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政務(wù)服務(wù)中心對(duì)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)工作考核細(xì)則定稿(完整版)

2025-11-12 22:10上一頁面

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【正文】 。辦公場(chǎng)所(10分):中心有固定的辦公場(chǎng)所。為民辦事全程代辦工作情況(10分):應(yīng)全部建成為民辦事全程代辦點(diǎn),并全部有效運(yùn),正常開展為民辦事全程代辦工作。(一)對(duì)部門窗口的考核主要從遵守行政審批管理制度、工作效率和服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行。第七條 部門窗口和窗口工作人員的考核分為月小結(jié)、季度考核和考核。窗口工作人員的基本稱職等次的得分不得低于70分。其考核綜合結(jié)果及工作評(píng)語,由縣政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室以書面形式反饋給各部門窗口的所在單位,對(duì)窗口工作人員的考核情況,由各單位記入個(gè)人檔案。(一)申請(qǐng)人首次申請(qǐng)咨詢時(shí),未向申請(qǐng)人提供《辦事指南》,并告知清楚,造成申請(qǐng)人補(bǔ)辦,;(二)在補(bǔ)件過程中未一次性書面告知補(bǔ)辦事項(xiàng),造成申請(qǐng)人2次以上補(bǔ)件,每件扣1分;(三)無正當(dāng)理由向申請(qǐng)人作退件處理,退件單據(jù)未詳細(xì)說明理由,每件扣1分;(四)受理聯(lián)辦件,未向申請(qǐng)人詳細(xì)說明,導(dǎo)致串聯(lián)審批,每件扣2分;(五)違反行政審批操作規(guī)范,造成審批失誤,每件扣2分;(六)在職責(zé)范圍內(nèi),執(zhí)行政策、處理問題不當(dāng),影響工作效率和服務(wù)質(zhì)量,每件/次扣2分;(七)在規(guī)定時(shí)限和職責(zé)范圍內(nèi),超時(shí)辦結(jié)的,每件扣10分,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)、問責(zé);(八)辦件資料未錄入審批信息數(shù)據(jù)庫(kù),每件扣1分;(九)偽造辦件資料,審批信息數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)與原始資料不一致,每件扣1分。第二十條 有下列情況之一的,取消被評(píng)為優(yōu)秀窗口的資格:(一)部門未按規(guī)定派駐窗口工作人員的;(二)未按規(guī)定將行政許可事項(xiàng)納入縣政務(wù)服務(wù)中心集中受理,或在原單位或其他地方受理行政許可事項(xiàng)的;(三)其他違反行政許可法和國(guó)務(wù)院、自治區(qū)人民政府、市人民政府、縣人民政府有關(guān)規(guī)定的。窗口工作人員實(shí)行每天兩次考勤(早上8:30簽到;下午2:30簽到。(一)因窗口工作人員的責(zé)任造成行政許可事項(xiàng)延期辦結(jié)的,扣該窗口負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人每人每次10分,并進(jìn)行通報(bào)、問責(zé);(二)未按規(guī)定時(shí)間將行政許可事項(xiàng)送回部門辦理,影響行政審批效率的,每件扣2分;(三)當(dāng)事人對(duì)辦理行政許可事項(xiàng)結(jié)果不滿意,經(jīng)查實(shí)屬窗口工作人員責(zé)任的,每件扣2分;(四)未按規(guī)定辦理行政許可事項(xiàng),造成不良影響的,每次扣2分;(五)在辦理行政審批事項(xiàng)過程中出現(xiàn)失誤,被縣領(lǐng)導(dǎo)或縣政務(wù)服務(wù)中心通報(bào)批評(píng)的,每次扣5分。第三十條 窗口工作人員違反國(guó)家和自治區(qū)、市、縣人民政府其他規(guī)定的,移交有關(guān)部門處理。二、工作目標(biāo)以農(nóng)民需求為導(dǎo)向,按照資源整合、功能完善、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、條塊結(jié)合的總體思路,打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)平臺(tái),中心建設(shè)的目標(biāo)是:對(duì)農(nóng)民群眾需要辦理、咨詢和服務(wù)的事項(xiàng)實(shí)行“一個(gè)中心”對(duì)外,“一個(gè)窗口”受理,“一條龍”服務(wù),實(shí)現(xiàn)財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金“一卡式”發(fā)放,行政審批和公共服務(wù)“一站式”辦結(jié),行政事業(yè)性收費(fèi)“一票制”收繳。統(tǒng)一受理。