【正文】 設(shè)；不準(zhǔn)以任何方式租賃承包村組的物業(yè)；不準(zhǔn)在所駐村組報銷個人任何費用；不準(zhǔn)用公款或村組集體資金吃請；不準(zhǔn)接受所駐村組發(fā)放的任何錢物；不準(zhǔn)參與有損黨員干部形象的活動。三、建立駐村干部列席村“兩委”會議制度。八、協(xié)助健全民主機制，落實黨務(wù)公開、村務(wù)公開、民主管理“十項制度”；建立突發(fā)事件和群體性事件預(yù)警機制，排查化解矛盾糾紛。三、協(xié)助做好村組項目建設(shè)工作。中共寶雞市眉縣金渠鎮(zhèn)委員會 寶雞市眉縣金渠鎮(zhèn)人民政府二〇一一年十一月三日第二篇：2012年“五包促五化”活動工作任務(wù)2012年“五包促五化”活動工作任務(wù)2012年，按照縣委和首善鎮(zhèn)的安排，城關(guān)派出所包抓楊千戶寨村的“五包促五化”工作，我所以為村興辦實事、項目解難題為重點，多渠道促進農(nóng)民增收，以環(huán)境綜合整治為抓手，改善人居環(huán)境，扎實推進駐村包扶工作。各村要利用標(biāo)語、橫幅、宣傳欄等形式加大宣傳力度，讓廣大群眾參與到“五包促五化”活動中來，密切配合，推動領(lǐng)導(dǎo)干部駐村包抓幫扶工作的深入開展。認(rèn)真開展社會主義榮辱觀教育活動，努力形成講文明、破陋習(xí)，思發(fā)展、比致富，知榮辱、促和諧的社會主義新風(fēng)尚。認(rèn)真做好村級后備干部的選拔培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作，努力把農(nóng)民致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部。農(nóng)村黨員干部隊伍堅強有力，村組管理制度更加健全，干群關(guān)系更加密切。村莊主要街道要安裝路燈，鼓勵有條件的村莊安裝太陽能節(jié)能路燈。加 快實施農(nóng)村民居、建筑物美化改造，因地制宜建設(shè)一批精美休閑景點，實現(xiàn)路路有景觀、村村有景點，提升全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平和檔次。要以“三口’’（村口、路口、農(nóng)戶門口）、村組街巷為重點，積極實施“六清’’（清理糞堆、土堆、垃圾堆、柴堆、草堆、雜物堆），整治“四亂”（亂貼亂畫、亂搭亂建、亂倒亂扔、亂堆亂放），加快“四改”（改水、改廁、改灶、改圈），實現(xiàn)“三凈’’（村組道路凈、農(nóng)戶庭院凈、村容村貌凈）。三、主要任務(wù)及目標(biāo)要求包抓幫扶工作的主要任務(wù)是：以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城和國家園林縣城、國家文明縣城和國家生態(tài)縣為載體，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為重點，以構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局為方向，對環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、全鎮(zhèn)重點目標(biāo)任務(wù)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)和促進農(nóng)民增收、信訪維穩(wěn)和基層黨建五項重點工作進行包抓，實現(xiàn)“凈化、綠化、美化、亮化、優(yōu)化”的“五化”總體目標(biāo)。村組要配套建設(shè)小花壇、小廣場、小公園及公共綠地，實現(xiàn)“三季有花、四季常青、一路一景觀、一村一特色”的綠化布局。亮化。以調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式為主線，以強化科技支撐、培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展特色經(jīng)濟、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化為重點，突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營、品牌化戰(zhàn)略，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮，實現(xiàn)村域經(jīng)濟爭先進位。選好配強村“兩委”班子，完善基層組織建設(shè)各項制度，切實增強村“兩委”班子工作合力，有效發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。（四）倡導(dǎo)文明新風(fēng)。各村要高度重視，明確任務(wù)，落實責(zé)任。專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組要對工作開展情況定期不定期進行督促檢查，并及時將檢查情況進行通報。宣傳中央支農(nóng)惠農(nóng)方針政策和措施。五、協(xié)助基層組織抓好農(nóng)村醫(yī)療、低保、新型農(nóng)村養(yǎng)老等政策的落實?？记诤灥焦ぷ饔筛鞔妩h支部書記負(fù)責(zé)。五、建立考核獎懲制度。然而，企業(yè)文化核心理念對全行來說還僅僅是一個體系，后續(xù)更需要在全員理解和認(rèn)同的基礎(chǔ)上，不斷的付諸實踐，如何把農(nóng)業(yè)銀行的企業(yè)文化核心理念“化”到農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)中，“化”到每個員工的日常行為中，使之成為統(tǒng)領(lǐng)全行上下一切工作和規(guī)范全體員工行為的靈魂和準(zhǔn)則，將是當(dāng)前和今后一段時期工作的主要任務(wù)之一。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要率先學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)、遵循農(nóng)業(yè)銀行核心理念，在實踐農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念中起到榜樣示范作用，當(dāng)好先行官，在主導(dǎo)推進企業(yè)文化宣貫工作的過程中，通過對企業(yè)文化核心理念的廣泛宣傳，初步形成核心理念滲透到我們工作的各個領(lǐng)域、核心理念融入全行各個管理環(huán)節(jié)、各個管理部門、各個營業(yè)網(wǎng)點之中的格局，確保核心理念成為各項制度和各種工作的靈魂。三、固化于制度要保證農(nóng)業(yè)銀行的企業(yè)文化核心理念得以貫徹，必須有制度的保證。一方面要通過企業(yè)文化建設(shè)，把制度更好地落實到工作中，一方面要通過制度的完善，使制度更好地體現(xiàn)我們的企業(yè)文化。我們要做的正確的事就是“‘面向三農(nóng)’，服務(wù)城鄉(xiāng)，回報股東，成就員工”。要充分利用自身的特點緊緊圍繞農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化開展富有群眾特點的文化活動，使企業(yè)文化到機關(guān)、到網(wǎng)點、到柜臺、進頭腦、落行動。再次，強力推進規(guī)范化