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正文內(nèi)容

煤礦副總工程師崗位責(zé)任制(完整版)

  

【正文】 作質(zhì)量考核的核心內(nèi)容,通過(guò)考核和獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn),以確保計(jì)劃工作的正常開(kāi)展。三、技術(shù)資料室管理認(rèn)真貫徹“以防為主、防治結(jié)合”的原則,切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)資料室的各項(xiàng)安全措施。采后技術(shù)總結(jié)應(yīng)在回采工作面拆除結(jié)束后1周內(nèi)編制完成,經(jīng)采煤副總工程師審查后歸檔。技術(shù)科必須建立回采工作面檔案資料。上報(bào)上級(jí)單位報(bào)表信息必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可上傳。技術(shù)資料管理制度為進(jìn)一步規(guī)范我礦技術(shù)資料管理工作,提高技術(shù)資料的利用效率,確保技術(shù)資料的安全存管,制定本制度。實(shí)行專(zhuān)業(yè)會(huì)審制度。采區(qū)地質(zhì)報(bào)告、采煤工作面掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)應(yīng)提前1個(gè)月送交設(shè)計(jì)單位。對(duì)采煤工程技術(shù)人員提出定職、晉級(jí)、獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,保證采區(qū)回采率、工作面回采率不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。1積極學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí),努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。負(fù)責(zé)做好礦井防治水儀器、儀表的檢測(cè)標(biāo)定工作。收集、掌握井下、野外水文地質(zhì)資料,各種原始記錄臺(tái)帳、卡片等要齊全、準(zhǔn)確,圖紙資料要完善可靠、填繪及時(shí)。認(rèn)真總結(jié)全礦在采、掘、地質(zhì)、測(cè)量等技術(shù)管理方面的工作。協(xié)助總工程師進(jìn)行采煤、掘進(jìn)重大隱患排查和治理措施的制定。組織有關(guān)人員編制采煤、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。1積極完成各項(xiàng)安全考核指標(biāo),保障安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。做好礦井水害(情)分析預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部門(mén)及上級(jí)部門(mén)。1及時(shí)啟封處理達(dá)不到現(xiàn)行封閉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的鉆孔。參與技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。經(jīng)常召開(kāi)采掘工程技術(shù)人員會(huì)議,分析研究頂板管理等技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn)。完成礦長(zhǎng)及總工程師交辦的其它工作。采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)提前3個(gè)月報(bào)公司審批,施工圖提前1個(gè)月送交施工單位。負(fù)責(zé)審批的設(shè)計(jì)應(yīng)附編制、審查、批準(zhǔn)人員簽字表及審查意見(jiàn)。一、生產(chǎn)技術(shù)資料各單位必須指定專(zhuān)職或兼職的人員負(fù)責(zé)該單位信息采集工作;信息采集、上報(bào)數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,不得弄虛作假。各單位報(bào)送信息資料必須保留存根,并備有上報(bào)記錄,信息接收記錄人簽字單。由技術(shù)科負(fù)責(zé),采煤區(qū)隊(duì)和其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)按各自職責(zé)范圍給予積極配合。施工中發(fā)生的冒頂?shù)入[蔽工程,施工單位技術(shù)人員必須做好原始記錄,并報(bào)礦技術(shù)部門(mén)備案。按時(shí)進(jìn)行檢測(cè)和紀(jì)錄,認(rèn)真做好技術(shù)資料室房溫濕度記錄,搞好技術(shù)資料室的衛(wèi)生。各單位要指定專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人,定期對(duì)計(jì)劃管理工作進(jìn)行分析研究,查找問(wèn)題,努力提高計(jì)劃管理工作的質(zhì)量。2)、計(jì)劃內(nèi)容包括礦井掘進(jìn)、原煤生產(chǎn)等。(四)、需礦務(wù)局審查審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施:礦井水平延伸設(shè)計(jì)方案;采區(qū)設(shè)計(jì)方案;重大技術(shù)工作、技術(shù)方案;新技術(shù)、新工藝首次使用作業(yè)規(guī)程;其它需要礦務(wù)局特殊審批的技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等。礦技術(shù)負(fù)責(zé)人暫不能履行職責(zé)時(shí),技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批工作可由礦行政主要負(fù)責(zé)人委托他人按規(guī)定程序會(huì)審、審批簽字,技術(shù)負(fù)責(zé)人事后必須復(fù)審簽字。技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施凡未按本規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批或違反有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策,造成事故或重大損失的,要追究有關(guān)責(zé)任者和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置”。礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過(guò)有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強(qiáng)聲音的器物或打電話的方式進(jìn)行。、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊(duì)、消防隊(duì)等。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)向主管上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。 