【正文】 點開展“人人講誠信”主題教育是公司黨委加強誠信文化建設(shè)的重要形式和載體，各基層黨支部都按照公司黨委的部署，緊密結(jié)合實際，采取各種措施，扎扎實實地把活動的各項要求落到實處。在公司產(chǎn)值不斷攀升、職工收入穩(wěn)步提高的新時期，要促進公司各項管理工作不斷適應(yīng)新形勢，迫切需要加強企業(yè)誠信建設(shè)，增強干部員工的誠信意識，強化全體員工的責(zé)任感和使命感，形成忠誠黨的事業(yè)，服從公司工作大局，自覺維護國家利益、人民利益和企業(yè)利益，齊心協(xié)力推動公司發(fā)展的良好局面。企業(yè)對守信者鼓勵，對不守信者懲罰，披露不講誠信的人和事，嚴(yán)禁有不誠信記錄者擔(dān)任單位的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員，對不守信用而造成嚴(yán)重后果者，不僅要在經(jīng)濟上追究其責(zé)任，還應(yīng)追究其法律責(zé)任。誠信，就是要誠實、守信用，對自己、對他人、對集體要有責(zé)任感。這是為什么呢？工作不主動，領(lǐng)導(dǎo)的要求到員工那里就打折扣。簡單樸實的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能恁大嗎？培訓(xùn)中提到的參觀韓國企業(yè)時，企業(yè)老板的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個人之間的差距就那么一點，可能造成一個企業(yè)成千上百倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業(yè)帶來翻天覆地的變化。在各行各業(yè)，這樣的例子一點也罕見。經(jīng)過培訓(xùn)，使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，對我以后的工作和學(xué)習(xí)有著重要意義。落實誠信，對企業(yè)而言，應(yīng)建立相應(yīng)的約束懲罰機制。加強誠信建設(shè)就是公司貫徹神寧集團會議精神，繼承中華民族傳統(tǒng)誠信文化的精髓，自覺實踐社會主義核心價值體系，形成誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥等良好道德風(fēng)尚的重要舉措。公司高度重視誠信建設(shè)，始終堅持誠實守信、依法經(jīng)營，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)和員工行為，納稅逐年遞增，被稅務(wù)局評為“守合同、重信用”單位。各基層支部結(jié)合實際情況，開展座談會、研討、征文、簽名等形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，加深干部職工對誠信建設(shè)的理解和認(rèn)識，牢固樹立“誠信為本，操守為重”的良好道德風(fēng)尚。只要是對的、好的就放開手腳大膽去做，正所謂鞋子合不合腳只有試穿了才知道。五是必須勤儉戒奢抓工作。在第一單元中，很自然的提出“希望發(fā)展快，希望沒問題，希望效益高”的密匙是工作到位，然后再逐步加深讀者的印象。人總是有惰性的，很多時候，人的惰性會釀成意外，而有時候這個意外是致命的。而實際上，無論一個人有多能干，都會有他的盲點和短板，有看不見的“后腦勺”。不要讓思維停留在“做了”的表面上，要深入到“做好”里面去；其二是“刨根”思維，在工作過程中，總是會發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在著知識上的欠缺，這就需要我們時常補充一些相應(yīng)的知識，在工作中才能得心應(yīng)手，把工作落到實處；其三是系統(tǒng)思維。而公司是一個團隊，就像一部汽車，公司里的每位員工都是這部汽車中不可或缺的部件，只有在所有部件都出于最佳狀態(tài)的情況下，車才會走的平穩(wěn)，走的快速。