【正文】 的工程造價(jià)，并提出評(píng)審建議。、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改而造成給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)專(zhuān)業(yè)原投資變化時(shí)，從經(jīng)濟(jì)合理的角度出發(fā)，提出建議。，并分析其對(duì)原投資估算的影響變化程度。、預(yù)、結(jié)算工作及施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證審核工作。經(jīng)濟(jì)部（合約部）經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司全部工程的招投標(biāo)、用款統(tǒng)計(jì)、工程合同、概、預(yù)、結(jié)算和工程撥款、經(jīng)濟(jì)分析等技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作。10．掌握市場(chǎng)材料價(jià)格變化信息，以便調(diào)整材料采購(gòu)計(jì)劃。2．調(diào)查研究公司各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開(kāi)展業(yè)務(wù)。應(yīng)該充分考慮各方面的合理和潛在的利益，建立良好的關(guān)系。一、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、行政管理工作，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。12． 組織水暖設(shè)備工程的調(diào)試和驗(yàn)收工作，參與政府主管部門(mén)對(duì)工程的竣工驗(yàn)收。6．負(fù)責(zé)審定主要設(shè)備的選型，嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。消防水泵結(jié)合器安裝，管網(wǎng)安裝、噴頭安裝，報(bào)警閥組安裝，其他組件安裝，系統(tǒng)水壓試驗(yàn)，壓試驗(yàn)、沖洗，水源測(cè)試，消防水泵調(diào)試，穩(wěn)壓泵調(diào)試、報(bào)警閥組調(diào)試，排水裝置調(diào)試、聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)共十七個(gè)分項(xiàng)工程組成。室內(nèi)給水系統(tǒng)子分部，室內(nèi)排水系統(tǒng)子分部，室內(nèi)熱水供水系統(tǒng)子分部，衛(wèi)生器具安裝子分部，室內(nèi)采暖系統(tǒng)子分部，自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)子分部等工程組成，針對(duì)分部中含有幾個(gè)子分部工程，必須先看圖紙中都包含哪些項(xiàng)。四、對(duì)分包單位管理工程中有消防、噴淋、及通風(fēng)空調(diào)等分部，首先要求各分包單位上報(bào)，施工資質(zhì)、管理人員上崗證及專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部、監(jiān)理工程師。散熱器進(jìn)場(chǎng)要檢查實(shí)物，質(zhì)量證明文件要提供廠家資質(zhì)、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證，對(duì)上述檢查完成，千恩進(jìn)場(chǎng)若是散片，現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)，組對(duì)合格后進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，按規(guī)范中要求實(shí)行，若進(jìn)場(chǎng)是成組檢查內(nèi)容等同上。三、要求施工單位材料報(bào)驗(yàn)控制要點(diǎn)。對(duì)審查的問(wèn)題記錄在圖紙審報(bào)記錄中，在設(shè)計(jì)交底會(huì)中解決。每層設(shè)置消防栓。第一篇：暖通工程師工作要點(diǎn)暖衛(wèi)工程主體階段監(jiān)理控制要點(diǎn)一、施工現(xiàn)場(chǎng)消防施工現(xiàn)場(chǎng)消防水源由建設(shè)單位提供，若施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)正式水源，監(jiān)理人員應(yīng)在例會(huì)中提出。配備水龍帶及水槍。對(duì)解決的相關(guān)事項(xiàng)由施工單位匯總填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄，各方簽字，同時(shí)對(duì)解決的問(wèn)題填寫(xiě)工程洽商記錄。管材及管件材料報(bào)驗(yàn)，首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)物檢查用卡尺檢測(cè)，質(zhì)量證明文件要有廠家資質(zhì)，檢驗(yàn)報(bào)告看，合格證。保溫材料進(jìn)場(chǎng)首先按符合圖紙要求，檢查實(shí)物。首先檢查資質(zhì)是否符合要求，符合要求上報(bào)分包單位資質(zhì)報(bào)審簽認(rèn)。確定分部工程由幾個(gè)子分部工程組成，各子分部工程中包含的分項(xiàng)工程（1）室內(nèi)給水系統(tǒng):室內(nèi)給水系統(tǒng)管道及配件安裝，室內(nèi)消防栓系統(tǒng)，給水設(shè)備安裝，管道防腐，管道絕熱保溫五個(gè)分項(xiàng)工程組成。（7）上述各子分部工程中都包含哪些分項(xiàng)，必須依據(jù)圖紙中要求確定，不發(fā)生的分項(xiàng)不用申報(bào)。參與主要設(shè)備的定貨談判和合同簽定工作。負(fù)責(zé)竣工資料的審核工作，工程竣工驗(yàn)收后，保修期內(nèi)的維修管理及與物業(yè)公司的配合，對(duì)監(jiān)理公司的監(jiān)督工作。二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策及局的各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。3．審核各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。采購(gòu)員崗位職責(zé)：常到使用部門(mén)了解物資使用情況及請(qǐng)購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、避免錯(cuò)購(gòu)。