物資保障要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng),并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理,及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專(zhuān)業(yè)技能。一、職責(zé)界定設(shè)計(jì)管理工作由總工程師負(fù)責(zé),技術(shù)科負(fù)責(zé)日常管理工作。專(zhuān)項(xiàng)工程設(shè)計(jì)應(yīng)提前1個(gè)月報(bào)公司審批。設(shè)計(jì)修改必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn),需報(bào)公司批準(zhǔn)的必須報(bào)公司批準(zhǔn)。隨機(jī)日常抽查嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)處罰條例標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。五、負(fù)責(zé)礦井采煤技術(shù)管理工作,組織采煤工作面正規(guī)開(kāi)采,保證采區(qū)回采率、工作面回采率不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。礦機(jī)電副總工程師崗位職責(zé)一、礦井機(jī)電、運(yùn)輸副總工程師在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,對(duì)礦總工程師負(fù)責(zé)。協(xié)助總工程師搞好技術(shù)革新活動(dòng)。負(fù)責(zé)審查通風(fēng)旬報(bào)、瓦斯日?qǐng)?bào)、測(cè)塵報(bào)表及其他通風(fēng)安全報(bào)表。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)定,保證礦井地質(zhì)測(cè)量技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。八、協(xié)助礦總工程師推廣地測(cè)新技術(shù)。負(fù)責(zé)接受傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)決定和指令,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作,按時(shí)督促檢查落實(shí)。四、定期召開(kāi)機(jī)電專(zhuān)業(yè)會(huì)議,研究分析機(jī)電提升方面存在的技術(shù)問(wèn)題,并及時(shí)采取措施。二、負(fù)責(zé)組織審定本礦大修計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃及安全技術(shù)措施。關(guān)鍵詞:機(jī)電管理;問(wèn)題;對(duì)策 地方煤礦機(jī)電管理存在的主要問(wèn)題⑴機(jī)電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮盡管各地方煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門(mén),但大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)2種職能:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修,直接轉(zhuǎn)面使用。井下電氣設(shè)備沒(méi)有按規(guī)定做電氣試驗(yàn),過(guò)流保護(hù)整定過(guò)大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn),理論知識(shí)不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。改進(jìn)地方煤礦機(jī)電管理的辦法⑴重視管理,提高機(jī)電管理水平重視機(jī)電管理,首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機(jī)電管理,這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。當(dāng)前,建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向,對(duì)于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井,設(shè)置機(jī)電管理科,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度,對(duì)全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。⑷扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃,掌握大修資金的使用,對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的管理。及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,職責(zé)、職權(quán)和專(zhuān)業(yè)班組職責(zé)掛鉤,是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題,做好技術(shù)管理工作。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置,堅(jiān)持每天2 h的強(qiáng)制保養(yǎng),帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,如評(píng)定技術(shù)職稱(包括工人評(píng)定技師),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。在技術(shù)上對(duì)礦總工程師負(fù)責(zé),在管理上對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。:(1)對(duì)本系統(tǒng)技術(shù)人員的知識(shí)更新.(2)協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).(3)在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織機(jī)電運(yùn)輸大檢查并及時(shí)整改.(4)協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好機(jī)電運(yùn)輸機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)指令,搞好各項(xiàng)工作。,督促有關(guān)人員做好各項(xiàng)工作。