【正文】 墻鐵壁今天，我市衛(wèi)生系統(tǒng)召開治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作會議，徐局長進(jìn)行動員部署。層層建立目標(biāo)責(zé)任制，目標(biāo)任務(wù)分解落實到人，逐級簽訂治理商業(yè)賄賂和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀。臨床重點培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員良好的職業(yè)道德行為，遵守職業(yè)紀(jì)律，杜絕大處方、濫檢查，拒收紅包回扣和吃請，讓“無紅包、無回扣、無濫檢查、無亂收費、無開單提成”成為醫(yī)務(wù)人員的日常行為規(guī)范；藥劑部門重點防范醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)和參與“統(tǒng)方”的不正當(dāng)行為；設(shè)備采購部門重點抵制“吃拿卡要”，實行大型設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購，鏟除商業(yè)賄賂行為滋生的土壤；基建項目重點加強參與工程人員的廉政教育，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員不直接參與工程招標(biāo)采購行為，常吹“耳邊風(fēng)”，杜絕“人情風(fēng)”，大興“廉政風(fēng)”，將我院病房樓工程建成廉政工程。通過自查自糾，客觀分析醫(yī)院可能存在的商業(yè)賄賂事實，認(rèn)真制定整治方案。四是把藥品、大型設(shè)備購銷、基建項目工程以及醫(yī)生開單提成、紅包回扣問題作為治理工作的重中之重。四是認(rèn)真查處醫(yī)務(wù)人員有無收受紅包、藥品回扣等行為，對醫(yī)院經(jīng)濟活動中有無有收受財物、回扣、提成等行為，單位內(nèi)部、科室內(nèi)部有無設(shè)立小金庫、帳外帳、帳外物等進(jìn)行定期自查和監(jiān)督。通過長效機制的建立，讓醫(yī)院各級干部和廣大醫(yī)務(wù)人員遵守相關(guān)法規(guī)、自覺抵制商業(yè)賄賂成為一種自覺行動，精心為患者省錢，切實為患者省力，努力讓患者省心。一是立即召開院領(lǐng)導(dǎo)班子會，傳達(dá)貫徹好市局這次會議精神，統(tǒng)一好領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想，使大家清醒認(rèn)識到治理商業(yè)賄賂行為既是一項長期而艱巨的工作任務(wù)，也是確保醫(yī)院長久發(fā)展的必經(jīng)之路。教育注意三結(jié)合：堅持集中教育與個人自律相結(jié)合，從社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀出發(fā)，開展好反腐倡廉教育和“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育，增強廣大醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識。對違反規(guī)定、頂風(fēng)違紀(jì)的，我們將一查到底，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。近兩年來，我們按照“雙糾”要求，制定完善了一系列管理制度，明確了醫(yī)務(wù)人員不得利用醫(yī)療服務(wù)收受回扣、提成以及謀取不正當(dāng)利益等行風(fēng)建設(shè)八項制度和醫(yī)務(wù)工作人員“六不準(zhǔn)”紀(jì)律。三是為防止醫(yī)務(wù)人員片面追求經(jīng)濟效益和利益最大化，及時修改和調(diào)整分配制度改革方案，藥品收入、一次性衛(wèi)生材料和植入耗材均不列入考核指標(biāo)范疇。同時，組織醫(yī)務(wù)人員和中層干部簽訂拒絕商業(yè)賄賂承諾書，向社會作出公開承諾，廣泛接受監(jiān)督。第三篇：在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂上的表態(tài)發(fā)言在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂上的表態(tài)發(fā)言醫(yī)生代表在治理醫(yī)藥領(lǐng)域購銷商業(yè)賄賂上的表態(tài)發(fā)言作為一名普通的內(nèi)科臨床醫(yī)生，很榮幸能夠站在這作表態(tài)發(fā)言。針對醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂，我想，身為一名醫(yī)生，應(yīng)當(dāng)澄清和消除以下普遍存在的三種錯誤認(rèn)識：一是“隨波逐流論”。