要想沒問題，工作先到位。記者專門采訪了黑龍江煤礦安全監(jiān)察局鶴濱分局的局長蘇某，而蘇某的回答是：確實下過責(zé)令停產(chǎn)的文件，他們不停，我們只能向上匯報，我們也沒辦法。再簡單的事，也要把它做到極致，不要老想著天邊的事，還要學(xué)會做好手邊的事不僅要無可挑剔，更要人永久難忘。心中有責(zé)，分外事也是分內(nèi)事。主動心態(tài)：從“要我到位”轉(zhuǎn)變“我要到位”。放得下，才拿得起，勇于“倒空”自己，勇于放下，就能不斷創(chuàng)造突破和發(fā)展的奇跡。問透才有大效益，鄭板橋說：讀書好問，一問不得，不妨再問。高度重視“連鎖反應(yīng)”，在整個系統(tǒng)中，一個小部分的微小變化，都可以引起一系列的連鎖反應(yīng)，對結(jié)果產(chǎn)生巨大的影響。劉總裁受刺激的原因是：韓國本土面粉廠和韓國在中國投資的面粉廠工作效率相比，差了十倍，因為效益不好，韓國企業(yè)關(guān)閉了在中國投資的面粉廠。到位不到位，相差一百倍。當(dāng)黑龍江鶴崗新興煤礦發(fā)生重大礦難時，記者問新興煤礦生產(chǎn)副礦長張立財：面對監(jiān)察部門的明確要求，新興煤礦為什么沒有停產(chǎn)？張立財：我不太清楚這個事情。確保工作到位要確定最佳工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果不打折，接受不走樣，養(yǎng)成隨時帶上筆記本記錄的習(xí)慣；一定要問明白，不要糊里糊涂去做；聽完之后，復(fù)述一遍，確保沒有遺漏；對于容易出錯的地方，再三確認(rèn)；要緊咬目標(biāo)不松勁，求真務(wù)實不“忽悠”，細(xì)節(jié)務(wù)必做到完美。責(zé)任心態(tài)：從以自己為重轉(zhuǎn)變以工作為重。否則就是盲干、死干、蠻干。工作零缺陷，多用“找錯”放大鏡，要想工作圓滿，多想“萬一”，萬一出現(xiàn)意外和變化，怎么辦？萬一我體會錯了別人的意思，怎么辦？萬一別人沒有真正體會我的意思，怎么辦？在海爾有“三不放過”精神：找不到問題決不放過；找不到解決問題的方法決不放過；不處理具體的責(zé)任人絕不放過。完成差事：領(lǐng)導(dǎo)要辦的辦了→對程序負(fù)責(zé)；例行公事：該走程序走過了→對形式負(fù)責(zé)；應(yīng)付了事：差不多就行→對苦勞不對功勞負(fù)責(zé)。秒鐘走得準(zhǔn)不準(zhǔn)，決定分鐘走得好不好，養(yǎng)成統(tǒng)籌兼顧的好習(xí)慣，尼克松評價周恩來說：‘偉大來自對細(xì)節(jié)的注意。工作不到位源于管理不到位，97％以上的執(zhí)行不到位源于管理不到位！管理不到位源于對管理的錯誤理解和缺乏管理的意識及必要的技能。第五篇：工作重在到位工作重在到位課程前言：遍布中國職場的“浮躁病”和“工作打折扣”現(xiàn)象，既是損害業(yè)績和團隊?wèi)?zhàn)斗力最重要的因素之一，也是導(dǎo)致各種問題和事故的主要原因。然而，即使他在親自護理每一顆樹木時，也總能夠看到森林。蜻蜓點水最突出的表現(xiàn)，就是浮于表面、淺嘗輒止，不愿意深入。平安保險馬明哲：每一天都是一個原點，每一次工作都應(yīng)從零開始，每天都應(yīng)以嶄新的心態(tài)去學(xué)習(xí)新東西。稱職不稱職，考驗見分曉，平常挺出來，關(guān)鍵豁出來，只有一流的挑戰(zhàn)，才有一流的稱職。以自己為重的人：我的感受、我的需要、我的利益?讓我感到厭煩的事不做；不符合我個人發(fā)展的事，不做；對我沒好處的事，不做??以工作為重的人沒有借口、問題在我，出現(xiàn)問題時不找理由與借口，總是從自己身上找原因。就算再熟悉的事情，也要有最高的標(biāo)準(zhǔn)，這也正是為什么有的人一輩子都普普通通，而有的人卻出類拔萃的根本原因。記者：所以你就沒停，是嗎？張立財：對。在別人應(yīng)付時，以最負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作；