【正文】 統(tǒng)一組織實施。 防范和降低風險的對策 本場歷年來飼料采購原材料、配方自已設計、加工一條龍生產(chǎn)線，生豬采用自繁自養(yǎng)模式，生豬疾病控制技術多年來采用華中農(nóng) 業(yè)大學先進的疫苗技術，從種豬引種、種豬繁育、飼料加工、疾病控制等多方入手，加強企業(yè)內部管理，以降低生豬的養(yǎng)殖及市場風險。 市場風險分析 項目產(chǎn)品市場風險因素分析 通過 20 年的努力，初步形成穩(wěn)定的銷售市場。 經(jīng)營管理能力 XXXXXX 是集飼料加工、生豬自繁自育自養(yǎng)、產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營的民營龍頭企業(yè)，科技力量雄厚，先后與中科院、武漢大學、安徽農(nóng)業(yè)大學等院所建立穩(wěn)定的技術依托，新技術和新產(chǎn)品的研發(fā)能力很強，是武漢中農(nóng)大的科技示范基地，安徽農(nóng)大園藝學院獼猴桃實驗場，又是縣科技特派員試點示范點 ，企業(yè) 先后與上海農(nóng)工商總公司和杭州簽訂了長期生豬產(chǎn)銷協(xié)議，市場 供銷 穩(wěn)定 。 建設地點選擇 項目建設地點安徽省鄭村鎮(zhèn)棠樾槐塘村地處北亞熱帶，屬于濕潤性季風氣候，具有溫和多雨，四季分明的特征。通過資源 深層次利用，以良種良法改變產(chǎn)業(yè)結構，提高經(jīng)濟效益。 二是提高產(chǎn)品質量和市場競爭 加需要。 第二章 背景及必要性 項目建設背景 發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)是國家畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。 綜合 評價 實施這個項目有其外部形勢的需要，也有其自身發(fā)展的需要，一句話：大形勢，大發(fā)展，經(jīng)濟、社會、生態(tài)三方共贏。同時，由于在進行畜禽糞便有機肥料加工時，可消耗大量的秸桿粉，因此可以減少農(nóng)村中另一污染源秸桿。 采取定單農(nóng)業(yè)方式 帶動 1200 戶玉米種植農(nóng) 戶均增收 300 元。 土建工程 ： 擴建 磚混及鋼架合成生豬良種繁育室 1 座 16 間 ，建設面積 5000平方米。沉沙池規(guī)格 50 立方米，水解酸化池 200 立方米，調節(jié)計量池 100 立方米，日處理 噸排污物，日產(chǎn)沼 氣 960 立方米的 USR 厭氧反應器 2 座，沼液貯存池 600 立方米，容積 600 立方米的 儲氣柜 1 座及阻火設施，鍋爐房 60 平方米，功率 6KWH 的沼氣發(fā)電設備 1 套，有機肥加工廠 1900 平方米，配套附屬工程及相關儀器設備。20xx 年，企業(yè)資產(chǎn)總值達 3340 萬元，銷售收入 6500 萬元。 品種、 技術、設備方案 項目的技術來源： （ 1） 品種引進 ： 引進長白 、大約 克 等種豬 400頭 。 項目效益 經(jīng)濟效益 項目建成后 ， 通過生豬擴繁，每年可向周邊地區(qū)養(yǎng)殖戶提供商品仔豬 2 萬 頭，經(jīng)育肥后出售 實現(xiàn)年銷售收入 600 萬元，新增利潤90 萬元項目投資回收期為 3 年。通過該項工程的實施，還可以有效地帶動和促進當?shù)匦竽翗I(yè)的發(fā)展，形成良好性循環(huán)。 項目建設單位具有 20 年養(yǎng)殖經(jīng)驗，扎實的養(yǎng)殖基礎，先進的管理技術水平，完善的市場運營機制，標準的規(guī)模場管理， 符合國家 “三農(nóng) ”政策，也是自身發(fā)展帶動農(nóng)民科技養(yǎng)殖，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)機構的需要。以龍頭企業(yè)為載體。公司管理體制健全，市場化運作能力較強，已建立一整套市場營銷網(wǎng)絡，產(chǎn)品基本上供應上海等長三角市場。通過本項目建設將進一步樹立產(chǎn)品在國內外市場的知名度和競爭力。特別是 XXX 是國 際旅游勝地，國內外旅游人數(shù)日益倍增，市場需求量逐年增加供不應求，尤其發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為觀光旅游業(yè)，具有廣闊的市場發(fā)展前景，通過多年的努力，初步形成以上海農(nóng) 工商 總公司為主導， XXX 各 銷售點為輔的多渠道網(wǎng)絡，穩(wěn)定的營銷隊伍，平穩(wěn)的市場運作機制、完善的服務平臺、銷售服務自成體系，銷售渠道流暢，實施品牌策略，以拓展更大的市場空間。 