、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格信息，負(fù)責(zé)完成主要器材和設(shè)備選型、定型中的價(jià)格審核工作。、裝修專(zhuān)業(yè)的及竣工結(jié)算審核，確定結(jié)算價(jià)款，辦理及竣工結(jié)算手續(xù)。、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)工程，進(jìn)行施工圖預(yù)算審核，確定設(shè)計(jì)及施工合同價(jià)款，辦理結(jié)算定案手續(xù)。、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改而造成電氣專(zhuān)業(yè)原投資變化時(shí)，從經(jīng)濟(jì)合理的角度出發(fā)，提出建議。、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。配合公司各職能部門(mén)做好本項(xiàng)目部的工作，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部各類(lèi)人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。熟悉施工圖紙，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，整理交底及會(huì)審紀(jì)要。根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督暖通、給排水工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加暖通、給排水工程檢查驗(yàn)收，參加暖通、給排水工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。五、強(qiáng)、弱電專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)：協(xié)助工程部主管進(jìn)行強(qiáng)電工程項(xiàng)目的管理工作。參加現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)電工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)電工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。處理一般性的安全事故。項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)具體落實(shí)施工單位工程保修和協(xié)調(diào)工作。、領(lǐng)用、登記工作。負(fù)責(zé)水暖工程方面與相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)、管理專(zhuān)業(yè)公司的施工，負(fù)責(zé)工程的臨水、正式水的供水、供暖、煤氣開(kāi)通工作。參與本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)、分部、單位工程檢查驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收，審查竣工資料。經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，每天巡查現(xiàn)場(chǎng)至少二次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)將質(zhì)量問(wèn)題下達(dá)至監(jiān)理，并跟蹤監(jiān)理落實(shí)施工單位整改情況。準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個(gè)方面：認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)圖紙。人是施工中非常非常關(guān)鍵的因素之一，工人素質(zhì)的好壞，直接決定了這個(gè)工程能否按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成，以及在一定程度上決定了成本的高低。我們作為管理人員，本身要有很高的管理素質(zhì)。對(duì)施工工人的要求。再者，針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。然后通過(guò)材料采購(gòu)招標(biāo)的方式，選擇質(zhì)量和價(jià)格比較合適的供應(yīng)商。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，嚴(yán)格控制損耗量，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。找出問(wèn)題的所在，解決方法，然后修正進(jìn)度計(jì)劃，保證按時(shí)、保證質(zhì)量的將工程完成。所以，我們要經(jīng)常的對(duì)工人進(jìn)行教育，禁止將成品作為梯子、支點(diǎn)，能進(jìn)行保護(hù)的，一定要及時(shí)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常地巡視，盡量將損失降低。每一個(gè)工程對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一筆財(cái)富，能夠使我們不斷地進(jìn)步，能夠使我們?cè)谝院蠊芾沓龈返墓こ?。起初各?xiàng)工作進(jìn)展困難，很大一部分原因就是項(xiàng)目部剛剛組建，各部門(mén)之間不熟悉，默契不夠，沒(méi)有形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)指揮下，隨著工程的進(jìn)展，得到了很好的解決。把工作做整體規(guī)劃，好的計(jì)劃是成功的開(kāi)始。20xx年6月公司派遣在中XX項(xiàng)目部工作，任職暖通技術(shù)員。人生本來(lái)就是一場(chǎng)旅途，不同的是路上的風(fēng)景。其次，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各分部分項(xiàng)工程的生產(chǎn)。結(jié)合這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，我覺(jué)著有以下幾點(diǎn)：嚴(yán)格、認(rèn)真、充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工，做好圖紙深化設(shè)計(jì)。