生產(chǎn)技術(shù)處職責(zé)范圍認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范;在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助礦井理順與地區(qū)、縣煤炭生產(chǎn)主管部門(mén)關(guān)系,協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù),根據(jù)需要參加各類(lèi)會(huì)議;負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃并組織實(shí)施(長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、五年計(jì)劃及計(jì)劃),加強(qiáng)計(jì)劃管理,考核礦井完成情況;深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的難題,提出指導(dǎo)性意見(jiàn),服務(wù)、指導(dǎo)生產(chǎn);組織開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作;對(duì)采掘工作面作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批和貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核;認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)政策,指導(dǎo)煤礦合理安排生產(chǎn)布局,確保采掘正常銜接;組織好安全生產(chǎn)科研攻關(guān)活動(dòng),協(xié)助礦井搞好技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高裝備水平,改善勞動(dòng)條件;參加生產(chǎn)的事故追查與處理,并提出防范措施;參與礦井安全技術(shù)工程設(shè)計(jì)、改造方案的審批工作;1熟悉各礦災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,發(fā)生事故時(shí)能在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下迅速組織和指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范;組織制定本部門(mén)的工作計(jì)劃;協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃并組織實(shí)施(長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、五年計(jì)劃及計(jì)劃),加強(qiáng)計(jì)劃管理,考核礦井完成情況;協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,提出指導(dǎo)性意見(jiàn),礦井出現(xiàn)安全生產(chǎn)難題時(shí)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),與礦方一起研究,制定措施,服務(wù)、指導(dǎo)生產(chǎn);經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況指導(dǎo)礦井生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作;協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作;對(duì)采掘工作面作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批和貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核;認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)政策,指導(dǎo)煤礦合理安排生產(chǎn)布局,確保采掘正常銜接;參加生產(chǎn)科研攻關(guān)活動(dòng),協(xié)助礦井搞好技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高裝備水平,改善勞動(dòng)條件;參與生產(chǎn)的事故追查與處理,并提出防范措施;1參與礦井安全技術(shù)工程設(shè)計(jì)、改造方案的審批工作;1熟悉各礦災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,發(fā)生事故時(shí)能在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下迅速組織和指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;1參加公司安全生產(chǎn)檢查和工作會(huì)議,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。參與采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,參加公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查;協(xié)助總工程師提出有關(guān)公司生產(chǎn)技術(shù)工作的發(fā)展方向、對(duì)策及措施;經(jīng)常深入井下調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,積極推廣先進(jìn)的支護(hù)工藝,提高支護(hù)質(zhì)量和支護(hù)效果。,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電安全技術(shù)規(guī)定,參加本礦礦井改建擴(kuò)建、新水平、新采區(qū)設(shè)計(jì)中機(jī)電部分的安全技措及機(jī)電裝備的審核。組織編制大型設(shè)備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施,并檢查其實(shí)施情況。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。抓好這3方面,礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室,配備調(diào)度員,負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。⑸認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則,是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證,應(yīng)建立健全。礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)體系不論采取哪處形式,都必須授予機(jī)電部門(mén)職權(quán),實(shí)行統(tǒng)一管理。當(dāng)前地方煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán),帶電作業(yè),約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求,安裝不合格。設(shè)備更新不足。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠,大量壓縮機(jī)電人員,造成機(jī)電管理人員不足,機(jī)電專(zhuān)業(yè)組織未能健全,機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。四、審核年、季、月度設(shè)備、零配件、物資計(jì)劃及設(shè)備更新改造計(jì)劃。六、推廣應(yīng)用機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、不斷提高采、掘、機(jī)的機(jī)械化、自動(dòng)化水平。編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、雨季三防應(yīng)急預(yù)案及預(yù)案計(jì)劃
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