi)者心理定位也就有價(jià)值心理、規(guī)范心理、習(xí)慣心理、身份心理、情感心理等。至少有一點(diǎn)是真的，原來(lái)我們什么都做，但是現(xiàn)在不能什么都做了，只能挑一點(diǎn)去做，如果挑的不好就要被打，如果挑的好的話，你就會(huì)脫穎而出。同樣的目的，最終一種方式是走了80元錢的東西，另一種是走了120元的東西，當(dāng)然是走120合算了。：百貨與超市是非常不同的，百貨的品類自身要求變化很快。我們從事的是服務(wù)行業(yè)。反之將對(duì)商場(chǎng)產(chǎn)生強(qiáng)烈的反感情緒，有可能將永遠(yuǎn)的失去消費(fèi)者，并產(chǎn)生不良的連鎖反應(yīng)。銷售渠道還必須多樣化、創(chuàng)新化，即需要不斷地創(chuàng)新推出不同的促銷手段，不停地吸引消費(fèi)者的“眼球”和興趣，讓消費(fèi)者每次來(lái)商場(chǎng)都能感受到銷售模式的不一樣，每次都有新鮮感。商場(chǎng)地理位置商場(chǎng)地理位置的選擇最終目標(biāo)是贏得更多的市場(chǎng)和銷售額，因此，地理位置的選擇應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮。電視、信息網(wǎng)絡(luò)以及通訊工具的發(fā)展，促進(jìn)了文化經(jīng)濟(jì)交流、貿(mào)易往來(lái)，有助于消費(fèi)者通過(guò)媒介，判斷產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、質(zhì)量和特點(diǎn)等，使其對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)識(shí)更加透徹，選擇更加豐富化、理性化。此外,我們更新后的消費(fèi)支出模型(即便剔除房地產(chǎn)財(cái)富效應(yīng))顯示20xx年剩余季度消費(fèi)增長(zhǎng)3%左右。第一個(gè)擔(dān)心是消費(fèi)者信心可能仍受到大衰退遺留影響的損害。今年“五一”前，該店店員發(fā)短信通知她“五一”期間商場(chǎng)有特惠活動(dòng)，請(qǐng)她前去選購(gòu)。“這幾年都興網(wǎng)上購(gòu)物，覺(jué)著趁著打折出來(lái)逛逛，沒(méi)想到趕上了大擁堵！”一位正在排隊(duì)進(jìn)停車場(chǎng)的私家