因此,我們對(duì)技術(shù)資料及時(shí)收集整理,使之規(guī)范化、系統(tǒng)化,可以為竣工資料奠定良好的基礎(chǔ)從開(kāi)始的施工日志，到現(xiàn)在的工作聯(lián)系單、工程簽證單、工程質(zhì)量驗(yàn)收文件，一路走來(lái)，看著資料夾里面的文本一頁(yè)一頁(yè)的增加，像是自己每天的成長(zhǎng)日記，它和我一起成長(zhǎng)著、堅(jiān)持著、累加著，每天晚上打開(kāi)電腦的第一件事，就是記錄當(dāng)天的施工日志，它見(jiàn)證了我的青春腳步，見(jiàn)證自己朝著夢(mèng)想一天一天努力的痕跡，也記錄了我半年來(lái)實(shí)習(xí)的所有腳步。感謝師傅，在我遇到困難的時(shí)候，無(wú)私幫助，盡心盡力；在我煩躁、懈怠的時(shí)候提醒我、鼓勵(lì)我。在近x年的工作實(shí)踐中，我已為上x(chóng)市x數(shù)據(jù)處理中心、xx等項(xiàng)目的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)提供了脫氣除渣方案，已經(jīng)運(yùn)行的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)均效果良好。克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。(2)參與產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。四是水暖工程師做專(zhuān)業(yè)檢查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。站在業(yè)主立場(chǎng)對(duì)監(jiān)理管理，使施工方對(duì)你信服，是很有難度的一件事情，當(dāng)然各個(gè)地方各個(gè)項(xiàng)目都是不一樣的。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。第二、必須保障安全措施費(fèi)用的有效投入。到20xx年終，整個(gè)南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：(1)水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。其二物資材料的確定，如不能及時(shí)確定，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定，尤其對(duì)于加工周期長(zhǎng)的材料，將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計(jì)劃。一是做好施工方案的優(yōu)化。五是加強(qiáng)施工變更索賠工作，強(qiáng)化索賠意識(shí)。主要的技術(shù)工作(1)設(shè)計(jì)圖紙的審核、會(huì)審工作。(3)進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。(6)參與每周的工程部例會(huì)及監(jiān)理會(huì)議。(4)配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗(yàn)收工作。從現(xiàn)場(chǎng)管理到質(zhì)量、進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。(4)做好設(shè)備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作，促進(jìn)設(shè)備采購(gòu)工作的順利進(jìn)行，擺脫設(shè)備訂貨滯后施工的局面。經(jīng)多年努力，積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，取得了可喜的工作成績(jī)，并迅速成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的技術(shù)員負(fù)責(zé)人和管理人員。能夠敬崗愛(ài)業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，一絲不茍。我從暖通工作的技術(shù)的起步的階段，不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)多年的歷練，已經(jīng)成長(zhǎng)為暖通工程技術(shù)骨干。同時(shí)也參與實(shí)際操作，以便自己更多更好的了解施工工藝、流程，為以后自己獨(dú)立開(kāi)展工作打下了很好的基礎(chǔ)。其特點(diǎn)就是：有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時(shí)把制冷量?jī)?chǔ)存起來(lái)，到第二日中午人員集中的時(shí)候釋放出來(lái)。先后負(fù)責(zé)宜昌市文化廣場(chǎng)一期1樓、xx 、xx 、xx、xx項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)通風(fēng)、消防和水電安裝與調(diào)試工作。學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，在工作中堅(jiān)決擁護(hù)黨的利益，每天都密切關(guān)注國(guó)內(nèi)、國(guó)外的重大新聞和事件，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中。三、主要工作業(yè)績(jī)?cè)陧?xiàng)目一線工作中，我負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目的管理和技術(shù)工作。同時(shí)也參與實(shí)際操作，以便自己更多更好的了解施工工藝、流程，為以后自己獨(dú)立開(kāi)展工作打下了很好的基礎(chǔ)。我還建議減少使用風(fēng)機(jī)盤(pán)管電磁二通閥，因?yàn)樵撌袌?chǎng)屬于開(kāi)放式的，中央空調(diào)的末端不需要頻繁啟動(dòng)的，并且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動(dòng)會(huì)容易損壞，就會(huì)出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和給甲方經(jīng)濟(jì)上造成不必要的浪費(fèi)。先后負(fù)責(zé)宜昌市文化廣場(chǎng)一期x項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)通風(fēng)、消防和水電安裝與調(diào)試工作。