我們應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識到治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂是黨中央、國務(wù)院統(tǒng)一布置的重要工作，是一項民心工作，直接關(guān)系到醫(yī)院的形象和醫(yī)生個人的命運。醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的行為，既玷污了醫(yī)療這片神圣的凈土，又嚴(yán)重?fù)p害了群眾和患者的。我們應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識到治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂是黨中央、國務(wù)院統(tǒng)一布置的重要工作，是一項民心工作，直接關(guān)系到醫(yī)院的形象和醫(yī)生個人的命運。二是健全管理機制。根據(jù)省市中標(biāo)結(jié)果，近二年來每年都要對在我院的配送單位及產(chǎn)品進(jìn)行審核和評估，并簽署承諾協(xié)議，及時解除配送范圍、資質(zhì)、產(chǎn)品價格不合規(guī)定或違反誠信管理辦法的經(jīng)營合作關(guān)系，出臺高值耗材的管理辦法：按三級學(xué)科需要，分級分類經(jīng)營和使用耗材，減少個別經(jīng)銷商的壟斷性；落實高值耗材的審批及告知程序，在保障醫(yī)療基本需求前提下，讓患者選擇價廉的合格產(chǎn)品，降低患者看病支出。設(shè)立病歷質(zhì)量專項檢查監(jiān)督組，形成常態(tài)化工作制度，每月深入各臨床科室、手術(shù)室、ICU、急診科抽查病歷100份，發(fā)現(xiàn)不合格病歷限時整改，并負(fù)責(zé)向醫(yī)療質(zhì)量辦公室定期匯報整改情況并納入常態(tài)化管理。（使治理商業(yè)賄賂與改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，加強行業(yè)監(jiān)管、完善自律機制有機結(jié)合起來，全力構(gòu)筑“治賄”長效機制。四、建立“檢院共建”或“檢衛(wèi)廉潔”的預(yù)防腐敗機制。在今后的工作中，借會議的東風(fēng)，我們醫(yī)院要進(jìn)一步強化醫(yī)院主體責(zé)任，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平；深化行風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)態(tài)度；完善監(jiān)督制度，加大預(yù)防和打擊力度，提高制度執(zhí)行力；切實抓好預(yù)防長效機制各項制度規(guī)定的落實，筑牢治賄的基礎(chǔ)，打造“陽光醫(yī)院”。今天，市檢察院、市衛(wèi)生局等聯(lián)合召開治理商業(yè)賄賂、推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展、惠及百姓的座談會非常好，對今后醫(yī)院更規(guī)范工作具有十分重要的意義，在治理商業(yè)賄賂與惠及百姓方面我談以下幾點：一、增加對醫(yī)療機構(gòu)的政府性投入，增大醫(yī)院服務(wù)群眾的公益性比例。三、加強宣傳教育，增強抵制商業(yè)賄賂的自覺性。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部84號令，深入開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動，成立了由主管院長掛帥的抗菌藥物使用點評小組，每月開展一次抗菌藥物處方和醫(yī)囑點評活動，對不合理用藥實施限制處方權(quán)等懲處辦法，杜絕亂開藥、開大方現(xiàn)象，今年1—9月份，抗菌藥物使用量（按金額）同比降低130萬元左右，處方合格率達(dá)到98%。藥品及高值醫(yī)用耗材的準(zhǔn)入和采購實行藥事會、械事會會議決定、集體集中審批制度；后勤物資采購執(zhí)行申請、審批、集中競價、定點采購的辦法，任何人不單獨洽談采購，不單獨審批各類采購等事宜，從制度上杜絕個人拍板決定行為。一要自覺抵制商業(yè)賄賂，從我個人做起，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，合理檢查、合理用藥、合理治療，不開大處方，杜絕各種商業(yè)賄賂行為的發(fā)生，維護(hù)醫(yī)學(xué)崇高和純潔。二是“心安理得論”。一要自覺抵制商業(yè)賄賂，從我個人做起，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，合理檢查、合理用藥、合理治療，不開大處方，杜絕各種商業(yè)賄賂行為的發(fā)生，維護(hù)醫(yī)學(xué)崇高和純潔。二是“心安理得論”。近年來，工程建設(shè)、土地轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購銷等交易領(lǐng)域，無不成為商業(yè)賄賂侵蝕的“重災(zāi)區(qū)”。如建立醫(yī)德教育長效制度，定期開展各種形式的反腐倡廉教育