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關(guān)于農(nóng)村信訪工作的調(diào)查與思考(完整版)

2024-11-09 17:00上一頁面

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【正文】 險問題的上訪。近年來,農(nóng)村信訪案件的居高不下、信訪對象的急劇增加,以本鎮(zhèn)近三年的信訪案件和信訪對象總量為例:2002002008年我鎮(zhèn)信訪案件總量分別為56件、67件、83件;上訪對象分別為163人、185人和229人,200%%。上訪方式由單個的(人或家庭)行為發(fā)展到今天的群體性行為,110月我鎮(zhèn)共發(fā)生8起群體訪,%。越級上訪日趨頻繁化。二、造成我縣當(dāng)前農(nóng)村信訪局面的主要原因政策性原因。群眾思想認(rèn)識因素。三、處理當(dāng)前農(nóng)村信訪問題的對策及建議進一步提高思想認(rèn)識。進一步改進干部作風(fēng)。建立健全信訪工作的長效機制。一、農(nóng)村信訪問題出現(xiàn)的起因隨著我國農(nóng)產(chǎn)品價格逐漸與國際市場接軌,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與組織方式受到極大挑戰(zhàn),短期內(nèi)農(nóng)民增收難、剩余勞動力增加、勞動力轉(zhuǎn)移困難等問題比較突出,部分農(nóng)民產(chǎn)生比較強烈的不滿情緒,使農(nóng)村一些原來就很敏感的“熱點問題”持續(xù)升溫,成為影響社會穩(wěn)定的重要因素。還有的為了達到自己的目的,千方百計制造事端,激發(fā)矛盾為自己非法謀利提供條件。有些基層組織一年不召開一次會議,對一些涉及到群眾切身利益的如宅基地審批、土地補償費分配等不征求群眾意見,只是少數(shù)幾個人說了算。在具體操作中,要堅決克服“上訪無好人”的觀點,正確對待上訪群眾,教育引導(dǎo)群眾通過正當(dāng)渠道反映問題,依照法律法規(guī)解決矛盾,及時有效地疏導(dǎo)群眾。(三)把握“源”——變處理為預(yù)防。二是要健全信訪網(wǎng)絡(luò)。一是要建立健全村級財務(wù)審計制度。一種是因征地引起的占地補償問題;另一種是村集體與原部隊的土地歸屬問題。五是其他問題。有的是為了博得群眾對自己的信任,讓上級覺得自己有能力處理各種棘手之事。有些基層組織對一些涉及到群眾切身利益的如宅基地審批、土地補償費分配等不征求群眾意見,只是少數(shù)幾個人說了算。要把易發(fā)、多發(fā)信訪的落后村作為重點排查對象,對排查出的苗頭性、傾向性問題和不安定因素,及時摸清產(chǎn)生的原因,有針對性地制定解決措施,將問題化解在萌芽狀態(tài)。一方面要選準(zhǔn)選好農(nóng)村各級班子帶頭人,配備強有力的基層干部隊伍;另一方面要加強對農(nóng)村干部隊伍的培訓(xùn)和整頓,提高干部隊伍的政治素質(zhì)和工作能力。五是變焦點為亮點。為此,我們對全鄉(xiāng)信訪工作進行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下:一、當(dāng)前信訪工作的基本現(xiàn)狀幾年來我鄉(xiāng)信訪案件總量有所上升,信訪案件主要是以歷史和政策調(diào)整后居多,通過群眾反映的問題來看,信訪情況主要集中在土地發(fā)包、林權(quán)糾紛、草原糾紛等資源糾紛和村級財務(wù)管理上。部分農(nóng)民工從城市返鄉(xiāng),要求耕種土地,從而導(dǎo)致土地緊張引發(fā)矛盾。三、下一步應(yīng)采取的工作措施通過分析我鄉(xiāng)信訪問題產(chǎn)生的原因,下步我們應(yīng)該做好以下幾方面的工作:(一)堅持標(biāo)本兼治,從源頭上預(yù)防和減少信訪問題的發(fā)生。對排查出的問題,要有針對性的做好工作預(yù)案。另一面,要認(rèn)真學(xué)習(xí)信訪業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī),尤其要學(xué)好新修訂的《信訪條例》,深入扎實地搞好依法信訪宣傳工作,通過各種形式大張旗鼓地宣傳《憲法》、《信訪條例》等法律法規(guī),增強廣大群眾法律意識,自覺遵紀(jì)守法,依法信訪,促使信訪工作制度化、規(guī)范化、法制化。做好選民的思想政治工作,使選民正確理解村委會換屆選舉的意義和目的,發(fā)揮好選民的主體資格,選出心目的優(yōu)秀的、理想的人選充實到村干部隊伍中。第五篇:農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)查與思考當(dāng)前農(nóng)村文化建設(shè)存在的突出問題:總體上看,農(nóng)村文化建設(shè)與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展、農(nóng)民群眾的精神文化需求還不相適應(yīng),農(nóng)村文化建設(shè)還存在諸多嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題。民間文藝社團稀少,而文化“三下鄉(xiāng)”的內(nèi)容與農(nóng)民貼的不是很緊密,所提供的簡明法律、農(nóng)業(yè)科技知識較少,文化服務(wù)供給滯后于農(nóng)民對精神文化產(chǎn)品的需求。鎮(zhèn)黨委、政府始終把文明創(chuàng)建作為經(jīng)常性工作來抓,成立了全鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任第一組長,鎮(zhèn)長為組長,鎮(zhèn)黨委政府其他班子成員為副組長,各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、村居兩委主要負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)創(chuàng)建工作宣傳組、規(guī)劃建設(shè)組、綜合執(zhí)法組、督促檢查組等,負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建具體工作。