從以前的書(shū)本知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)際知識(shí)。我通過(guò)工作以來(lái)不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問(wèn)題，以及新設(shè)備的安裝與應(yīng)用，每當(dāng)遇到問(wèn)題，我都習(xí)慣性通過(guò)自己思考鉆研，再查閱相關(guān)資料，或是想現(xiàn)場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)的工程師們虛心請(qǐng)教，直到解決問(wèn)題為止，同時(shí)加強(qiáng)多土建裝飾裝修、結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)，保證設(shè)備順利安裝運(yùn)行的前提是與建筑結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的計(jì)劃，組織，調(diào)撥。但該系統(tǒng)的初投資比一般的中央空調(diào)工程要高很多。通風(fēng)管道的設(shè)計(jì)。該工程包含了建筑電氣安裝工程，建筑給排水工程，消防報(bào)警、普消、自消，中央空調(diào)工程，建筑智能系統(tǒng)，是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的建筑項(xiàng)目。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等的學(xué)習(xí)，不斷提高自己，充實(shí)自己，構(gòu)筑個(gè)人正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，廉潔自律，自覺(jué)遠(yuǎn)離社會(huì)各種不良現(xiàn)象與活動(dòng)。按計(jì)劃適時(shí)插入設(shè)備安裝和市政配套工程，解決好各單位、各工序在時(shí)間、平面、空間上的矛盾，為工程竣工、入住創(chuàng)造條件。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點(diǎn)項(xiàng)目。要圍繞項(xiàng)目工期目標(biāo)，下力抓好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作，完成施工任務(wù)。參加每周一次的監(jiān)理例行會(huì)議，會(huì)議中聽(tīng)取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié)，我方就這些問(wèn)題提出的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。(2)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)變更工作。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更。二是材料成本控制方面。(四)工程成本的管理控制工作。(3)11118設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。根據(jù)施工階段進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，根據(jù)辨識(shí)結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施，嚴(yán)密監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、對(duì)一般危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。為確實(shí)做好本項(xiàng)目的安全工作，實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)施工過(guò)程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全的現(xiàn)場(chǎng)巡檢和關(guān)鍵部位的專(zhuān)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知監(jiān)理，限期整改，并對(duì)整改部分進(jìn)行復(fù)查。作為業(yè)主來(lái)說(shuō)，首先要求監(jiān)理對(duì)工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。(4)產(chǎn)品的驗(yàn)收控制。其次，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。工程產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開(kāi)發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)中各種裝置的具體知識(shí)，在考慮客戶(hù)具體需求的前提下，盡可能提供合適系統(tǒng)的脫氣除渣及定壓方案，為整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定和完善貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝！暖通工程師工作總結(jié)5大學(xué)畢業(yè)后，我進(jìn)入x公司工作，在市場(chǎng)銷(xiāo)售部擔(dān)任銷(xiāo)售工程師職務(wù)，主要工作是針對(duì)不同客戶(hù)的不同要求提供不同的水處理方案。例如做事細(xì)心不夠，容易急躁，在很多事情上的處理都不夠成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。在保證材料數(shù)量可滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需求的前提下，不浪費(fèi)、少浪費(fèi)。再次，協(xié)調(diào)與溝通。半年以后的今天，我終于可以心無(wú)疑慮的說(shuō)，施工這條路，我沒(méi)有選錯(cuò)，三局二安，我沒(méi)有選錯(cuò)。中央空調(diào)從維護(hù)，調(diào)試，運(yùn)行到設(shè)計(jì)都是很龐大的系統(tǒng)工程，我通過(guò)工作以來(lái)不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問(wèn)題，每當(dāng)遇到問(wèn)題，我都習(xí)慣性通過(guò)自己