原料材條件 項目實施單位地處得天獨厚的地理環(huán)境適應多種作物生長，原材料生產(chǎn)豐富，并建立了玉米生產(chǎn)基地，基本滿足生豬飼養(yǎng)的供給，本單位建立外三元種植繁育基地，充足的原材料資源為項目實施夯實了堅實的基礎。 綠色優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品是當今人們必不可少的食品。但是 ，養(yǎng)殖量受限因素就非常多，養(yǎng)殖量的變化輻度經(jīng)常是大起大落。 項目規(guī)劃建設占地 30 畝， 項目區(qū)位于風景區(qū)的北面，距合銅黃高速公路出口 4 公里，與徽州區(qū)臨接；距屯溪市區(qū) 20 公里，XXX 機場 30 公里，交通便利，區(qū)域優(yōu)勢明顯。 設備選型方案 序號 設備 名稱 單位 數(shù)量 單價（元） 合計 （萬元） 備注 1 產(chǎn)床 臺 130 3000 39 自購加工 2 保育床 臺 130 20xx 26 自購加工 3 精液檢 測儀 套 1 40000 4 購買 4 疾病檢測儀 套 1 30000 3 購買 主體工程方案 新建 磚混及鋼架合成 良種繁育豬舍 5000 平方米， 投資 150 萬元。 污水治理與綜合利用流程 場區(qū) 糞便 酸化調節(jié)池 沼氣凈化計量貯存 企業(yè)發(fā)電 鍋爐房燒熱水 污染物進入酸化調節(jié)池，停留時間為 3 天，再泵入?yún)捬醭亍? 污泥經(jīng)濃縮干化脫水，形成含水率為 85％的泥餅，用于制作固體有機肥。通過統(tǒng)一組織、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一品種改良、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一生產(chǎn)資料（飼料、獸藥、飼料設備等）采購、 統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一仔豬和商品豬收購、統(tǒng)一仔豬生豬良種繁育和商品豬銷售，為 農(nóng)戶 提供服務。 （四）我們本著量入為出，統(tǒng)籌調度的原則，通過資金預算來平衡資金的收支，實現(xiàn)資金資源效益的最大化。四、聘請中科院、武漢農(nóng)大、安徽農(nóng)大專家建立技術托關系。 項目資金嚴格按照項目可行性報告及項目計劃批復要求使用，實行專人管理，獨立核算，資金使用接受縣級農(nóng)發(fā)部門指導和監(jiān)督。盈虧平衡分析圖如下 : 敏感性分析 敏感性分析表 序號 項目 基本 銷售收入 經(jīng)營成本 投資 方案 5% 5% 5% 5% 5% 5% 內部收益率 (%) 從上表可以看出，各因素的變化程度不同地影響項目內部收益率，其中銷售收入最為敏感，經(jīng)營成本略次之，投資不太敏感。 . 對比分析 項目實施 后，直接 帶動 500 戶種植業(yè)農(nóng)民人均增加收入 6000 元，增長 20%。 第十章 社會效益分析 社會評價基本結論 項目實施后可以解決 750 人口的就業(yè)，人均增加收入 4000 元，帶 動 10 多個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 20xx 余戶農(nóng)民走向高標準、生態(tài)綜合規(guī)模化養(yǎng)殖 場道路，培養(yǎng)和造就一批技能全面、技術先進的新型農(nóng)民，直接接受企業(yè)服務農(nóng)戶達 1000 多個，生態(tài)環(huán)境得到充分改善，糞便進行無害化處理，廢液養(yǎng)魚還田，循環(huán)多層利用資源，促進農(nóng)業(yè)標準化、無害化生產(chǎn)和保持農(nóng)業(yè)可持發(fā)展。 第九章 財務評價（附表） 財務評價依據(jù) 依據(jù)現(xiàn)行市場、多年的財務報表，以及相關財務規(guī)定。 為農(nóng)民服務 一、通過組織先進種植戶外出學習參觀、當?shù)丶信嘤柡娃r(nóng)藝師現(xiàn)場指導多種方式相結合。二是根據(jù)預算不斷對預算指標體系進行調整，突出重大收支項目在預算指標中的地位，并進行時間上的分解細化，使預算的編制更加科學、合理、準確、有效。 經(jīng)營管理措施 全面落實科學發(fā)展觀，堅持發(fā)展是企業(yè)第一要務，認真、科學、細致的做好財務年度預算、 決算、審計、以及曰常核算工作，建立健全各項管理制度，堵塞