在這片孕育了華夏七朝古都文明的土地上,新農(nóng)村文化建設(shè)方興未艾,村委會設(shè)立村務(wù)公開欄、科學(xué)教育宣傳欄、精神文明宣傳欄,使村民了解村兩委干部的工作狀況、科普信息、社會新聞、群眾中好人好事等,充分滿足村民們對精神文化的需求。還未走進偃師市西李村老年協(xié)會活動中心,便聽到了悠揚質(zhì)樸的戲曲演奏聲。自2007年12月起,偃師市利用國家投資的17套數(shù)字電影設(shè)備在全市建立了17個農(nóng)村電影放映隊,每月為每個行政村免費放映一場電影,受到農(nóng)民群眾的歡迎。文化大院的綜合活動室設(shè)備齊全,乒乓球、象棋、跳棋、撲克、麻將、軍棋等應(yīng)有盡有,為群眾提供了一個良好的休閑娛樂場所。(一)、完善文化建設(shè)機制體制,理順農(nóng)村文化發(fā)展的脈絡(luò)。創(chuàng)新工作思路。形成“政府牽頭、社會參與、群眾受益”的發(fā)展格局。(三)、加強本土人才隊伍建設(shè),強壯農(nóng)村文化發(fā)展的筋骨。選用一批村干部和本村殘疾人參加農(nóng)家書屋的日常運作和管理,給予適當(dāng)補助。努力挖掘當(dāng)?shù)匚幕厣瑢σ钥图疑礁?、香火龍、夾湖花鼓等客家文化載體,在創(chuàng)作形式上力求突破和創(chuàng)新,結(jié)合現(xiàn)在文化內(nèi)涵,豐富表現(xiàn)形式,作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色文化進行推廣和打造,同時激發(fā)起年輕一代人的興趣,自動參與到文化遺產(chǎn)的保護中來。開發(fā)民間文化資源,變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。培育挖掘文化能人。通過選送培訓(xùn)一批、本地挖掘一批、引進吸收一批的模式,啟用一批具有文藝特長的專職文化站長。設(shè)立農(nóng)村文化建設(shè)專項資金,確保農(nóng)村重點文化建設(shè)的資金需求,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級建立綜合文化站、籃球場、農(nóng)民學(xué)校等公益場所,村一級建立簡易圖書室、活動室等。縣文化主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要由以側(cè)重于“送文化”逐步向“種文化”轉(zhuǎn)變,為農(nóng)村文化市場創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和群眾基礎(chǔ),大力推進廣播電視進村、電影放映以及文化信息資源共享工程等各項文化惠農(nóng)工作,同時要指導(dǎo)和幫助農(nóng)民開展一些自娛自樂的文化娛樂活動,使專業(yè)演出和農(nóng)民的自娛自樂有機地結(jié)合起來,帶動和推動農(nóng)村文化事業(yè)健康發(fā)展,變“文化下鄉(xiāng)”為“文化駐鄉(xiāng)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要樹立科學(xué)的發(fā)展觀,科學(xué)認(rèn)識“增長”和“發(fā)展”的關(guān)系,充分認(rèn)識到新形勢下加強農(nóng)村文化建設(shè)的重要性和緊迫性,認(rèn)識文化建設(shè)對實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的精神動力作用,也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容和有效途徑,要從思想上重視農(nóng)村文化工作,增強工作的主動性和自覺性。偃師把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和村文化大院作為新農(nóng)村文化傳播的載體,依托文化站和文化大院,各個行政村開展了書畫、秧歌、腰鼓、排鼓、乒乓球、籃球等各種農(nóng)民喜聞樂見的文化體育活動,豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余文化生活。偃師市的共享工程建設(shè)始于2004年,當(dāng)時偃師市政府投入20萬元在市圖書館建立了自動化服務(wù)系統(tǒng)和電子閱覽室。因為有了這個劇團,西李村成了遠近聞名的戲劇之鄉(xiāng)。此外,段西村還通過“好婆媳評選活動”、建立“家長學(xué)?!?、建設(shè)文化大院、建設(shè)農(nóng)家書屋等措施,促進精神文明建設(shè),活躍農(nóng)村文化生活?!袄习傩瘴镔|(zhì)生活條件好了,自然就開始追求精神層面上的享受。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在對物質(zhì)、精神建設(shè)上仍存在著“一手硬。存在縱向和橫向發(fā)展的不平衡性。按照規(guī)范完善鄉(xiāng)一級,大力加強村一級,延伸屯一級的思路,加強信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步充實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,做到時刻有人值班、有人接待。加大村務(wù)和財務(wù)公開力度,給群眾一個明白,還干部一個清白。要重視對群眾初信初訪處理,提高一次性解決問題的成功率。為此,我們要堅持把群眾的根本利益作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,正確反映和兼顧不同方面的群眾的利益;要堅持依法行政,依法辦事,不能因為基層領(lǐng)導(dǎo)干部不依法行政
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