【正文】 店員管理制度，遵守店鋪管理制度，遵守《員工手冊》的各項要求。、防盜防竊。，員工要注意個人的儀容儀表。員工的儀容儀表、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。，與同事合睦相處，對新進(jìn)員工應(yīng)親切，公平對待。吃飯時間不得超過30分鐘。第一篇：服裝店店員規(guī)章制度員工準(zhǔn)則，工作時間應(yīng)保持愉快精神，熱情待人。當(dāng)月累計遲到或早退3次以上者，扣除一天工資。，不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù)，不得利用職務(wù)之便圖謀私利。，不可留長指甲。，如果沒有退回，須按六折賠償。工作時間，須將個人物品存放在指定地點，下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜。，遵守輪班制度。，有客人時不得接聽私人電話，當(dāng)班時間盡量不要有朋友探訪，特別是不要逗留在店鋪內(nèi)，影響銷售。如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜，按照被盜商品的成本價在相關(guān)店員的月結(jié)工資中扣除。當(dāng)月假期休完后若還請___天及以上的事假，將扣除下個月的全部假期，所請事假超過___天，將扣除當(dāng)月提成?？腿嗣咳账鶈柕模灰谆卮鸬膯栴}，隨時做?事跡⒖悸淺鲇齙酵奈侍?，下次该染U位卮穡齪帽事跡碌灼辣取?(是業(yè)務(wù)評比的其中一項)每天寫工作總結(jié)。年限工資提升：每年底薪會不同程度調(diào)整。1個人業(yè)績(9)月份，每月超___元獎，每月低___元罰，個人業(yè)績除___月份外，其它月份每月超___元獎，低___元罰，獎罰多少視情況而定。服裝店店員規(guī)章制度范文：，以本店為榮，自覺維護(hù)本店的榮譽、形象和利益。，微笑傾聽，耐心周到引導(dǎo)。，惡語相加，一旦有類似事情，立即開除并扣發(fā)所有工資。，鉆研貨品賣點，整理貨品擺放。個人要有每日銷售記錄。有不團(tuán)結(jié)、爭吵、打鬧、慪氣等不良行為的雙方當(dāng)事人每人___元。，陳列貨品需精心搭配和擺放。+每月提成+浮動補貼+指標(biāo)分紅1)基本工資在半年內(nèi)定為1200元，每半年調(diào)整一次。2）員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。9）員工有違反上述準(zhǔn)則條例的，將依據(jù)獎懲條例予以處罰。在規(guī)定穿工服的時間內(nèi)，員工必須統(tǒng)一穿工服。如需請假，須提前一天向店長申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。9）工作時間嚴(yán)禁利用公司電話做私人用途，不得將店鋪電話隨便告訴無關(guān)之人。比如一萬以下的提成是1%，%。為了配合零售店的形象及產(chǎn)品組合特點，對店員的健康、體型、身高、年齡、性別等方面應(yīng)該有特別要求。這類人材，具有可塑性強與悟性高的特點（這點要求企業(yè)的人力資源部門在招聘時，能發(fā)覺其銷售潛能，以及具有相應(yīng)的文化水平）。因為，營業(yè)員在引導(dǎo)消費者進(jìn)行內(nèi)衣選購時，必須掌握其身體特征，包括其三圍尺寸，以及購買內(nèi)衣的基本需求。二是銷售技巧的培訓(xùn)。情景式培訓(xùn)主要是銷售現(xiàn)場情景的再現(xiàn)，這種培訓(xùn)方式包括內(nèi)衣的陳列（是按款式陳列還是按顏色陳列）、店鋪氛圍的布置、以及如何接待顧客、在推銷產(chǎn)品應(yīng)注意的問題、如何引導(dǎo)消費者進(jìn)行選購內(nèi)衣等方面的培訓(xùn)。進(jìn)入銷售工作狀態(tài)，并隨時整理貨架上的物品。營業(yè)員的銷售流程第一步：了解顧客之需了解顧客的需要是提供有針對性服務(wù)的前提，因此，營業(yè)員需具備敏捷的感應(yīng)能力，適時地向顧客推銷合適其身材特征的產(chǎn)品。這樣，也能形成良好的口碑效果，以微笑服務(wù)吸引消費者再次消費，也能吸引其他的消費者過來。在倡導(dǎo)以終端致勝為主要銷售策略的今天，如何建立起一支具有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍，是企業(yè)營銷策略中的重中之重。也只有這幾個方面都能做到，才能使這支隊伍在商海的博弈中贏得市場在銷售過程中，店員在推銷商品、提供服務(wù)、宣傳零售店形象等方面發(fā)揮著重要作用。營業(yè)員在向顧客推銷款式時，適時地對顧客身材美好的一方面進(jìn)行贊美，能起到事半功倍的效 果。女性的身材經(jīng)常有微妙的變化，營業(yè)員要教育顧客正確了解自己的胸圍尺寸。按要求認(rèn)真填寫各種表格與單據(jù)。營業(yè)員的日常工作管理按時提前上班，營業(yè)員一般需在規(guī)定的時間內(nèi)提前半個小時上班，以做好全賣場的清潔工作。在這種情況下，內(nèi)衣企業(yè)想得到更大的市場額份，只有靠終端的銷售，以終端致勝。所以，能夠引進(jìn)優(yōu)秀的營業(yè)員加盟企業(yè)，是企業(yè)倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提，也是促進(jìn)企業(yè)銷售額的關(guān)鍵。筆者原在一家內(nèi)衣公司，招聘的終端銷售人員，都是具有中專以上的文化水平，普遍具有親和力、敏捷伶俐的特點。主要從應(yīng)聘人員的一般能力、氣質(zhì)、性格等方面考察，對店員的基本要求包括：好學(xué)上進(jìn)、思維靈活、觀察能力強、溝通能力強、動作敏捷、熱情大方、性格開朗、為人誠實、工作細(xì)心和而心。其次把員工可分兩到三個小組，來一個團(tuán)體提成，這樣能促進(jìn)員工團(tuán)結(jié)，增強團(tuán)隊精神。11）穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。工作時間，須將個人物品存放在指定地點，下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜。2）工作時間內(nèi)必須佩帶工牌，員工要注意個人的儀容儀表。2