五、辦理程序鎮(zhèn)政務(wù)中心辦理工作分為三個(gè)環(huán)節(jié):受理。成立領(lǐng)導(dǎo)組,制定實(shí)施方案,擬定管理制度,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)。廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。按照依法行政的要求,編制項(xiàng)目指南,全面公開服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)依據(jù)、服務(wù)程序、服務(wù)承諾和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到依法辦事、陽光操作。社會(huì)可以做好的,就交給社會(huì)。(3)一流的政務(wù)服務(wù)都體現(xiàn)在哪些方面呢旗政務(wù)服務(wù)中心自成立以來,始終堅(jiān)持便民、高效、廉潔、公正原則。一 政務(wù)服務(wù)中心建立了以《政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行管理辦法》為核心的22項(xiàng)工作制度,形成較為完善的政務(wù)服務(wù)管理制度體系,為審批服務(wù)工作規(guī)范高效運(yùn)行提供了健全的制度保障。第五篇:政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)群眾工作匯報(bào)材料內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì) 外塑形象爭(zhēng)一流銅山區(qū)政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)群眾零距離去年來銅山區(qū)政務(wù)服務(wù)中心,按照行政審批“項(xiàng)目最少、程序最簡(jiǎn)、辦理最快、費(fèi)用最低、服務(wù)最優(yōu)”的工作目標(biāo),進(jìn)一步鞏固和深化行政審批制度改革工作成果,增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力,著力從“抓管理、抓創(chuàng)新、抓亮化、抓效能”上下功夫,逐步完善服務(wù)功能、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)水平,建立健全運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化內(nèi)部管理,通過中心全體工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極探索、共同努力,各項(xiàng)工作均取得了顯著成績(jī)。二是規(guī)范服務(wù)行為。去年來對(duì)連續(xù)3個(gè)月考核后兩名的個(gè)人,實(shí)行末位淘汰制,責(zé)令窗口單位限期調(diào)整人員2名。其中,建設(shè)工程交易138宗,;政府采購(gòu)16861宗,采購(gòu)金額為11300萬元,節(jié)約金額約1200萬元;國(guó)有土地出讓113宗,成交總價(jià)約138900萬元。為大量重點(diǎn)項(xiàng)目的報(bào)批推進(jìn)節(jié)省了時(shí)間,保證了重點(diǎn)項(xiàng)目手續(xù)的快速辦理,有效推動(dòng)了重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。自“三證合一”制度實(shí)施以來,申請(qǐng)人普遍反映“辦理企業(yè)注冊(cè)比過去省心多了,連表都有服務(wù)人員幫助填寫,即時(shí)領(lǐng)證太方便啦”。六是開通全市首家 “12345”政府服務(wù)熱線微信公眾平臺(tái) 提升熱線服務(wù)效能。二是亮流程。四、抓效能,提升服務(wù)品牌。為了讓辦事群眾在中心感受到“超市”級(jí)的服務(wù)和“家庭般”的溫暖,在窗口配置了便民告知單,配備了老花鏡、鉛筆、鋼筆、涂改液、剪刀、膠水、訂書機(jī)等便民物品,購(gòu)置了飲水機(jī)、紙杯等,每天更換報(bào)紙,配置了交通地圖、區(qū)情簡(jiǎn)介、承諾服務(wù)和企業(yè)名稱核準(zhǔn)預(yù)先查詢等查詢系統(tǒng),方便了辦事群眾。目前中心已成為展示政府形象的窗口,聯(lián)系人民群眾的紐帶。實(shí)行公休日招商引資、重大項(xiàng)目特事特辦制度,凡申請(qǐng)快速辦理的,各窗口不分節(jié)假日、公休日特事特辦,加班加點(diǎn)及時(shí)快捷為申請(qǐng)人辦理各種手續(xù),公安戶政、交通違章處理等便民窗口實(shí)行周六輪流加班制度方便群眾辦事。堅(jiān)持黨建帶隊(duì)建、團(tuán)建、婦建,開展豐富多彩的活動(dòng)。三是亮職責(zé)。為了解決這些問題,中心聯(lián)合移動(dòng)公司創(chuàng)新開發(fā)使用微信功能,在全市率先開通了銅山區(qū)“12345”政府服務(wù)熱線微信公眾平臺(tái),以群眾訴求、公眾參與為立足點(diǎn),依靠群眾及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,該微信平臺(tái)集新聞性、服務(wù)性和互動(dòng)性為一體,銅山電視臺(tái)銅山新聞進(jìn)行了2次專題報(bào)道,取得了良好的效果,并被區(qū)委區(qū)政府評(píng)為2018創(chuàng)新獎(jiǎng)給予表彰。五是實(shí)施百姓辦事“零障礙”工程,推行“五零服務(wù)”。按照簡(jiǎn)政放權(quán),創(chuàng)新體制機(jī)制,逐步建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的基層行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制的要求,積極配合區(qū)編辦和柳新鎮(zhèn)黨委政府籌建徐州市唯一一家具有縣區(qū)級(jí)職能的鎮(zhèn)級(jí)便民服務(wù)中心,先后梳理14家職能部門75項(xiàng)權(quán)限下放,最大限度地提升了行政效率,又好又快地滿足柳新鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求?!爸行摹泵嫦蚋黝愋枨?,打破傳統(tǒng)的被動(dòng)服務(wù)方式,充分利用窗口綜合平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)預(yù)審系統(tǒng)等各種資源優(yōu)勢(shì),積極推動(dòng)各部門窗口開展?jié)M足個(gè)性化服務(wù)需求的全方位服務(wù),做到“打破傳統(tǒng)、立足特色、量身定做、滿足需求”。首先是配合市作風(fēng)辦在中心安裝百姓辦事“零障礙”工程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)百姓辦事的全程監(jiān)控跟蹤。三是加強(qiáng)考核監(jiān)督。窗口人員來自不同單位,有文化程度、行業(yè)性質(zhì)、思想狀況、行政隸屬關(guān)系等諸多方面的差異,存在一定的管理難度,管理是一個(gè)永恒的課題。三 在管理過程中,建立值班巡查機(jī)制,對(duì)違反管理制度要求的工作人員,采取當(dāng)面提醒?!傲疂崱笔遣回澵?cái)物,品性清廉,為人清白。為了保證政務(wù)服務(wù)大廳辦事高效快捷,一是旗委旗政府全面推行了以“集中審批職能、集中審批人員、集中審批場(chǎng)所”為核心內(nèi)容的集中審批服務(wù),將過去“進(jìn)百門辦一事”改為現(xiàn)在的“進(jìn)一門辦百事”。建立健全政務(wù)服務(wù)中心監(jiān)督檢查機(jī)制,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織開展專項(xiàng)督查,重點(diǎn)檢查工作作風(fēng)、辦事效率、招待制度、廉政建設(shè)等方面的情況,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題,堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任追究,同時(shí),要加大對(duì)鎮(zhèn)直各職能部門的監(jiān)督力度,對(duì)有關(guān)部門工作不主動(dòng)或組織不力,造成工作人員不能及時(shí)調(diào)配到位,或服務(wù)不到位,影響全鎮(zhèn)整體工作推進(jìn)的,將在“人民滿意的基層站所”評(píng)選工作中予以“一票否決”。整體推進(jìn),上下聯(lián)動(dòng)。加快政務(wù)中心建設(shè),建立服務(wù)平臺(tái),調(diào)配工作人員,組織開展崗前培訓(xùn),盡快推動(dòng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心有效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦理。分類受理。具體為:代理契稅、耕地占用稅、非稅收入征繳;辦理財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金發(fā)放;提供統(tǒng)計(jì)信息咨詢和服務(wù);代理建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證;代理農(nóng)宅用地報(bào)批、集體土地變更登記;代理林木采伐許可證(自用材),代理農(nóng)民建房證、占用林地審核意見書、木材加工許可證、林權(quán)證、林木采伐許可證(集體);代理居民出生、死亡戶口登記,代理戶口遷入、遷出、變更更改,代理暫住證、租賃房屋治安許可證、居民身份證和特種行業(yè)許可證;代理優(yōu)撫對(duì)象撫恤定補(bǔ)證、殘疾軍人證、殘疾人證、社團(tuán)登記、社團(tuán)變更登記、民辦企業(yè)單位登記、民辦非企業(yè)單位變更登記、五保供養(yǎng)證、老年證,辦理城市低保救
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